10_urokov_na_salfetke
.pdfwww.koob.ru
ДонФайла. уроков10нсалфетках
Азбукауспеха.Какпостроитькрупнуюспешнуюмногоуровневую организациюМЛМ()
СНУспех" "Москва. 1999
OCR Vladislav Ignatenko
Согласно рейтингапопулярностикнигдистрибьюторов |
этакнигазанялапервоеместо. |
|
|
|
|
ПРЕДИСЛОВИЕ
Всебольшеечислокомпаний,работающихпопринципуМЛМ,.е. распрсвпродукциюстраняяючерезнезависимыхдистрибьюторов,проходят наперспекти внрыРоссйнокиблизарубежьяжнегои.
Непрофесегд днясвольложносиоразобратьсявалункст стльях |
|
|
необычнспоспртодбаиваровгоуслугжи,иногданапоминающем |
|
|
"спекуляц",иоценнадежностьивыгодностьюуслилиноййи |
|
|
компанииМЛМ |
. |
|
Этакнигаподробнопопулярноописываеткоммерческие |
|
|
возможндлятех,ктопробуетсебявобластиМЛМ |
. |
Австсвоейоравитцельюпознакчитателянетолькосмитьсамим понятиемМЛМ"",ноосновнымиотличиямиМЛМдругихсистем распространения оваровиуслуг,томчиотслежульническойпирамиды" ".
ПионеромМЛМиндуссчиамериканскаятрииаетсякомпанияВитамины" Калифорнии"В.1959годувАмерикепоявиласькомпания"Amway",которая сегодняявлидеромяетсяМЛМиндустр,хотянезаниимается непосроизводствомедственнопро,чтодоукциинепопулярновольно большомбизнесе.
НасегодденасчитываетсяяшнийьболеедесяткатысячкомпанийМЛМ. |
|
Истпоказываетрия,чтофирмыэтойоблнаходятсястипнаучногокеи |
|
техническогоразвития,..пр |
одукция,распродистр, аняемаяибьюторами |
должбытьконкуреавсраваналтноптенирйгамиовойзничной |
|
торговли. |
|
ЭтомуспособствуетисаматеорияМЛМ,..компанииненужносодержать |
|
огромныйштатсотрудников,заниморгарозничнотьсянизацией |
орговли, |
|
|
|
www.koob.ru |
службсбы,складов,тратитьогромныеденьгинасуп ирупаковку |
|
|
|
многочисэкономленныенуюрекламу.Вс средпу накаютсятва |
|
|
|
совершетехнолпроцессовствов,нановыегическиханиезработки |
|
|
|
мотивациюпрофесраспространителейтаионального |
. |
|
|
КомпанииМЛМбыстреераньшедругихагируютнановейшиеНоу" |
|
-Хау" |
|
ииспользуютвсвоемпроизводствесамыепертехнологиидовые. |
|
|
|
Заметенпарадокспридействит: лучшемкачествепродукциильноМЛМ, |
|
|
|
цена,из |
-зазначительнойэкономиисредств,ниже,чем |
уконкурентов. |
|
Историястатистикасвидетельствуютобуспехахтакформый |
|
|
|
распросттоваиуслуг.Пнекотороанениявдак ачалунымXXIвекам |
|
|
|
около60%производителейпримеМЛМндляципыреализацииятсвоей |
|
|
|
продукции. |
|
|
|
Будешьлитыучасвэтвовать |
прогрессивной,новформе |
|
|
бизнесаилиэтавозможностьпройдетмимотебя |
-решайсам |
. |
Этакнига - полезнаяинформациядлвсех,ктооставатьсячеткурсе
событий.
Пресвоедложиблдрузьямзким,,возможэтой,благкн,даряиге онисмогутреа лизовсвмечтыоиатьдостичьогромныхуспехов.
ВВЕДЕНИЕ
|
ПредставлениеоMLM |
|
Multi-Level заниMarketingособоеместосраетсовременныхди(MLM) |
|
|
споспр,окакбоводиндажиизнабыстроболеераспространяющихсявто |
|
|
жевремявызывающийнедопонимание. |
|
|
МногиевидятMLM,какмоднуюволнувосьмидесятыхгодов,ноего |
|
|
значениегораздобольше.ОбщMLMв90ства |
|
-хгодахимеютобороттоваров |
более100миллиардовдолларовгод. |
|
|
Цельэтойкниги:спомощьюллюстрацийпримеровпоказатьтебе, |
|
|
чтакоеMLMТ . |
ыпознтакжесте,окакможноишьсяэффективно, |
-Level Marketing. |
повторяю,ЭФФЕКТИВНО,объясндругимMultiть |
Этопрактическийсправочник.Написандлятого,чтобыпомочьподготовке твоихделовыхпартнеров.Поэтобобщиматермуэтойкнвп"иа"гикетл начальнойинформациидлятвоихделовыхпартнеров.
С1973годаДонФайлла(DonпостоянноработалFailla)надматериалом "Уроковнасалфетке"Этакнига. пострнаэтегоработейена.Яужев1969
|
|
|
|
www.koob.ru |
годувключилсяси етевоготемумаркет.Даннаякнсодинга |
|
|
ержит |
|
полныйматериразрдосихапблУо"ртанныхнаоковсалфетке". |
|
|
|
|
Прежде,чемуглубитьсявподробнУрок" насалфеткео",разрешитевсти |
|
|
||
ответнаиболеечастотьзадаваемыйсамыйосно:Чтвнпр"жеойс |
|
|
|
|
такоеMLM?"Вэтойкнигепопеременноиспользуе |
мпонятияMLMМЛМ) ( |
|
|
|
Multi-LevelмногоступенчатыйMarketingмаркетинг)Маркетинг. продажа(() |
|
|
||
означаетдоставкутовараилиуслугиотпроизводителякпотребителю. |
|
|
||
ВыражениеMulti |
-Levelмног()остузначасистпенчатыйоощренияму |
|
|
|
людей,достаовляющихар |
|
илиуслугупотребителю. Multiмного)значит( |
|
|
"более,чемодин". Levelуровень,ступень)скорее(обозначапокол" ". ениет |
|
|
|
|
Такимобразможно,спокойназватьсистемуMulti Generation Marketing |
|
|
||
(продажаспомощьюнесколькихпок)Ностановимся. ле выий |
|
|
ражении |
|
Multi-Level,какнасамомраспространенном.Настолькораспространенном,чт |
|
|
||
!!!множествонелегальныхцепныхсистемпирамидпораспространению |
|
|
||
товаобозначаюткжерсебявпрограммами" Multi |
-Level"ПоэтомуMulti. |
-Level |
||
сталапечатью,незаслуженно |
,и,поэтмнновыеобществамугиеМЛМ |
|
|
|
придругиеумыназдлясвовасистемнютпродажхя.Например, Uni |
|
|
-Level |
|
Marketingодноступенчатаяпродажа)или(NetworkпродажачерезMarketing ( |
|
|
||
сеть). |
|
|
|
|
Вдействительностисущетритвуетновныхспоспр овабажи |
|
|
ров: |
|
1Розничная. торговля |
|
- уверен,чтоэтознакомокажд, му |
-универмаг, |
|
овощноймаг,зазинйдешькупишьчто |
|
-нибудь. |
|
|
2Непос. роедажаственная |
- вобщемэто,можетбыстрахованиеь, |
|
|
|
продажакухонногооборудованият..Примернепос еодственнойа |
|
жи - |
||
косметическиеизделия,иливыставки |
|
-продажидомашкухонныхплит. их |
|
|
3Многоступенчатые. продажиилиMulti |
-Level Marketing (MLM) - то,чтов |
|||
этойкнигеподробноизлагается.Даннуюфопрнельзяодажимупутатьс |
|
|
|
|
двумядругими,особеннонепосредственно |
йпродажей,которуючащевсего |
|
|
|
ошибопричисляюткМЛМ.но |
|
|
|
|
Четвеспосродажитыйб - заказпочте, томжеожеттноситьсяк системеМЛМ,носкорееявляетнепопсярео. дственнойажей
Пятыйвидпродажи,котакжеорыйчаспутаютсМЛМо,упомянутая Пирамида.Факт,чтосделкиПирамидынелегаль.Основнаяпричинатом, ы чтоэтасистеманеприсдляпособленародвижениятоваровилиуслуг.Если товарнедвижется,нельзговоритьмаркетинге,темболее
многоступенчатоммаркетинге.Возм,чтдляэтогжно способахарактерна многоступенчатость, нивкоемслучаенеаркетинг.
www.koob.ru
Оснедоповноепр отниманисхлюдидяттог,чтонев разницые междуМЛМинепосрео. дственнойажей
ОбобществахМЛМдумают,чтоонипредставляютпрограмму непосредственной продажипосещенквартодногомовизадругимем. Такобылитпервоевпеч,когдатлениегентпостучалвоейдвери, чтобыпродать -нибудь.
Ноестьнескосолько,бенностейотличающихмногоступенчатыймаркетинг отрозинепосредственноичной йторговли.
Самаяхарактерособе,чтовМЛМнтынаяаходишьсяостьблагодаря своиминтересам,ноникогдаостанешьсяодин.
Таккактынаходишьсявдеблеагодарясвоиминтересам,топокупаешь товарыпооптовойценеуфирмы,которуюпредс.Этоз авляешь начит,что купленнможешьтовтысамрыиспольз,болеетогдолженвать использовать.Вначалемногиелюдиприсоедктакойфирметольконяются длятого,чтобыпокутовпооптовойарыценеь.Поздмногиеизнихее становятсясерьезнее" ".
Посколькупокуп аешьтоварыпоОПТОВОЙцене,то,еслихочешь,можешь продатьихпоРОЗНИЧНОЙ,получтакобразомиПРИБЫЛЬв.
Недопонимание,связанноеМЛМ,возникаетотпредс,ч ебеавления НЕОБХОДИМОПРОДАТЬ,чтобыбытьуспешным.Естьнесколькотаких программ,котор ыеобязательнотребуютдостиженияопределенрозничной квоты,чтобыполучитьскидку.Еслихоч,илиеслиэшьтребуетого специальнаяпрограммасделок,можешьпрода,нонастоящматерьиальный успехпринесеттолькоорганизациядела.
ВАЖНО:Добейся,чтоб |
|
ыпродажабылаестественнымрезультатом |
|
организациидела.Мнп гиесотрадалиого,чтоп дхквопросудили |
|
|
|
другойстороны |
- пыталиорганизоватьделосупонародажу. м |
|
|
ПрочитавдоконцаУроки" салфетках",поймешь,почемусистема |
|
|
|
такимобразомне |
действует. |
|
|
Словопродажа" "у95%людейвызываетотрицательныемысли.ВМЛМне |
|
||
нужнопродаватьтрадицисмыслеслова,н нном |
ТОВАРДОЛЖЕН |
|
|
ДВИГАТЬСЯ,безэтогониктонеполучитденег.ДонФайллаопределяет |
|
||
продажу,какобращениекч лицужомуспопыткой |
продатьчто |
-нибудь,вчем |
|
нетнеобходимостиилижелания.Повторим: |
|
|
|
Товардолжендв,игатьсяачеиктонеполучитденег! |
|
|
|
ДругоеназваниеМЛМ: NetworkпродажачерезсетьMarketing)Когда. |
( |
|
|
создаешьделоМЛМ, здаешь,собственноговоря,сеть,черезкотору |
|
ю |
www.koob.ru
ищешьпутьпродвижениятоваров.Розничнаяпродажа |
- основапродажи |
|
|
черезсеть(NetworkВМЛМили,поMarketing). |
-другому,вNetwork Marketing |
-e, |
|
продажапроисходит,когдаагентыпредлтоварыдрузьям,соседямгают, |
|
||
родственикто.Каквидобращ, е м |
|
аетсякчужим.Длятого,чтобы |
|
создатьБОЛЬШОЕиУСПД,естьШНОЕЛОнеобходимостьвРАВНОВЕСИИ. |
|
||
ТебенеобходимоспонсиробучатьсистемеМЛМ,ватьпокасоздашь |
|
||
стабильныйкругпокупателейиздрузей,сосеиродственниковей.Непытайся |
|
||
всепрводатьин |
очку. |
|
|
Потоммни,чтоМЛМ,поли |
|
-друг,продажачерезмусеть, |
|
обозначает, создаешьыорганизацию,вкоторойкаждыймногих |
|
||
бизнесменовпродаетмалотоваров |
|
. |
|
Этонамногоэфф,чепытатьсяктивнеемодиночкусделатьвсе.Если |
|
||
просле,увиди, шьь |
|
чтофирмыМЛМнетратятбольшиесуммынарекламу. |
|
Рекламапроисходитпочтиисключительночерезнепосредственную коммунипотребителей.Таккаэтифкцмогутрмыютратитьбольше средствнаразрабпродукции,ткачткуезначительноствовыше,чему товаров,распросврозничнойторговлераняемых.
Обязатнужнопредругульноотличныйложитьтовар,похожийна тот,которыйонужеиспользу.Тыпростозаменяешь,давнот используемдругомтовар,нановый,котпсобственномуромопыту
знаешь,чтоонзначител |
|
ьнолучше . |
|
|
Теперьтывидишь,чтоМЛМнеозначаетхождениепоквартирам |
|
|
||
предложениетоваровнезнаколюдя.НекотопрогмымNetworkрилиаммыые |
|
|
||
МЛМ,которыеязнаю,подтве,что,еслипростоПРЕДЛАГАЕШЬждают |
|
|
||
друзьямданныйтоварилиуслугу,тотемсамымж |
|
|
евыполнилнеобходимую |
|
"продажу"Мыэто. (лучшеназовемПредл" ",ибфактичожреничьеским |
|
|
||
идетонем). |
|
|
|
|
ИдругоеотличиеМЛМнепос" |
р"еодственнойажи |
|
- это |
|
СПОНСИРОВАНИЕраспртобизнесмствара( )При.нителейнов |
|
|
||
непоср,еокакидприственнойаже |
|
некоторМЛМ,этоназываютх |
||
"вербовкой",ноСПОНСИРиВЕРБсовсемнеОВодноитожеАНИЕ.КАЕсли |
|
|
||
спонсируешького |
-нибудь,тофактиобуего,чкескиадолженешьделать |
|
||
то,чтоделаешьТы,илиже,какемупострообственныйи.тьзнес |
|
|
||
Мыхотелибыпод |
|
черкнуть,что |
существуетбольшаяразница, |
|
спонсируешьликого |
|
-нибудь,илитолькопомвступить" гаешь"бизнес |
. |
|
Еспонсируешьликого |
-ни,тобудьернасеошьбязательство.Еслине |
|
||
бернасеобязательство"шь",тонаносишьвр,чтодмплькомгае |
|
шь |
||
вступитьбизнес. |
|
|
|
|
www.koob.ru
ВданслучаеномеобходимоИМЕТЬЖЕЛАНИЕпомочьн вому партнерусоздатьегобственныйбизнес.Этакнигапризвана разтвоиспособностиитьвзятьнасебяответственность.
Спонсирование - дейст,позвбизнесуоляющееМЛМстать крупным.Когдатвояорганизацияначнетрасти,тыпревратишься внезависуспешбизСтанешьесменамого. самсвоим РУКОВОДИТЕЛЕМ.
|
Еслитыработаешьнафирменепоср,етодственнойажи |
|
работавинтересахфи.Еслишьрешитьмыуйтиизфирмы, |
|
|
переехатьвдр |
угоеме,всеможнотозавершиначс .Вотчатььлаичие |
|
отэтогонабольшинствефирмМЛМприменяетсяпрактика,когдапосле |
|
|
переездавдругойрегионстраныпродолжаспонсироватьлюдей, теряяшь |
|
|
ценностей,созданныхтвоейгруппойлюдей.ВфирмахМЛ |
Мтыможешь |
|
зарабмногоде.Внекототатьгфирмаэтоп оисходитыхмедленнее,в |
|
|
других - быстрее. |
|
|
Прибыльвсегдазависиттолькооторганизацииделаникогда |
- от |
|
объемапродаж |
. |
|
Внекоторыхфирманадежноепроживаниеобеспечиваетпродажа товаров,ноК АПИТАЛможешьсоздатьсебетолпомкоорганизациищью бизнеса,вкачп ствервостепеннойцели.
ЛюдиначбиМЛМнаютзс есадеждойзаработать50,или200100 |
|
|
долларовмесяц.Затемнеожиданноконс,ч,татслиерьезноруют |
|
|
относитькбизне,тов сяу |
месяцможнозаработать1000,долларови2000 |
|
больше.Повторнохотимнапомнить,что |
никтонеможетзаработатьс олько |
|
денеглишьпродажтов, киеровзарабатываютсяньгийсозданием |
|
|
бизнеса. |
|
|
Первостепеннаяцельэтойкниги |
- разтвоиспособностиитьк |
|
создан,притомбыстрогою,криуспешпнбизнесагоМЛМ. ого |
|
|
Второстепеннаяцель |
- созданиесоотвнастроядлятствующегоМЛМ |
. |
Есликто -нибудьдумает,чтоМЛМнелегалениегоорганизация подразумеваеткакпирамида,товозникаетмногопроблемся спонсированием.
Есливстречаешьсятакимявлением,нужнопоказатьфак,ко орые опровенеппонравгаютМЛМи,какмальпирамн.Примоевиднаеныр рирунке.Сделкапирамидыпосверхутроенавнизтолькотеокажутся
вершины,ктобылиуначалапирамиды.Втреу гольникеМЛМкаждыйначинает сравныхстартовыхпозицийкаждыйимеетвозможностьсоздатьбизнес, дажевомногоразбольше,чемуспонсора.
www.koob.ru
Главнаяцель |
|
- датьобщуюинформациюМЛМ,понять |
разницумеждурозничнойпродажей,непосредственной |
||
продажейиМ |
ЛМ.Послеэтогоможешьначинатьуспешное |
|
СпонсированиесвоембизнесеМЛМ |
. |
Какяужераньшеупоминал,в90 |
-хгодахгодовойоборотфирм |
|
МЛМпревышает100миллиардовдолларов.ЭтоКРУПНЫЙБИЗНЕС. |
|
|
Большинстволюдейнеподозр,насколькоеМЛМваетлик. |
|
|
Multi-LevelкаксистемаMarketingпроддействуетжоколо35лет. |
|
|
ИмеютсяфирмыМЛМ,годовойоборкотс ставляетрыхнесколько |
|
|
миллиардовдолларов. |
|
|
Мызнаемфирму,котовпегодурработыаявомсделалаоборот2.000.000 |
|
|
долларов.Вследующемгоду |
- 15мил |
лионов,натретийгодпланировала75 |
миллионов.Ицель |
- кконцупятогогодарабдовестиоборотты1 |
|
миллиардадолларов. |
|
|
Изложенныевданнойкнигепринципыдаютвозмдостигнутьжностьтакой
цели.Иниктонеможетсказать,чтоэтоплохойбизнес. |
|
МЛМ - самаянадорогаежнаядляизобретателяилипроизводителя, |
|
котхочетпродвигатьыйнарынновый,неквармиллионаея |
|
долларовинежелаяотдатовадругомунапродажуть |
. |
Урокнасалфетке№1Дважды. "двачет" ре
Этотурокпроведисбудущимипартнер амипобизнесудотого,какони ознакомятсяподробндела,котостямиброепредставитьраешься.Ты ведьжелаешь,чтобыихмышлениеужесп днярвогорабнужнталом направлении.Урокнихподейстак,чльнотжуравля"вуетпоймают небе",ион ибудутгоржевыйтитьланиемнаулицу,чтобыспонсировать" весь мзараб"и огрденьгиотатьсмныепомощьюМЛМ.
Урпопочувствоватьзволитк,наскольковажза людьмииматься помогатьимвсамомначале.
Вшуткудобавим,чтопартнеров, владеющих таблицейумножения, лучшеост,т.к.прирегатьсяспонсированиичеловекабезматематических способностейнеизбежновозникнутпроблемы.Когдапишемтаблицух3, вслухговорим:Вы"спонсируетеужеч3 ловекаобучаихзд( сьте
применяетсяпонятиеобучать" ") ,чтобыонивтроемобупоч3алиовекаи т.д.".
|
|
www.koob.ru |
|
Обративниманнаразницусумм1681е . |
|
|
Спроси,согласнылионитем,чтоэтоогромная |
|
|
разница.Объясни,чтоДЕЙСТВИТЕЛЬНАЯ |
|
|
РАЗНИЦАвсего"I"Каждый.спонсируетна |
|
|
ОДНОГОчеловекаБОЛЬШЕ.Слушателинаэт |
о |
|
отреагируют,лучшепродолжатьбезос.ановки |
|
Таблица |
4х4:здекаждыйсьпонсируетначеловека2 |
|
больше. |
Результат - 256человек.Здесьподчеркни:Есть" |
|
значительнаяразница,но...". |
|
|
Определеннопочувреакциюслушателейтвуешь,посколькуначинаю |
т |
|
пониматьсутьконц, усепзакончитьцииеешьпредложение,как |
|
|
слушателиподскажут:НАСТОЯЩАЯ" РАЗНИЦА,чтокаждыйспонсировалНА |
|
|
ДВАЧЕЛБО"НаВЕКА.ЛЬШЕх5заканчив.Слушателижезнают,очем |
|
|
речь.Достаточно,есликомментируешь:Всумме" |
- 625, аэтофантастическая |
|
разница!". |
|
|
ДЕЙСТРАЗНИЦАЕЛЬНАЯВтом,ЧТОнеобходимоспонвсиреговать |
|
|
НАЧЕЛ3 БО.ВЕКАЛЬШЕ |
|
|
Длябольшинствалюдейдос,чзначитупноспо 1,сироватьили32 |
|
|
челбо,новекальшетруднеепредставитьцифнижнемыяду(16, |
81,и 256 |
|
625). |
|
|
Теперьпосебятавьпоследнюютаблицу,какчеловека,спонсирующего |
||
бизнесесерь5 людей.Впервойзныхстрокетаблицы"5"обозначаеттех |
|
|
людей,котспонсировалорыхкоторыеСЕРЬЕЗНОхотятсоздатьсвой |
|
|
бизнес.Возмо,тебенужно |
|
спонсировать10,или20человекдлятого15 , |
чтобынайтисерьезных5 . |
|
|
Когдаполнопоймешьвс"10уроковтьюнасалфе",увидишь,чтвоике |
|
|
людигораздоБЫСТРЕЕстановятсясерь" ",чте,ктознымивступил |
|
|
бизнесзнаютматери.Книгаучитбысла |
|
трееподголюдейстовитьать |
серьезнымиорганбизнеса.Обратиаторамивниманиенаколонкух5ты: |
|
|
спонсируешьчеловек5 ,каждыйизнихпятьи.д.в,суммеполучается |
|
|
780человкомантвое.Покайдойдешьэтого,кто |
|
-нибудь, |
обязательноспроси |
т:Не"нужноликому |
-нибудьпродаватьтовары?" |
Еслибылакто, обязательноивнымужеслышалтакойвопрос.Такчто проведидоконцаурок"нас лфе"иобъясни,чтх2ке=до780...
бизнесменов.
ВлюбойМЛМ -фирме,еслиутебя780партнеров,которыесами ИСПОЛЬЗУЮТтовар,этоужезначительноеколичество.При(этоммы говоримтех,ктонезанимасерьбизе,онитсязнотольесп"окмупателио товара")Если.укого -только2,или3,др5 ,и4укаждзейизнихпо10го
|
|
|
www.koob.ru |
покупателейсредидрузей,родственников |
,знак,этообозначаетмыхуже |
||
7800потребителейтовара. |
|
|
|
Прибавькним780бизнесменовтвоейогромнойорганизации |
-недумаешь |
||
литы,что8580потребителпростые+ покупатели" "обтебйспхорошочат |
|
||
оплачиваемоепредприятие?Этоспособ,кот рымжешь |
|
зарабмноготать |
|
денег,каждыйизмногихлюдейдобавитнемного. |
|
|
|
Незабывай,чтработолькостаешьсерьезными5 людьми,ане |
|
||
целойармией! |
|
|
|
Мывстречаелюдь,которыеработаютмивсядругихпрограммахМЛМ, |
|
||
схожихнашей,ониудивляются,какБЫСТ |
|
РОрастетнашафирма.Эти |
|
люболеедлительвремябиз,чемнмы,иоеснипрашиваютеунас: |
|
||
"Чтожеэ акое,чтды,лаешьянет?" |
|
|
|
НаэтвомтпросотжемветитьопросомСо"сколькилюдьнапервомми |
|
||
уровнеработаешь?"Первым(уровнемсчитаютс |
|
ялюди,которыхспонсируешь |
|
непосредственно.По |
-другихмоназватьжномупродавцамипервогоуровня). |
|
|
Напоследнийвопросслышимотв,чточеловекработаетс25 |
-50людьми. |
||
Знаюлюдей,работающихвМЛМсо100людьминапервомуровне. |
|
||
Гарантирую,чтоесли |
поймешьосновуказанныепри, ципывэтой |
||
книге,втечениемесяцев6 рас этимитанешьсялюдьми,дажееслионв |
|
|
|
деле6 -8лет. |
|
|
|
Когдойдешьвтоау"ронасалфеткекаго",которыйговорит |
|
||
синдромебизнесмена |
-банкротавМЛМ,объясню:почемуэтоплохо |
,еслина |
|
первойступенимноголюдей.Подуобар,овоеннмайиифлоте,военном |
- |
||
воздушныхсилах,береговойохр.СсанизшмогоуровПегодонтагоная |
|
||
самоговысшегоподнепосредственнымруководствонаходитсяболее5 |
|
||
или6за(сключениемредких |
лучаев). |
|
|
Подумайнадэтим!УВест |
-ПойиАннтаопытбополиса200летаме |
||
небылотого,чтокто |
|
-нибмогбыудьправлятьболее,чем5 |
-6-тьюл . дьми |
Не,повступившиенятночемусистеМЛМду,чтомсмогутают |
|
|
|
эффективноработатьс50людьминапервой |
|
ступ.Этоненивозможно! |
|
Поэтмнизнихобанкротируютгиему.Далеепрочкн,поймешьтавгупочему. |
|
||
Непытайсяработатьсразуболее,чемпятьюсерьезнымилюдьми. |
|
||
Дайпонятьим,ч ихыспонсируешь,этозначит,чтоначалсоздавать |
|
||
подгруппы. |
|
|
|
Затемп |
ридвр,когдаеутмянихнебудетнеобходимостивтвоейпомощи |
|
оначнутисамостоятельносоздавасвоиструктуры.Этебяосвободит
|
|
www.koob.ru |
тысможешьначатработудругимсерьезнымчеловеком,придерживаясь |
|
|
правилаработатольконепосредственнопятью |
|
юдьми. |
Естьпрограммы,вкот эффектрыхжешьрабослькотатьи3вноли4 |
- |
|
мялюдьми,ноянезноднаю,вкотмйобылройжноэффективно |
|
|
рабо,чемлеетатьс5 |
-тьюл . дьми |
|
"Урокинасалфетках"хордополняютшодруга,поэтомувозникающие |
|
|
у тебявопроприяснятсясычтекниги. |
|
|
Единствепритого,чнекаждыйнучаснаявМЛМ,втомвует, |
|
|
чтолюдинепонимают,чтоэ акое |
|
. |
Урокнасалфетке№2Синдром. "бизнесмена |
|
- |
|
|
банкрота" |
|
|
Почемумногобизнесменбанкротируют,рабвсистемеМЛтаяв |
|
М? |
|
"Второйурокнасалфетке"показыосноошибки,вкотаетныес вершаютрые |
|
|
|
профессионалы-бизнесмены. |
|
|
|
Покажем,почемулучшеспонсировать10учителей,чем10бизнесменов. |
|
|
|
Поймиправильно:ядумаю,чтопрофессиобизнесменпри альныйосит |
|
|
|
огромнуюпользутвое |
йфирме,каклюбойдруг,ктизучило"10уроковйна |
|
|
салфетке"ипонимаетихосновнуюсуть. |
|
|
|
Большинстволюдейприходятзамешательствоотвышеуказанного |
|
|
|
уста,нозабудьовле,онипони,чтоМЛМмаютявляетсяспособом |
|
|
|
продажи.Мыспонсируемлюдейне |
|
дляфирмы,занимающейся |
|
непосрео.МыдспонственнойажейихдлясиМЛМру. емы |
|
|
|
Проблемысбизнесменвозникоснпоа,чтовнтомуютмиони,увидев |
|
|
|
представлетобойотличтовар,сразухватаютсянныйзадело. |
|
|
|
Присоединяютегоктоварам,представляе |
|
мымсамими,нетребуют, |
|
чтобытырассказалим,какнужнопродавать, |
|
- ведьонипрофессионалы! |
|
Сутьделакакрвтом,зчтонеыхотимрасск,какн зыватьдо |
|
|
|
продавать.Мыхотобучитьтомух,какнадоОБУЧАТЬиСПОНСИРОВАТЬ, |
|
|
|
исоздатькриупную |
спешнуюфирмуMulti |
-LevelИэтогоMarketingони,как |
. |
любойдруг,могутдостичьбезйпродажичего |
|
-либовповседневном, |
|
привызнасловачпродажа"ениином". |
|
|
|
Еслинеможешьсестьвместениобъяминеспростыхнитькольковещей |
|
|
|
оМЛМиоегоотличии" |
непоср",результатомственнойодажибудет |
|
|
неверноенаправлениебизнеса. |
|
|
|