- •Значение, задачи, источники информации для анализа
- •Анализ объема и динамики производства и реализации продукции
- •Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции за месяц
- •Анализ абсолютного отклонения, темпов роста и темпов прироста производства и реализации продукции
- •Расчет базисных и цепных темпов роста производства и реализации продукции
- •Анализ выполнения договорных обязательств
- •3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Оценка выполнения плана по ассортименту
- •Расчет структуры продукции
- •Расчет изменения средней цены изделия за счет изменения структуры
- •Анализ качества продукции
- •Анализ обобщающих показателей качества продукции
- •Расчет потерь от брака продукции
- •Анализ качества продукции
- •Анализ ритмичности работы организации
- •Анализ ритмичности выпуска продукции по кварталам
- •Анализ факторов и резервов производства и реализации продукции
- •Анализ факторов изменения объема реализации продукции
- •Резервы увеличения выпуска продукции, тыс. Руб.
- •Литература
- •Оглавление
- •Мушовец Антон Антонович анализ производства и реализации продукции
- •220086, Минск, ул. Славинского, 1, корп. 3.
Анализ ритмичности выпуска продукции по кварталам
Квартал |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
Удельный вес продукции, % |
Коэффициент выполнения плана |
Доля продукции, зачтенная в выполнение плана, % | ||
план |
факт |
план |
факт | |||
Первый |
10500 |
10200 |
25 |
24,18 |
0,971 |
24,18 |
Второй |
10500 |
12600 |
25 |
25,13 |
1,2 |
25 |
Третий |
10500 |
15580 |
25 |
25,08 |
1,48 |
25 |
Четвертый |
10500 |
16800 |
25 |
25,61 |
1,6 |
25 |
Итого… |
42000 |
55180 |
100 |
100 |
1,3 |
99,18 |
Критм = 24,18 + 25 + 25 + 25 = 99,18.
Каритм = (0,971 – 1) + (1,2 – 1) + (1,48 – 1) + (1,6 – 1) = 1,309.
Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по кварталам, можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100.
Например, в первом квартале план выпуска продукции недовыполнен на 2 400 тыс. руб., или на 4%, по причине несвоевременной поставки сырья и на 1200 тыс. руб., или на 3%, по причине неисправности оборудования. В результате доля первого фактора в изменении общего показателя аритмичности составляет: 3% (0,04 / 1,309 100), а второго фактора 2,29% (0,03 / 1,309 100).
Анализируются причины неритмичной работы организации. Они могут быть как внутренними, так и внешними. Внутренними причинами могут быть:
– тяжелое финансовое положение организации;
– низкий уровень организации и технологии производства;
– низкий уровень материально-технического обеспечения производства;
– слабо поставленные вопросы планирования и контроля и др.
Внешние причины, как правило, следующие:
– несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками;
– недостаток энергоресурсов по вине организации и др.
Рассчитывается коэффициент вариации (Кв). Он определяется по формуле:
,
где ВПф – фактический выпуск продукции по кварталам;
–плановый среднеквартальный выпуск продукции;
n – число периодов;
–квадратичное отклонение от среднеквартального задания.
.
В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,199, а это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 19,9% (0,199 100).
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности организации по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Они определяются как разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднего выпуска продукции (среднедекадного, среднемесячного, среднеквартального и т.д.):
[55 180 – (16 800 4)] = -12 020 тыс. руб.
Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции.
В конце анализа разрабатываются конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы организации по производству и реализации продукции.