Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»

Рис. 4.9. Общая схема функционирования систем: X – входные параметры; Y – выходные параметры; Z – описание внутренних переменных системы С; C – управляемая система; S – управляющая система; V – управляющие воздействия внешней среды; U – управляющие воздействия системы S; A1, А2, А3 – сигналы; S1, S2 – подсистемы управляющей системы;

N – нормирование

Контрольные вопросы

1.Что понимают под моделью чаще всего?

2.По каким признакам можно классифицировать модели?

3.Какие пределы истинности можно допустить по отношению к моделям?

4.Что называется языковой моделью?

5.Дайте первое определение системы.

6.Что представляют собой цель и проблема как модели?

7.Что такое модель «черного ящика»?

8.Приведите пример модели «черного ящика».

9.Что является причиной множественности входов и выходов в модели «черного ящика»?

10.Что представляет собой модель состава?

11.Что называется элементом системы?

12.Приведите пример модели состава.

13.Что представляет собой модель структуры? Приведите пример.

14.После построения какой модели можно приступить к построению модели струк-

туры?

15.Дайте второе определение системы.

16.Что называется графом? Приведите примеры графов, используемых в теории систем и теории управления.

17.Какие подсистемы включают естественные системы?

18.Какие подсистемы включают искусственные системы?

19.Какие подсистемы включают смешанные системы?

20.Чем детерминированные системы отличаются от вероятностных?

21.Приведите пример сложных детерминированных систем.

58

Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»

22.Охарактеризуйте содержание классификации систем по способам управления.

23.Приведите примеры подсистем, управляемых извне.

24.В чем состоит суть регулирования систем?

25.В чем заключается управление по параметрам?

26.В чем заключается управление по структуре?

27.Каковы особенности самоуправляемых систем?

59

Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»

Глава 5 Анализ систем

5.1. Анализ и синтез систем

Системный подход способствует выработке правильного метода мышления о самом процессе управления, но любая система является частью большей системы и постоянно изменяется. В том случае, когда нет достаточной информации о существе проблемной ситуации, тогда для того, чтобы организовать процесс принятия решений, менеджер применяет системный анализ.

Вобщем виде процедуры системного анализа включают методики проведения исследования и организацию процесса принятия решения. Предмет же системного анализа представляют собой «органически целостные системы, в разряд которых попадают биологические, психологические, социальные, экономические, сложные технические системы, а также комплексные климатические, географические и геологические образования» [37]. Сам термин «системный анализ» (далее – СА) появился в работах корпорации РЭНД, организованной в конце 1940-х гг. в США для решения глобальных военных задач и ряда слабоструктурированных общих проблем и социально-экономических процессов.

Основу системного анализа составляет общая теория систем, которая позволяет осуществлять исследование проблем, не решаемых аналитически. Как правило, подобного рода проблемы содержат неопределенность ситуации, которая затрудняет принятие решений. Системный подход объединяет формальные знания и интуицию специалистов и стимулирует целенаправленное аналитическое мышление. Он предусматривает разбиение процесса исследования на подпроцессы, моделирует процессы целеобразования и позволяет выработать алгоритм принятия решения, направленный на устранение накопившихся проблем.

Впроцессе системного анализа осуществляется не только системное формулирование проблем, но и установление между ними причинно-следственных связей и определение наиболее значимых среди них, для того чтобы затем сформулировать цель и определить способы ее достижения. При этом часто логический анализ сопровождается математическими, статистическими вычислениями и вербальными оценками как проблем, так и целей и вариантов их достижения.

Суть анализа (декомпозиции) состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих.

Особенность системного анализа – использование формальных и неформальных процедур определения целей и функций систем управления. Этот анализ применяется для решения проблем в ситуации неопределенности, когда следует использовать экспертные методы принятия решений.

Под анализом понимается процесс исследования систем, основанный на их декомпо-

зиции с последующим определением статических и динамических характеристик элементов, рассматриваемых во взаимосвязи с другими элементами систем и окружающей средой. Цели анализа проявляются в стремлении повысить эффективность функционирования системы, а также в определении наилучшего варианта среди всех альтернативных.

В отношении систем управления задачи анализа сводятся к следующим процедурам:

•определение объекта анализа;

•структурирование системы;

•определение функциональных особенностей системы управления;

•исследование информационных характеристик системы;

60

Ю. Н. Лапыгин. «Теория организации: учебное пособие»

•определение количественных и качественных показателей системы управления;

•оценка эффективности системы управления;

•обобщение и оформление результатов анализа.

В этом процессе исследователь может избрать одно из двух направлений анализа: определение состояния системы, чтобы обозначить зоны, требующие улучшения, и стимулирование изменений либо исследование альтернативных вариантов вновь создаваемой системы с целью выбора лучшего варианта.

Синтез (агрегирование) является центральным звеном создания систем, его суть состоит в соединении (мысленном или реальном) простых составляющих объекта в единое целое.

Рассмотрим аналитические и синтетические методы исследования систем.

Еще Р. Декарт, французский философ и математик, предлагал: расчлените изучаемую задачу на столько частей, чтобы легко и удобно было ее решать. Именно так и поступают математики: когда интеграл не «берется в лоб», – его «берут» по частям.

Другой подход известен из рассуждений древних философов: все люди смертны; Каин

–человек, значит, Каин смертен.

Впервом случае использовались методы анализа, во втором – синтетический метод исследования.

Основные этапы рассматриваемых методов приведены в табл. 5.1. Таблица 5.1

Процедуры исследования систем

Агрегирование и декомпозиция, упомянутые в табл. 5.1, являются процедурами исследования систем и представляют собой следующее. Декомпозиция – процедура разложения целого на части. Агрегирование – процедура объединения частей в целое.

Особенности синтетических методов заключаются в том, что вклад каждой части в общесистемный эффект зависит от вклада других частей. Поэтому, например, если каждую часть заставить функционировать наилучшим образом, то эффект не будет наивысшим. Например, если каждый игрок футбольной команды будет нацелен на ворота противника так, что будет стремиться забить гол, то свои ворота останутся незащищенными и многие из игроков окажутся вне игры. То есть акцент делается не просто на рассмотрение отдельных частей, а на их взаимодействие.

Сложность системного анализа заключается в том, что при расчленении целого на части не были утрачены свойства системы (свойства целого).

Области применения системного анализа в экономике. Особенность системного анализа состоит в том, что он позволяет формировать модель окружающей действительности постепенно, обосновывая ее адекватность на каждом шаге. Начинается анализ с изучения проблемной ситуации и формулировки проблемы.

Выделим основные области применения системного анализа с точки зрения решаемых задач:

анализ окружения системы; анализ внутреннего содержания системы;

61