Методичні рекомендації до розв’язання

Середньорічна вартість основних фондів (ОФсер) розраховується за формулою:

ОФ _сер =ОФ _поч. + - ,

t₁ – кількість повних місяців служби фондів, що надійшли на підприємство до кінця року,

t₂- кількість повних місяців, що не дослужили до кінця року фонди, які вибули.

Фондовіддача (Фв):

де (Q - обсяг товарної (валової, чистої) продукції підпри­ємства за рік, грн.;

Sсер - середньорічна вартість основних фондів підприємства, грн.

Коефіцієнт використання потужності дорівнює відношенню випуску продукції до нормативної величини виробничої потужності.

Рекомендована література

1. Господарський кодекс України: Офіційний текст. - К.: Кондор, 2003. - 208с.

2. Гринчуцький, В.І. Економіка підприємства: навч. посібник / В.І. Гринчуцький, Е.Т. Карапетян, Б.В. Погріщук. – К. : Центр учб. л-ри, 2012. – 304 с

3. Грицюк Е. О. Економіка підприємства: навч. посіб. - К.: Дакор, 2009.- 304 с.

4. Захарченко, В. І. Економіка підприємства: практикум (збірник задач і виробничих ситуацій): навч. посіб. / В. І. Захарченко, М. М. Меркулов, Л. В. Ширяєва. – К. : Центр учб. л-ри, 2012. – 144 с.

5. Економіка підприємства: навч. посібник/за ред. П.В. Круш, В.I. Подвігіна, Б.М. Сердюк.– 2-ге вид., стереотип.– К.: Ельга-Н, 2009.–780 с.

6. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. – вид. 3-е, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2006. – 528 с.

7. Економіка сучасного підприємства: навч.-метод. і практ. посібник / Є.Ф. Пєліхов, О.А. Іванова, О.М. Сумець . – К.: Хай-Тек Прес, 2009. – 344 с.

8. Сідун В.А. Економiка пiдприємства: Навч. посiбник / В.А. Сiдун; Ю.В. Пономарьова. – 2-ге вид., перероб. i доп. – К.: Центр навчальної лiтератури, 2006. – 356 с.

9. Шваб Л.I. Економіка підприємства: навч. посіб. / Л.I. Шваб. – К. : Каравелла, 2011. – 416 с. 

10. Харів П.С. Економіка підприємства: збірник задач і тестів : навч. посібник / П.С. Харів. – 2-е вид., стереотип. – К. : Знання, 2006. – 301 с.

Основи менеджменту

Метою вивчення дисципліни є формування системи базових знань у сфері менеджменту, розуміння концептуальних засад системного управління організаціями, набуття вмінь розробки і прийняття управлінських рішень.

Цілі та завдання курсу:

• розглянути еволюцію науки менеджменту та напрямки сучасного менеджменту в світовій практиці;

• вивчити основні функції менеджменту, їхню структуру та можливість використання в різних господарських ситуаціях;

• засвоїти технологію розробки та прийняття управлінських рішень, технологію ефективних комунікацій та гнучкого підходу до мотивації в системі соціально-психологічного клімату;

• вивчити основи формування колективу та процеси управління ними.

Головне завдання курсу – дати майбутнім спеціалістам спеціальні знання для розв’язання кардинальних проблем, пов’язаних з управлінською діяльністю.

Задачі дисципліни:

• формувати спеціаліста широкого профілю, здатного творчо мислити, швидко адаптуватися в умовах швидкоплинних змін в економіці країни та сприяти їх прогресивному розвитку, знаходити найраціональніші шляхи, способи та методи розв’язання конфліктних ситуацій в управлінні;

• готувати таких фахівців, які б могли працювати в умовах ринкового середовища, могли б приймати обґрунтовані управлінські рішення.

Значення менеджменту полягає в тому, що знання з даної дисципліни допомагають орієнтуватися в процесах управління організацією та приймати оптимальні управлінські рішення.

Предмет: взаємовідносини суб’єктів та об’єктів управління організація управлінської праці, раціональне планування управлінського процесу.