3) Типові задачі заняття:

Задача 1

Підприємство виробляє 2 продукти. Обсяги виробництва продукту А – 600 шт./міс., продукту В - 800 шт. / міс. Трудові витрати – 6 годин прямого труда для кожної одиниці. Матеріальні витрати по продукції: А - 5 710 грн./ шт., Б – 6 420 грн./ шт. Вартість прямого труду - по 24,90 грн. / годину. Накладні виробничі витрати – 954 000 грн. на місяць. Визначити сукупні витрати по окремих видах продукту. Розподіл накладних витрат провести на основі витрат прямого труду.

Задача 2

Підприємство виробляє 2 види продукти. Обсяги виробництва продукту А – 7 000 шт./міс., продукту В – 10 000 шт. / міс. Витрати на оплату прямого труду складають 460 грн. для кожної одиниці продукту А та 480 грн. – для продукту Б. Матеріальні витрати по продукції: А - 910 грн./ шт., Б – 840 грн./ шт. Вартість прямого труду - по 18 грн. / годину. Накладні виробничі витрати – 625 000 грн. на місяць. Визначити ціну по окремих видах продукту, якщо підприємство передбачає, що ціна буде більше за сукупні витрати по продукту А на 16,5%, а по продукту Б – на 12,3%. Розподіл накладних витрат провести на основі витрат прямого труду.

Задача 3

В асортименті підприємства є три види продукції А, Б, В. Обсяги виробництва та основні витрати наведені у табл. 2.18.

Таблиця 2.18

Вхідні данні для задачі № 3

№ п/п	Стаття витрат	Сума витрат по продуктах, грн.
		А	Б	В
1	Сировина А	167	180	192
2	Сировина Б	762	1091	1120
3	Упаковка	15	17	12
4	Прямий труд	450	490	490

Ставка оплати прямого труду 50 грн./год. Сукупні накладні втрати складають 7 280 000 грн. на рік. Обсяги виробництва товарів: А – 30 000 од., Б – 25 000 од., В – 21 000 од. Розподілити накладні виробничі витрати по продуктах, якщо маються наступні данні з операційних центрів та витрат по них (табл. 2.19).

Таблиця 2.19

Вхідні данні для задачі № 3 (продовження)

Операційні центри та провідники витрат	Витрати, грн	Очікувана кількість операцій
		Всього	А	Б	В
Трудові витрати	1 164 800	720 800	270 000	245 000	205 800
Робота обладнання	2 475 200	31 400	8 000	12 500	10 900
Сортування продукції	1 310 400	4 570	1 810	1 720	1 040
Обов’язковий карантин	582 400	3 300	1 000	1 500	800
Контроль якості	1 747 200	8 420	2 500	2 820	3 100
Разом	7 280 000

Розподіл провести для двох варіантів:

А) база розподілу – прямий труд;

Б) база розподілу – операційні центри та провідники витрат.

2.9. Практичне заняття № 8 «Управління ціною та витратами – ііі»

1) Ціль роботи – формування умінь та навичок практичного застосування знань з сутності, порядку розрахунку та економічного тлумачення основних методів ціноутворення при визначенні ціни продукції та розрахунку рівня конкурентоспроможності продукції одного модельного ряду.

Дане практичне заняття орієнтоване на підготовку студента до виконання практичної частини контрольної модульної роботи

.