2 Организационно-экономическая характеристика ооо «Спецтехника»

2.1 Организационная характеристика ооо «Спецтехника»

Общество с ограниченной ответственностью «Спецтехника» создано в соответствии с Гражданским Кодексом и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и утверждено по решению учредителей от 05.08.2005 г. ООО «Спецтехника» является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать с указанием своего полного фирменного наименования и места нахождения, штампы и символику, расчетные и иные счета в национальной и иностранной валюте в российских и зарубежных банках.

Таблица 2.1 – Организационная характеристика предприятия ООО «Спецтехника»

Критерии	Характеристика
Наименование	ООО «Спецтехника»
Форма собственности	Частная
Организационно-правовая форма	ООО
Тип предприятия в соответствии с видом деятельности	оптовое торговое предприятие
Режим налогообложения	общая система налогообложения
Необходимость в обязательном аудите	Нет
Размер предприятия	Среднее
Количество лет работы на рынке	10
Место расположения	юридический адрес: Россия, 660052, г. Красноярск, ул. Затонская 62 фактический адрес: Россия, 660052, г. Красноярск, ул. Затонская 62
Наличие других видов деятельности	Нет
Ассортиментный профиль	непродовольственные товары
Основной контингент покупателей	юридические лица
Режим работы организации	С пн-пт, с 9-00 до 18-00
Тип структуры управления	линейно-функциональная
Тип конкурентной среды	Олигополия

Имея в собственности имущество, общество отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и лич­ные неимущественные права, выступать от своего имени в суде (арбитраж­ном и третейском).

Уставный капитал ООО «Спецтехника» - десять тысяч рублей, который может быть увеличен в порядке, предусмотренном действующим законода­тельством Российской Федерации и Уставом.

ООО «Спецтехника» в своей деятельности руководствуется Уставом и нормативно-правовыми актами РФ.

Виды деятельности:

• оптовая и розничная торговля ТНП и ППН;

• оптовая и розничная торговля автотракторной техникой, узлами и агрегатами;

• проектные, общестроительные, монтажные, электромонтажные, пуско-наладочные, отделочные работы;

• торговля дорожно-строительной, специальной техникой и запасными частями к ней;

• торгово-закупочная и посредническая деятельность;

• ремонт, сервис, предоставление в прокат, торговля автомобильными и иными транспортными средствами, запчастями к ним.

• организация перевозок, предоставление транспортных услуг.

Для дальнейшего исследования ООО «Спецтехника» следует также рассмотреть организационную структуру организации, которая представлена в виде схемы (рис.1).

Директор

Главный бухгалтер

Замдиректора по общим вопросам

Начальник отдела сбыта

Бухгалтерия

Кладовщик

Торговые агенты

Финансовый директор

Разнорабочие

Экспедиторы

Финансовый отдел

Грузчики

Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «Спецтехника»

По ходу изучения фактической организации планово-аналитический работы было выявлено, что основной упор делается на проведение анализа текущей деятельности, при этом планирование не осуществляется. Анализируются следующие объекты:

- расходы на продажу, в ходе которого изучается их динамика в разрезе видов. Периодичность его проведения составляет один раз в месяц. Для его осуществления используют абсолютные и относительные показатели;

- движение денежных средств. Анализ проводится каждый квартал с целью выявления резервов повышения денежных средств. Анализируются состав и структура денежного притока и оттока по направлениям расходования в разрезе видов деятельности.

- финансовое состояние, анализ которого проводится за квартал, полгода, 9 месяцев и по результатам за год. Осуществляется с использованием горизонтального, вертикального и факторного анализа структуры финансовых ресурсов и источников их формирования, а также аналитических коэффициентов платежеспособности.

Особое внимание уделяется диагностике банкротства.

Проведение анализа в ООО «Спецтехника» входит в функции финансового директора.

Анализ производится достаточно профессионально, даже, несмотря на большое количество работы, возлагаемого на одного специалиста.