2) Методичні рекомендації до виконання практичної роботи

До ключових питань практичного заняття відносяться:

• Розподіл накладних витрат підприємства на основі виділення провідників витрат з застосуванням АВС-методу.

• Розрахунок сукупних накладних витрат по продуктах.

• Порівняння різних методів розподілу витрат та оцінка їх ефективності.

Теоретичною основою для розподілу накладних витрат підприємства на основі виділення провідників витрат з застосуванням АВС-методу, розрахунку сукупних накладних витрат по продуктах є теоретичні положення викладенні на лекційних заняттях і у літературних джерелах.

Приклад локалізації витрат

Вхідні данні (табл. 2.12, 2.13):

Таблиця 2.12

Вхідні данні для прикладу локалізації витрат

Продукт	А	Б
Обсяг виробництва, од.	300	500
Матеріали, грн./од.	290,00	240,00
Витрати прямого труду, годин	2,00	2,00
Ставка оплати праці, грн./год.	15,60	15,60
Сукупні накладні витрати	28 900

Таблиця 2.13

Вхідні данні для прикладу локалізації витрат (продовження)

Операційні центри та провідники витрат	Витрати, грн.	Очікувана кількість операцій
		Всього	А	Б
Трудові витрати	8 000	1 600	600	1 000
Робота обладнання	4 500	500	300	200
Обробка замовлень	1 900	105	15	90
Налагодження обладнання	4 300	659	450	209
Сортування продукції	1 200	510	190	320
Доставка матеріалів	3 000	18	10	8
Контроль якості	6 000	330	210	120
Разом	28 900	-	-	-

Розрахунок

Варіант 1. Розподіл накладних витрат за провідником витрат «Прямі витрати труду» (табл. 2.14).

Таблиця 2.14

Сукупні витрати підприємства по продуктах при провіднику витрат – прямі витрати труду

Продукт	А	Б
Обсяг виробництва, од.	300	500
Матеріали, грн./од.	290,00	240,00
Витрати прямого труду, годин	2,00	2,00
Ставка оплати праці, грн./год.	15,60	15,60
Виробничі накладні витрати на одиницю	36,13	36,13
Разом	357,33	307,33

Варіант 1. Розподіл накладних витрат за операційними центрами та провідниками витрат (табл. 2.15, 2.16).

Таблиця 2.15

Розрахунок витрат на операцію

Операційні центри та провідники витрат	Витрати, грн.	Всього операцій	Витрати на операцію, грн./од.
Трудові витрати	8 000	1 600	5,00
Робота обладнання	4 500	500	9,00
Обробка замовлень	1 900	105	18,10
Налагодження обладнання	4 300	659	6,53
Сортування продукції	1 200	510	2,35
Доставка матеріалів	3 000	18	166,67
Контроль якості	6 000	330	18,18
Разом	28 900	-	-

Таблиця 2.16

Розрахунок витрат по продуктах

Операційні центри та провідники витрат	Продукт А		Продукт Б
	Операції	Витрати (грн.)	Операції	Витрати (грн.)
Трудові витрати	600	3 000	1 000	5 000
Робота обладнання	300	2 700	200	1 800
Обробка замовлень	15	271	90	1 629
Налагодження обладнання	450	2 936	209	1 364
Сортування продукції	190	447	320	753
Доставка матеріалів	10	1 667	8	1 333
Контроль якості	210	3 818	120	2 182
Разом накладних витрат	-	14 840	-	14 060
Кількість виробленої продукції	-	300	-	500
Накладні витрати на одиницю продукції	-	49,47	-	28,12

Порівняння методів локалізації витрат наведено у таблиці 2.17.

Таблиця 2.17

Порівняння методів локалізації витрат

Метод	АВС-метод		Прямий труд
Продукт	А	Б	А	Б
Матеріали	290,00	240,00	290,00	240,00
Витрати прямого труду	31,20	31,20	31,20	31,20
Виробничі накладні витрати на одиницю	49,47	28,12	36,13	36,13
Разом	370,67	299,32	357,33	307,33