- •Курс лекций
- •Содержание
- •Финансовый мониторинг платёжеспособности производственных компаний фсфо рф
- •23. Анализ причин ухудшения финансового состояния организации
- •24. Особенности проведения анализа и процедур банкротства экономически и социально-значимых организаций
- •1. Банкротство градообразующих организаций
- •2. Банкротство сельскохозяйственных организаций
- •4. Банкротство субъектов естественных монополий
- •25. Контроль и ревизия в антикризисном управлении
- •Виды финансового контроля
- •27. Разработка стратегии и тактики финансового оздоровления организации
- •Прогноз финансового состояния предприятия. Разработка путей его оздоровления
- •27. Выработка стратегии, оборонительной и наступательной тактики финансового оздоровления организации
- •28. Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия
- •29. Управления приростом (уменьшением) оборотных средств предприятия, оптимальностью выбора источников их формирования
- •30. Управление финансовыми потоками неплатежеспособного предприятия
- •32. Маркетинг и его использование в обеспечении жизнедеятельности организации
- •34. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации
- •1. Устранение неплатежеспособности организации обеспечивается двумя путями:
- •35. Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации
- •1. Эффективность использования основных средств организации и снижение затрат на их создание:
- •2. Сокращение капитальных вложений:
- •3. Рационализация производственных запасов:
- •4. Рационализация производства:
- •5. Ускорение оборота денежных средств:
- •6. Снижение затрат в производственной и коммерческой деятельности:
- •7. Уменьшение оттока денежных средств:
- •8. Реструктуризация кредиторской задолженности:
- •9. Улучшение инкассации дебиторской задолженности:
- •10. Реструктуризация банковских кредитов:
- •11. Увеличение объемов продаж:
- •12. Совершенствование организации маркетинга для увеличения объема продаж:
- •13. Совершенствование организации управления:
- •14. Совершенствование системы бухгалтерского учета:
- •15. Реорганизация системы производства и управления:
- •36. Реструктуризация дебиторской задолженности (инкассации, взыскание, сокращение)
- •37. Реструктуризация кредиторской задолженности
- •38. Меры по оптимизации имущественного комплекса организации
- •39. Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи
- •1. Санация организации-должника
- •2. Реорганизация юридического лица
- •40. Совершенствование структуры и организации управления в
- •Организации
- •42. Программа антикризисного финансового оздоровления организации
- •43. Бизнес-план финансового оздоровления организации
- •44. Зарубежный опыт планирования финансового оздоровления предприятий (опыт фирмы «Маккинзи»)
- •Список источников
- •Законы и другие нормативно-правовые акты
- •Интернet-ресурсы
2. Реорганизация юридического лица
Основные формы реорганизации: слияние; присоединение (поглощение); разделение; преобразование; V выделение.
Для каждой формы реорганизации юридического лица в отдельности характерны специфические признаки и последствия.
Слияние осуществляется путем объединения организации-должника с другой финансово-устойчивой организацией. В результате такого объединения организация-должник теряет свой самостоятельный юридический статус. Различают: горизонтальное слияние, в процессе которого объединяются организации одной отрасли; вертикальное слияние, которое объединяет организации смежных отраслей (например, производителей и потребителей сырья); конгломератное слияние, в процессе которого объединяются организации, не связанные между собой ни отраслевыми, ни технологическими особенностями. Побудительным мотивом последней формы слияния является обычно достигаемый синергический эффект, а кроме того, возможность сохранения организацей-должником рабочих мест и направленности производственной деятельности.
«А» - организация-должник;
«В» - финансово-устойчивая организация;
«С» - новая организация.
«А» + «В» = «С».
Все права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему обществу в соответствии с передаточным актом.
Поглощение осуществляется путем приобретения (присоединения) организации-должника организацией-кредитором (для последнего это является одной из форм инвестиций — приобретение целостного имущественного комплекса или основной части его активов). Эффект поглощения также связан с синергизмом. Предприятие при поглощении обычно теряет свой самостоятельный статус, хотя как юридическое лицо может сохраниться в виде дочерней организации.
«А» > «В» = «ВА» ;
«А» - теряет статус юридического лица;
«В» - сохраняет статус юридического лица, в устав вносятся изменения.
Все права и обязанности «А» переходят к «В».
Или «А» > «В» = «В» + «А дочернее».
В этом случае организация «А» остается дочерним юридическим лицом.
Разделение может быть использовано для предприятий, осуществляющих многоотраслевую хозяйственную (производственную) деятельность. Эффект данной формы состоит в том, что за счет существенного сокращения общехозяйственного управленческого аппарата, непроизводственных и вспомогательных служб значительно сокращается сумма постоянных издержек, в связи с чем за счет эффекта операционного левериджа каждое новое выделенное подразделение быстрее может достичь точки безубыточности своей деятельности. Выделенные в процессе разделения предприятия получают статус нового юридического лица, а имущественные права и обязанности переходят к каждому из них на основе разделительного баланса.
«А» =» «К» + «Л» + «М».
«А» — теряет статус юридического лица;
«К», «Л», «М» — новые юридические лица на базе имущества «А».
Преобразование в открытое акционерное общество, осуществляемое по инициативе группы учредителей, позволяет существенно расширить финансовые возможности предприятия, обеспечить пути его выхода из кризиса и дать новый импульс его экономическому развитию. Условием такой санации выступает необходимость обеспечения учредителями минимального размера.
Выделение осуществляется в целях обособления наиболее здоровой части производства в самостоятельное юридическое лицо, быстрого наращивания потенциала, получения достаточной прибыли для своего развития и погашения принятых на себя долгов. «А» » «А0» + «Н». Часть прав и обязанностей в соответствии с разделительным балансом переходит к вновь создаваемой организации (в данном случае «Н»). Реорганизуемая «А» не прекращает своей деятельности, а в ее устав вносятся соответствующие изменения.