30. Что такое сумма покрытия?

а) сумма постоянных и переменных затрат

б) разница между выручкой и постоянными затратами

в) разница между выручкой и переменными затратами

г) разница между выручкой и полными затратами

5 Глоссарий

Автономные центры ответственности - подразделения предприятия с замкнутым технологическим процессом с выдачей конечного продукта.

Аддитивная модель отражает способность показателя к разложению на модель, состоящую из слагаемых. Каждое слагаемое должно иметь экономический смысл и отражает стратегию анализа и управления.

Активы - имущество и материальные ценности предприятия в де­нежном выражении.

Аккумулирующие центры ответственности - центры, в которых производится группировка изделий низовых центров по уровню управленческой подчинённости, обоснованная особенностями технологии и организации производства.

Анализ безубыточности – анализ, основанный на зависимости между доходами, расходами и прибылью в течение краткосрочного периода, позволяющий, в частности, определить точку безубыточности предприятия.

Анализ потенциалов – инструмент стратегического контроллинга для выявления имеющихся потенциалов успеха

База данных – система хранения данных, обеспечивающая оперативный доступ к информации по содержанию хранимых данных; множество логически совместимых структурированных файлов данных.

Баланс – это совокупность дебетовых и кредитовых операций, учитывающихся в специальной системе счетов;

Банкротство – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объёме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Бизнес - экономическая деятельность, дающая прибыль; лю­бой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды.

Бюджет (budget) – документ, представляющий в систематизированной форме показатели, характеризующие соответствующий объект бюджетирования.

Бюджет представляет собой план, выраженный в натуральных и денежных единицах. Он охватывает все сферы финансово-хозяйственной деятельности предприятия: производство, реализацию продукции, деятельность вспомогательных подразделений, управления финансовыми потоками и, таким образом, может представлять собой систему бюджетов, которая служит инструментом для управления доходами, расходами и ликвидностью предприятия.

Бюджетирование – процесс регулярного планирования, учета, контроля и анализа финансово-экономического состояния компании.

Вертикальный анализ (структурный) – определение структуры итоговых финансовых показателей, с выявлением каждой позиции отчетности на результат в целом.

Выручка - величина поступлений денежных средств и иного имущества и (или) дебиторской задолженности.

ГАП–анализ – это количественно ориентированный стратегический метод, с помощью которого получают наглядное представление об отклонениях прогнозируемого уровня достижения целей от запланированных стратегий и фактического состояния производства.

Генеральный (общий) бюджет – финансовый документ, охватывающий всю деятельность организации.

Гибкий бюджет - бюджет, составленный на несколько альтернативных уровней деловой активности предприятия.

Главный контроллер (начальник службы контроллинга) - наиболее квалифицированный специалист с достаточным опытом работы на предприятии, который хорошо знает, как организованы бухгалтерия и плановый отдел на предприятии.

Горизонтальный анализ (временной) – сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом.