- •Предисловие
- •Раздел I
- •1.1. Введение в теорию организации
- •1.2. Понятие и сущность экономических организаций
- •1.3. Внутренняя логика организации
- •1.4. Подходы к управлению организациями
- •Контрольные вопросы
- •2.1. Становление системного подхода
- •2.2. Базовые понятия системного подхода
- •2.3. Три описания систем
- •2.4. Суть системного подхода
- •Контрольные вопросы
- •3.1. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях
- •3.2. Закон синергии
- •3.3. Закон самосохранения
- •3.4. Закон развития
- •3.5. Законы организации второго уровня
- •Контрольные вопросы
- •4.1. Моделирование и определение системы
- •4.2. Модель «Черного ящика»
- •4.3. Модель состава
- •4.4. Модель структуры
- •4.5. Модель структурной схемы
- •4.6. Классификация систем
- •4.7. Типы способов управления и регулирования
- •Контрольные вопросы
- •5.1. Анализ и синтез систем
- •5.2. Модели систем как основания декомпозиции
- •5.3. Агрегирование и эмерджентность систем
- •5.4. Система методов анализа
- •5.5. Этапы системного анализа
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Внешняя среда и адаптация системы
- •6.2. SWOT-анализ
- •6.3. Процедура оценки сильных и слабых сторон
- •6.4. PEST-анализ
- •6.5. ПРиМ-анализ
- •Контрольные вопросы
- •7.1. Типология организаций
- •7.2. Характеристика организации как системы
- •7.3. Социальные и социально-экономические системы
- •Контрольные вопросы
- •8.1. Системный подход к анализу организации
- •8.2. Характеристика и классификация организационных структур
- •8.3. Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком
- •Контрольные вопросы
- •9.1. Структурные схемы управления собственностью в России
- •9.2. Модель структуры государственного управления экономикой
- •9.3. Модель муниципального самоуправления
- •9.4. Институциональная система управления организациями
- •Контрольные вопросы
- •10.1. Слияния, поглощения и присоединения организаций
- •10.2. Классификация организаций по способу их объединения
- •10.3. Многонациональные и глобальные корпорации
- •Контрольные вопросы
- •Раздел III
- •11.1. Модели организационного развития
- •11.2. Развитие организации
- •11.3. Цикл развития организаций
- •11.4. Развитие организации в условиях неопределенности
- •Контрольные вопросы
- •12.1. Проблемная ситуация
- •12.2. Моделирование проблемной ситуации
- •12.3. Анализ проблемной ситуации
- •12.4. Целеобразование в организациях
- •12.5. Построение «Дерева целей»
- •12.6. Стратегическая система целей
- •Контрольные вопросы
- •13.1. Сущность эффективности управления организацией
- •13.2. Организационная эффективность
- •13.3. Методы оценки стратегии развития
- •Контрольные вопросы
- •14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления
- •14.2. Проблемы определения стратегии организации
- •14.3. Проблемы реализации стратегии организации
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Словарь
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
Рис. 6.7. Структура параметров менеджмента в организации
7.Недостаток объектов по утилизации твердых бытовых и промышленных отходов, канализационных стоков.
8.Высокий износ инженерных коммуникаций (водопровод, канализация, теплоснаб-
жение).
9.Низкий уровень общественной безопасности. 10. Высокий риск для предпринима-
телей.
Результаты SWOT-анализа обрабатываются следующим образом. Проблемное поле упорядочивается, и методом парных сравнений определяются наиболее значимые проблемы.
Возможности и угрозы, а также сильные стороны организации не имеют между собой ярко выраженных причинно-следственных связей. Поэтому определение наиболее значимых параметров из числа сильных сторон и параметров внешней среды осуществляется методом экспертных оценок.
Выявленные из полученных перечней наиболее значимые параметры SWOT-анализа позволяют составить матрицу решений.
Контрольные вопросы
1.Что представляет собой внешняя среда организации?
2.В чем проявляется адаптация организации к внешней среде?
3.Как расшифровывается аббревиатура SWOT?
4.В чем заключается основное содержание SWOT-анализа?
5.Что представляют собой сильные стороны организации?
6.Можно ли сказать, что слабые стороны организации являются ее проблемами?
7.В чем проявляются возможности организации?
8.Могут ли одни и те же события внешней среды нести в себе как возможности, так
иугрозы?
9.Из каких подсистем состоит макроокружение организации?
10.Как влияет на организацию дальняя внешняя среда?
11.Что представляет собой _РДОТ-анализ?
12.Как влияют на организацию поставщики?
13.Какова может быть сила потребителей продукции организации?
80
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
14.В чем состоит анализ конкурентных сил?
15.Какова структура анализа внутренней среды организации?
16.Из каких элементов состоит анализ менеджмента в организации?
17.Что включает анализ эффективности трансформации ресурсов в готовую продук-
цию?
18. Как можно использовать результаты SWOT-анализа?
81
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
Раздел II Классификация систем управления
Глава 7 Организация как социально-экономическая система
7.1. Типология организаций
Исследование различных видов организаций (технических, биологических, общественных, экономических, социальных, социально-экономических, политических, культурных, религиозных и др.) осуществляется в рамках такой дисциплины, как системология, основные параметры которой приведены на рис. 7.1.
Принципы организации, отраженные на рис. 7.2, свидетельствуют о том, что среди них можно выделить как общие, так и частные принципы, а также ситуационные.
Системный подход к рассмотрению особенностей организаций позволяет классифицировать их по сходным признакам или параметрам для выработки общих методов анализа хозяйственной деятельности, совершенствования управления и регулирования. По правовой форме выделяют четыре типа организаций: 1) юридическое лицо – организация, у которой есть печать, расчетный счет в банке, имеющая в собственности обособленное имущество, отвечающая по своим обязательствам этим имуществом, которая может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выполняет возложенные обязанности, имеет самостоятельный баланс, может быть истцом и ответчиком в суде и зарегистрирована в органах власти, на то уполномоченных;
Рис. 7.1. Параметры системологии
82
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
Рис. 7.2. Принципы организации
2)неюридические лица – подразделения организации (части юридического лица, не подлежащие регистрации);
3)неюридическое лицо – предприниматель без образования юридического лица (подлежит регистрации);
4)неформальная организация граждан – объединение людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях (не регистрируются в государственных органах).
Всем отмеченным формам организаций присущи общие черты:
• наличие хотя бы одного сотрудника;
• наличие хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение потребностей
иинтересов человека или общества;
•получение прибавочного продукта в разных формах (материалы, услуги, информация, духовная пища);
•преобразование ресурсов в ходе деятельности (информация, финансы, материалы, энергия).
Классификации организаций проводятся по различным признакам. Например: по размеру, по форме собственности, по источникам финансирования, по признаку формализации, по отношению к прибыли, по организационно-правовой форме и др. Так, выделяют следующие организации [2]:
•по отношению к власти – правительственные и неправительственные;
•по отношению к главной цели – общественные и хозяйственные;
•по отношению к прибыли – коммерческие и некоммерческие;
•по отношению к бюджету – бюджетные и небюджетные;
•по форме собственности – государственные, муниципальные и частные;
•по уровню формализации – формальные и неформальные;
•по отраслевой принадлежности – промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые и пр.;
•по самостоятельности принятия решений – материнские, дочерние, зависимые;
•по размеру и численности членов организации – крупные, средние, малые. Общественные организации создаются для удовлетворения социальных потребностей
иинтересов членов общества: политические партии, союзы, блоки, правозащитные организации и др. Осуществляют добровольно общественную деятельность, например, «Экология
имир», «Столичное собаководство», «Гринпис», «Союз потребителей» и пр. Хозяйственные организации удовлетворяют потребности индивидуума и общества
путем хозяйственно-производительной деятельности. Они подразделяются на производственные, научно-производственные, посреднические и др.
Правительственная организация (ПО) – такой статус дается официальными органами власти федерального или местного уровней. К правительственным организациям относятся
83
Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»
организации, зафиксированные в Конституции РФ, указах Президента РФ, например: министерства, федеральные агентства, Администрация Президента РФ, префектуры, районные управы и пр. На эти организации распространяются различные привилегии и определенные жесткие требования (привилегии – финансирование, льготы, социальное обеспечение; требования – государственный чиновник не имеет права возглавлять коммерческие структуры, использовать привилегии в целях собственной выгоды либо личной выгоды своих сотрудников).
Неправительственные организации – это организации, которые не имеют статуса ПО. Коммерческие организации – организации, ставящие своей целью получение прибыли в интересах учредителей или акционеров. Согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации (ГК РФ) к ним относятся хозяйственные товарищества и общества, производ-
ственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Некоммерческие организации ставят своей целью удовлетворение общественных
потребностей. Несмотря на то что цели их носят некоммерческий характер, они могут заниматься предпринимательством и получать прибыль, идущую на текущие расходы. Полученная прибыль идет не учредителям, а используется на развитие организации, прибыль не облагается налогом. В соответствии с ГК РФ к некоммерческим организациям относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные, благотворительные и другие фонды, ассоциации, союзы и учреждения.
Бюджетные организации – источником финансирования таких организаций является государственный бюджет или бюджет какого-либо государственного органа. Бюджетные организации освобождаются от многих налогов, в том числе от НДС.
Небюджетные организации сами изыскивают источники финансирования, в том числе источником финансирования может быть бюджет, а инвестором – бюджетная организация.
По форме собственности организации различают государственные, муниципальные, частные и организации со смешанной формой собственности.
Государственные и муниципальные организации полностью или частично находятся под контролем государственных или муниципальных органов власти.
Частные организации – это организации, созданные индивидуальными предпринимателями – товарищества, кооперативы, фермерские хозяйства, а также созданные за счет взносов акционеров – акционерные общества, хозяйственные товарищества и др.
Организации со смешанной формой собственности образуются на основе сочетания различных форм собственности: государственной, частной, иностранной. Например, акционерное общество, наряду с участием государственного капитала, привлекает частные, в том числе и иностранные, инвестиции.
По уровню формализации различают формальные и неформальные организации. Формальные организации – это зарегистрированные в установленном порядке обще-
ственные и хозяйственные организации. Это объединения людей, связанных договором о своих правах и обязанностях. Формальные организации могут иметь статус юридического или неюридического лица.
Неформальные организации – незарегистрированные в государственных органах власти. Это объединения людей, не связанных между собой формальными договоренностями о правах и обязанностях, они не регистрируются в государственных органах, создаются на базе общих интересов в области культуры, быта, спорта и др. (например, группа туристов, объединение друзей бега и т. п.). Признак формирования неформальной организации
– появление неформального лидера, что увеличивает шансы перерастания неформальной организации в формальную.
84