Содержание дисциплины Тематический план

№ п\п

Наименование главных разделов курса

Количество часов

Лекция

Практ. занятие (сем.)

СРСП

СРС

1

Введение в организационную психологию.

2

1

1

4

2

Организация как социальная система

2

1

2

5

3

Социокультурные основы организационного поведения

2

1

2

4

4

Организационная (корпоративная) культура

2

1

2

5

5

Индивидуальное поведение в организации

2

1

2

5

6

Мотивация и результативность организации

2

1

1

4

7

Организационная социализация

2

1

2

5

8

Власть и лидерство в организации

2

1

1

4

9

Управление поведением организации

2

1

1

5

10

Организационные изменения в организации

2

1

1

4

Всего

20

10

15

45

№

тем,

Темы и их объем в часах

Контрольные вопросы

Цели и задачи занятий

Проблемные вопросы

1

Введение в организационную психологию - 2 час

1. Организационная психология как междисциплинарное направление психологической науки

2. Объект и предмет организационной психологии

3. Организация как сфера организационного поведения.

4. Основные подходы к изучению организационного поведения

5. Теории и практики организационного поведения

Рассмотреть и сравнить объект и предмет организационной психологии.

Современные проблемы менеджмента. Предмет дисциплины "Организационное поведение". Категориальный аппарат организационной психологии. Понятие организационного поведения. Факторы, влияющие на организационное поведение Изменение парадигм организационного поведения в современных условиях. Основные подходы к изучению организационного поведения. Организационная диагностика. Значение человеческого фактора в деятельности организации. Проблемы управления индивидуальным поведением в организации. Возрастные психические особенности и факторы социализации личности. Понятие о человеческом потенциале. Составляющие человеческого потенциала. Структура личностного потенциала. Место и роль психолога в организации.

2

Организация как социальная система. 2 час

1. Определение, свойства и типы систем

2. Социальная организация: системный подход

3. Место и роль организаций в общественных отношениях

4. Модели жизненного цикла организации и организационного развития

Дать общую характеристику организации, ее места и роли в системе общественных отношений в рамках системного анализа.

Понятие социальной организации. Различные подходы к понятию социальной организации. Основные системообразующие качества организации. Типы организаций. Организация управления. Организационная структура. Классификация организационных структур. Современный подход к управлению организацией. Жизненный цикл организации. Организация и внешняя среда. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации. Участие организации в общественных отношениях.

3

Социокультурные основы организационного поведения -

2 часа

Показать влияние культуры и образа жизни народа (этноса) на организационное поведение

Социокультурный подход, его характеристика. Социокультурные типы менталитета. Факторы и механизмы формирования ментальности. Homosoveticus: особенности советского менталитета. Ментальные особенности казахского этноса. Сравнительная характеристика организационного поведения в различных культурах

4

Организационная (корпоративная) культура. 2 ч.

1. Организационная культура: понятие и компоненты

2. Типы организационной культуры

3. Структура организационной культуры

4. Основные элементы организационной культуры

Показать особенности организационной культуры в социальной организации, ее место и роль в управлении организацией.

Культура как базовая категория. Эффективность организации и культура. Понятие организационной культуры. Компоненты и уровни организационной культуры. Типы организационной культуры. Формирование организационной культуры. Зарубежный опыт формирования корпоративной культуры. Управление культурой в организации. Установка системы ценностей и этических норм. Факторы, обусловливающие необходимость изменения организационной культуры. Факторы, препятствующие успешному изменению организационной культуры.

5

Индивидуальное поведение в организации. 2 ч.

1. Личность и ее свойства

2. Структура личности в организационном поведении

3. Проблема типологии личностей

4. Значение человеческого фактора в деятельности организации

5. Понятие о человеческом потенциале и его составляющие

Расскрыть специфику индивидуального поведения в организации, ее факторы и механизмы.

Основы представления о личности. Личность в психологической теории: психоанализ З.Фрейда, поведенческая психология, теория личностных черт (модель «Большая пятерка»), гуманистическая психология. Психологические особенности разных типов личности (по Майерс-Бриггс). Структура личности. Типы личности по приспособлению к жизни организации. Типы личности по характеру их отношения к нормам организации. Типы личности по отношению к источнику контроля. Типы индивидуального темперамента человека. Источник (локус) контроля.

6

Мотивация и результативность организации. 2 ч.

1. Мотивация: основные понятия и концепции

2. Потребности, мотивы и ценности

3. Модели мотивирования персонала

Выявить критерии и подходы к измерению мотивации и результативности организации

Мотивация: основные понятия и концепции. Стимулирование производительности труда по Ф.Тейлору. Виды мотивации. Процесс мотивации. Содержательные теории мотивации: Маслоу, МакКлелланд, Герцберг, Альдерфер. Модели мотивирования персонала. Технологии "обогащения" труда (Ф. Герцберг). Материальное стимулирование мотивации. Социальные трансферты. Коллективные системы финансового стимулирования мотивации труда. Карьерный рост. Формирование, успех и этапы карьеры.

7

Организационная социализация. 2 ч.

1. Организационная социализация: общая характеристика

2. Группа как фактор организационной социализации

3. Модели группового поведения

4. Дисфункции и дефекты организационного поведения.

Показать уловия успещной социализации индивида в социальной организации

потенциал.

Социализация и индивидуализация. Основные этапы социализации. Факторы, влияющие на первичную и вторичную социализацию. Групповое поведение как социально-психологическая характеристика организации. Природа групп. Виды групп. Стадии развития группы. Групповая и межгрупповая динамика. Принятие решения в группах.

8

Власть и лидерство в организации. 2 ч.

1. Проблемы власти в организации

2. Лидерство в организации

3. Внутриорганизационная политика

Раскрыть социально-психологические механизмы власти и лидерства в организации

дисфункции и дефекты организационного поведения.

Проблемы власти в организации. Власть положения. Личная власть. Стратегии влияния. Проблемы делегирования. Общая характеристика лидерства. Особенности управленческого лидерства. Теории личностных качеств лидера. Гендерные и возрастные особенности лидера как факторы эффективности организации. Теории стилей лидерства.

9

Управление поведением организации 2 часа

1. Управление как социальная технология

2. Принципы и методы социального управления организацией

3. Формирование команд и управление ими

4. Формирование имиджа организации

На базе современных теорий и практик управления показать особенности управления организационным поведением.

Два стиля организационного поведения: приростный и предпринимательский. Основная база поведения. Расположение. Удовлетворенность работой. Увлеченность работой. Приверженность организации. Ценностная система работника. Принципы и социальные установки. Условия формирования эффективной команды. Представительство интересов команды и снижение уровня противоречий внутри команды. Факторы групповой сплоченности. Психологическая совместимость. Понятие бренда и миссии организации. Формирование имиджа организации

10

Организационные изменения в организации - 2 ч.

1. Сущность и направления проведения организационных изменений

2. Концепция проведения организационных изменений

3. Управление организационными изменениями

4. Стратегии проведения организационных изменений и преодоления противодействия им

5. Оценка результатов организационных изменений

Показать целостную систему найма и профессионального роста на государственной службе.

Базовая модель организационных преобразований. Противодействие преобразованиям. Ключевые стадии успешных преобразований. Методы индивидуальных преобразований. Подходы к групповым преобразованиям. Методы изменения организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Создание организационной культуры в новой организации.