26. Персонал и кадровый потенциал организации (предприятия). Классификация персонала организации (предприятия). Списочный и явочный состав работников организации (предприятия).

Персонал – занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и навыки труда.

Классификация:

1. по признаку участия в производ. деятельности: промышленно-производственный и непромышленный.

2. по признаку выполняемых функций: производственный (рабочие) и управляющий (служащие) персонал.

Непромышленный персонал - занятые в организациях общ-ого питания, в медиц. учреждениях, жилищно-коммунальном хоз-ве, в детских дошкол. учреждениях, домах отдыха и пансионатах.

Промышленно-производственный персонал (ППП) выполняют производ-ый процесс и обслуживание производства. ППП делится на: управляющий (служащий) и производственный (рабочие).

Управляющий (служащий) персонал

• руководителей;

• специалистов;

• др. служащие (секретари).

Руководители дел-ся на:

• главн. (директора);

• линейн. (руководит. цехов);

• функцион. (бухгалтера).

Производственный (рабочий) персонал дел-ся на:

• основной (непосредственно занятые изготовлением продукции – сборщики, станочники)

• вспомогательный (обслуживают трудовые процессы – ремонтники, гардеробщики)

В зависимости от характера и сложности выполняемых работ ППП делят:

• по профессиям – треб. комплекс теоретич. знаний и практич. навыков, приобрет-ых в рез-те обучения (инженер, экономист, токарь).

• специальностям – совок-ть знаний, умений и навыков (инженер–механик, слесарь-ремонтник)

• уровню квалификации – уровень общей и спец. подготовки (экономист 1-й категории, слесарь 4-го разряда).

Списочный состав вкл. всех работников, принятых на постоян. и времен. работу, связанные с основной и не основной деятельностью предприятия. В его состав вкл.: фактически рабочих работников; рабочих, отсутствующих по каким-либо причинам (болезнь, отпуск); работников, находящихся в простое. В спис. состав должны вкл-ся все работники, принятые на постоянную, временную и сезонную работу на срок 1 день и более.

Явочный состав – это кол-во работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом организации характеризует количество целодневных простоев по причине болезни, командировки, отпуска и т. д.

27. Порядок определения требуемого количества рабочих организации (предприятия) с использованием методов: расчета по трудоемкости работ, по нормам выработки, по рабочим местам и нормам обслуживания и нормам численности.

Плановая численность рабочих по трудоемкости работ (Чн) определяется на основе следующих исходных данных: объема производственной программы; трудоемкости изготовления продукции; коэффициента выполнения норм времени; планового полезного (эффективного) фонда рабочего времени.

Ч_н = Т_пр / Ф_пл * К_н

где Т_пр – трудоем-ть произв-ой программы; Фпл – плановый фонд времени на 1 рабочего; Кн – планируемый коэф-т выполнения норм.

Трудоемкость производственной программы в организации может рассчитываться двумя способами: «прямым счетом» (умножение количества продукции по каждому наименованию на плановые затраты рабочего времени, необходимые на изготовление единицы продукции); на основе отчетных данных (отчетную трудоемкость корректируют с помощью коэффициентов, в которых учтены мероприятия, направ-ые на сниж-ие трудоемкости выпускаемой продукции.).

Численность рабочих по нормам выработки (показатель, обратный трудоемкости). Определяют число рабочих производственного участка, где объем работ можно измерить с помощью натуральных или условно-натуральных показателей. Расчет выполняется по формуле:

Ч_в = В / Н_в * К_в

где В – выпуск продукции; Нв – норма выработки на 1 рабочего; Кв – коэф-т перевыполнения норм выработки.

Расчет численности рабочих по нормам обслуживания (Чобсл), исп-ся для определения плановой численности вспомогательных рабочих. Расчет численности выполняется по формуле:

Ч_обсл = М * К_см / Н_о

где М – кол-во обслуживаемых мест; Ксм – коэф-т сменности работ; Но – норма обслуживания, т.е. количество производственных единиц, обслуживаемых одним работником.

Расчет численности рабочих по нормам численности (Ччисл) выполняется по формуле:

Ч _числ = М *Н_р *К_см

где Нр – количество работающих на 1 месте.

Планирование численности персонала в целом по организации может основываться на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы организации.

Ч_пл= Ч_б *Ч_вп - Э

где Чпл – планир. числ-ть персонала в расчетном периоде; Чб – фактическая числ-ть персонала в базисном периоде; Квп – индекс изменения объема произв-ва; Э – изменение числ-ти за счет повышения производ-ти труда.

27. Порядок расчета показателей производительности труда: выработки продукции, трудоемкости продукции, рентабельности труда и предельного продукта труда.

Производительность труда представляет собой эффективность деятельности работников в сфере материального производства. Основными показателями производительности труда на уровне организации являются показатели выработки и трудоемкости продукции.

Производ-ть труда (выработка) = рез-ты труда / затраты труда (или объем произв.продукции / потрачен. время).

Выработка – кол-во продукции, произведенной в ед-цу времени или приходящейся на одного среднесписочного работника в год, квартал, мес., день, час.

Месячная (квартальная, годовая) произв-ть тру-да (выработка) отношение объема произведенной продукции на среднесписочную числ-ть работников.

Дневная производительность труда (выработка) делением объема продукции на кол-во человеко-дней, отработанных работниками организации в периоде.

Часовая производительность труда (выработка) отношение объема произв-ва продукции на число часов, отработанных всеми работниками в данном периоде.

Производ-ть труда (трудоемкость) = затраты труда / рез-ты труда (или потрач. время / объем произв.продукции).

Виды трудоемкости:

• технологическая (Ттех), которая вкл. зат-ты труда рабочих, выполняющих основной технологический процесс: Ттех = Тсд + Тповр

• трудоем-ть обслуж-ия произв-ва (Тобсл), кот. опр-ся затратами труда рабочих, занятых обслуживанием основного производства;

• производственная (Тпр), вкл-ая зат-ты труда всех рабочих Тпр = Ттех + Тобсл ;

• трудоем-ть упр-ия произв-вом (Ту), вкл-ая зат-ты труда спец-тов и служащих;

• полная трудоем-ть (Тп), опр-ая по трудозатратам всех категорий раб-ков ППП.

Тп = Тпр + Ту

Между показателями выработки (В) и трудоемкости (Т) существует взаимосвязь: Т = 1/В В = 1/Т

При оценке производ-ти труда различают также предельн. производ-ть труда и рентабельность труда.

Предельн. произв-ть труда - приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием доп. ед-цы труда (работника). Предельная произв-ть труда исчисляется по данным предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произвед-ой в рез-те найма 1 доп. работника.

Для оценки эффективности труда на предприятиях рекомендуется применять показатели выработки прибыли и рентабельности труда промышленно-производственного персонала:

Выработка прибыли = П_{предпр.} / Ч_ППП

R = П_предпр / ЗП_ППП