Показатели эффективности использования производства.

Одним из основных показателей эффективности является капиталоотдача (фондоотдача).

-количество месяцев эксплуатации

- количество месяцев после вывода до конца года

ОК показывает объем производства на 1 единицу станка.

Другие способы расчета КО:

• , - активная часть основного капитала

• - рентабельность ОК

• 

Капиталоемкость (КЕ) – показатель, обратный КО. , показывает, какое количество основного капитала необходимо для производства единицы продукции. Учитывается при расчете потребности в основном капитале и расчете, сколько нужно вкладывать средств в производства.

Капиталовооруженность (КВ) – показывает, сколько основного капитала приходится на одного рабочего.

, где L – численность работников. Чем больше станков на одного рабочего, тем производство более капиталоемкое.

- эластичность - наиболее общий показатель эффективности использования капитала. Он показывает, насколько % изменится производительность при изменении КВ на 1%.

Эластичность >1 – производительность труда растет быстрее КВ, основной капитал эксплуатируется эффективно.

Эластичность <1 – неэффективно.

Производительная мощность – максимальный выпуск продукции, который может произвести фирма.

- коэффициент экстенсивного использования основного капитала

- коэффициент интенсивного использования основного капитала

Нематериальные активы

Имеют длительный срок эксплуатации, приносят прибыль и со временем большая часть из них утрачивает свою стоимость.

Особенности:

• не имеет материальной структуры

• сложно посчитать стоимость

Объемы оцениваются, как сумма всех фактических затрат на приобретение или создание их стоимости на основе цен либо мировых, либо внутреннего рынка.

Способы начисления амортизации такие же.

Группы нематериальных активов:

1. Объекты интеллектуальной собственности:

   1. объекты, по которым применяется патентное право

      1. фирменное наименование (бессрочный патент)

      2. ноу-хау (информация, имеющая коммерческую ценность на основе договора)

         1. изобретения (вещество, способ) – 20 лет

         2. промышленные образцы – 10 лет

         3. полезные модели (средство производства) – 5 лет

         4. товарные знаки (позволяют узнавать товар) – 10 лет

   2. авторское право применяется к компьютерным программам, базам данных, микросхемам

2. Деловая репутация фирмы – разница между стоимостью фирмы балансовой стоимостью фирмы.

3. Право пользования природными ресурсами (недра, геологическая информация)

4. Отложенные затраты – организационные расходы на оформление документов, расходы на НИОКР

Оборотный капитал

Оборотный капитал – это часть капитала, которая используется в одном производственном цикле в течение 1 года.

К оборотному капиталу относятся:

• Производственные запасы – запасы сырья, материалов и готовой продукции.

• Незавершенное производство – товары, не прошедшие все стадии изготовления.

• Расходы будущих периодов – расходы на подготовку и освоение новых видов продукции.

• Дебиторская задолженность – долги фирме со стороны покупателей других предприятий и государства.

• Денежные средства на счетах и в кассе

• Продукция отгруженная, но не оплаченная

В отечественной литературе оборотные средства (оборотный капитал) делятся на два вида:

• Оборотные фонды

  • Производственные запасы сырья и материалов

  • Незавершенное производство

  • Расходы будущих периодов

• Фонды обращения:

  • Денежные средства

  • Запасы готовой продукции

  • Отгруженная продукция, но не оплаченная.

  • Дебиторская задолженность

Управление оборотным капиталом включает решение следующих задач:

1. определение оптимальной величины оборотного капитала;

2. нахождение оптимальной величины финансирования оборотного капитала;

3. ускорение оборачиваемости оборотного капитала.

3 стратегии управления оборотным капиталом:

1. Осторожная стратегия – предусматривает большой объем оборотных средств для производственной деятельности фирмы, то есть фирма хранит большие запасы сырья и материалов, имеет много свободных денежных средств, продает товары в кредит, увеличивая дебиторскую задолженность. Такая стратегия является безопасной для фирмы, но фирма упускает часть доходов, которая могла бы получить, вложив свободные денежные средства в альтернативное производство.

2. Ограничительная стратегия – предусматривает минимальный объем свободных денежных средств, то есть руководители фирм проводят жесткую экономию: формирует запасы сырья и материалов и минимизирует свободные денежные средства. Применяется, когда фирма знает точные сроки поставки сырья, время отгрузки продукции, время поступления денежных средств на счет фирмы.

3. Умеренная стратегия – нечто среднее между двумя предыдущими видами стратегий.