- •Шкалы как универсальный метод измерения.
- •Методы управления рисками в неявном виде.
- •Проблема.
- •Методы непосредственного управления рисками. Отказ от риска.
- •Методы непосредственного управления рисками. «Принятие риска на себя».
- •Варианты решения проблем (альтернативы).
- •Методы непосредственного управления рисками. Передача риска. Методы передачи.
- •Критерии.
- •Страхование как метод передачи риска
- •Количественные методы в экономике. Абсолютные и относительные показатели.
- •Факторинг как метод передачи риска.
- •Количественные методы в экономике. Точность чисел. Виды точности.
- •Франчайзинг как метод передачи риска.
- •Блок-схема количественных методов.
- •Аутсорсинг как метод передачи риска.
- •Сущность предпринимательства и предпринимательский риск.
- •Лизинг как метод передачи риска.
- •Основные виды предпринимательской деятельности и факторы рисков в них.
- •Отношение людей к риску. Качественное отношение людей к риску.
- •Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности и риск.
- •Отношение людей к риску. Количественное отношение людей к риску.
- •2 Пути:
- •Экономическая безопасность и риск
- •Основные этапы создания структуры управления рисками в организации.
- •Сущность риска.
- •Внутренние риски корпорации. Основные положения.
- •Природа и причины возникновения риска.
- •Внутренние риски организации. Руководящий орган корпорации.
- •Основные виды классификации рисков.
- •Создание команды как основной способ минимизации внутренних рисков.
- •Выбор классификации рисков из уже существующих, как начальный этап анализа рисков организации.
- •Коррупция как макрориск корпорации.
- •Правило отнесения видов экономической деятельности к классу профессиональных рисков.
- •Риск и отношение с контрагентами.
- •Оценка рисков в неявном виде. Методы финансового анализа. Бухгалтерский метод оценки рисков.
- •Финансовая и другая аналитика партнеров.
- •Оценка рисков в неявном виде. Методы финансового анализа. Финансово-аналитический метод оценки риска.
- •2. Построение собственной модели полезности (уметь построить для себя).
- •Идентификация рисков как первый этап работы с ними в явном виде.
- •Что такое «дерево решений»? Для решения каких проблем его применяют?
- •Измерение и формы представления рисков. Табличная форма.
- •Измерение и формы представления рисков. Табличная форма с оценками рисков.
- •Основные понятия теории игр.
- •Измерение и формы представления рисков. Картография рисков на основе количественных характеристик.
- •Критерий Вальда и его специфика.
- •Измерение и формы представления рисков. Профили риска в виде деревьев событий.
- •Критерий Сэвиджа и его специфика.
- •Математические методы оценки рисков.
- •Критерий Гурвица и его специфика.
-
Аутсорсинг как метод передачи риска.
Аутсорсинг – передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.
В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг передаются обычно функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года).
В российской предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.
Риски:
-
уровень профессионализма сотрудников аутсорсинговой компанииможет оказаться недостаточным для выполнения работ или оказания услуг на должном уровне,
-
недостаточность рычагов управляющего воздействия, что может привести к снижению эффективности процессов и увеличению затрат на обслуживание,
-
наличие рисков нарушения сохранности имущества, безопасности и утечки сведений конфиденциального характера, в результате предоставления нерегулируемого доступа к документам, данным и материальным ценностям предприятия.
-
увеличение времени решения проблем в аварийных ситуациях, связанное с лишним передаточным звеном и согласованиями (особенно проявляется в телекоммуникациях)
Билет №9.
-
Сущность предпринимательства и предпринимательский риск.
Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.
Следует различать:
-
риск, связанный с хозяйственной деятельностью;
-
риск, связанный с личностью предпринимателя;
-
риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды
По сфере возникновения предпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности.
Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране, и других ситуациях, а соответственно и о потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забастовок.
Источником внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных злоупотреблений. Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников фирмы.
С точки зрения длительности во времени предпринимательские риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного, известного отрезка времени, например транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки груза, или риск неплатежа по конкретной сделке.
К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью.
Все предпринимательские риски можно также разделить на две большие группы в соответствии с возможностью страхования: страхуемые и нестрахуемые (риски, вероятность которых трудно рассчитать даже в самом общем виде и которые считаются слишком большими для страхования).
