Рекомендуемая литература

Основная:

Гаджинский А. М. Логистика: учебник. - М. : Дашков и К, 2008. - С. 304-458.

Дополнительная:

Савенкова Т. И. Логистика: учебное пособие. - М. : Омега-Л, 2007. - С. 118-172.

Практическое занятие по разделу 4 «Производственная логистика»

Задание 1

Рассчитать длительность производственного цикла изделия В, если длительность изготовления отливок составляет 8 дней, длительность свободной ковки заготовок – 6 дней, длительность цикла механической обработки деталей в цехе №1 – 16 дней, в цехе №2 – 10 дней, длительность генеральной сборки – 7 дней, длительность сборки сборочной единицы №1 – 6 дней, сборочной единицы №2 – 5 дней. Продолжительность межцеховых перерывов составляет 4 суток.

Задание 2

Рассчитать длительность производственного цикла изделия А, если длительность изготовления отливок составляет 6 дней, длительность свободной ковки заготовок – 5 дней, длительность цикла механической обработки деталей в цехе №1 – 14 дней, а в цехе №2 – 18 дней, длительность генеральной сборки – 5 дней, длительность сборки сборочной единицы №1 – 8 дней, единицы №2 – 9 дней. Продолжительность межцеховых перерывов составляет 3 суток.

Задание 3

Рассчитайте длительность операции штифтования составляет, если нормативная трудоемкость штифтования составляет 30 часов, длительность рабочей смены 8 часов, коэффициент выполнения норм 0,95, на операции штифтования занято двое рабочих.

Задание 4

Рассчитайте длительность совокупного цикла механической обработки партии из 20 деталей при последовательном способе календарной организации процесса и следующих значения плановой трудоемкости операций: токарная – 6 часов; сверлильная – 1 час; токарная – 2 часа; фрезерная – 1,5 часа; шлифовальная – 4 часа.

Задание 5

Рассчитайте длительность совокупного цикла механической обработки партии из 25 деталей при параллельном способе календарной организации процесса и следующих значения плановой трудоемкости операций: токарная – 6 часов; сверлильная – 1 час; фрезерная – 7,5 часа; шлифовальная – 5 часов.

Рекомендуемая литература

Основная:

Гаджинский А. М. Логистика : учебник. - М. : Дашков и К, 2008. - С. 181-191.

Дополнительная:

Савенкова Т. И. Логистика : учебное пособие. - М. : Омега-Л, 2007. - С. 66-79.

Практическое занятие по разделу 5 «Закупочная и распределительная логистика»

Задание 1

Рассчитайте оптимальный размер заказа пиломатериалов, используя формулу Уилсона, если издержки выполнения заказа составили 2 руб/м², потребность в пиломатериалах 3000 м²; затраты на хранение составляют 1 руб/ м²

Задание 2

Рассчитайте оптимальный размер заказа каустической соды, если издержки выполнения заказа составляют 400 руб/т; потребность в каустической соде 2400т; затраты на хранение составляют 250 руб/т.

Задание 3

Рассчитать оптимальный размер заказа материалов, если транспортные расходы на их доставку составили 10000 руб., затраты на оформление заказов – 2500 т, потребность в материалах 4000 т., затраты на хранение 3000руб., коэффициент скорости пополнения запаса на складе – 0,9.

Задание 4

Рассчитать интервал времени между заказами, если годовая потребность в трубах составляет 2500т, а оптимальный размер заказа 140т. Количество рабочих дней в году – 250.

Как изменится интервал времени между заказами, если при той же потребности предприятие будет работать без выходных?

Как изменится интервал времени между заказами, если производительность предприятия увеличится на 10%?

Задание 5

Рассчитать размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня, если: максимально желательный запас изделий составляет 170 шт., ожидаемое потребление за время поставки – 24 шт., пороговый уровень – 50 изделий. Поставки осуществляются 1 раз в 2 недели. Предыдущий заказ был выполнен 3 февраля. 11 февраля текущий запас изделий составил 50 шт.

Задание 6

Рассчитать величину возможной скидки при продаже 3000 единиц продукции, если плановый объем продажи 2 800 единиц. Переменные затраты на производство единицы продукции 80 руб., постоянные затраты 30000 руб. Цена продажи единицы продукции 110 руб.

Задание 7

Рассчитайте рейтинг поставщиков и выберите наилучшего партнера для поставки товаров на предприятие транспорта. Для расчёта используйте данные табл. 1.

Таблица 1

Поставщик	Месяц	Цена за единицу, руб.	Кол-во товара ненадлежащего качества, поставл. в теч. месяца	Объём поставки
№ 1	июнь июль	8 10	50 100	1000 500
№ 2	июнь июль	9 11	80 120	800 700

Задание 8

При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей: цена – 0,7; качество поставок – 0,3.

1. Рассчитать величину лизингового платежа за 1 месяц, если первоначальная стоимость здания, полученного по договору лизинга 1 500 000 руб., срок лизинга 25 лет. Ставка по кредиту 12 % годовых. Комиссионное вознаграждение 0,1 % от стоимости основного средства. Здание предоставляется на условиях финансового лизинга.

Задание 9

Рассчитать факторинговый платеж по сделке, если сумма поставки товара по счету-фактуре 51 300 руб., ставка по кредиту 18,5 % годовых, комиссионное вознаграждение 4% от суммы сделки. Рассчитать стаку дисконта, если платеж был совершен покупателем через 15 дней со дня дисконтирования счета-фактуры.

Задание 10

Какова сумма дисконта по векселю, если номинальная стоимость векселя 120 000 $, процент по кредиту 15% годовых, дополнительное комиссионное вознаграждение банку 0,5% от номинальной стоимости кредита, срок погашения 90 дней.

Задание 11

Определить уровень обслуживания клиентов трех фирм, если известно, что:

Показатель	Фирма 1	Фирма 2	Фирма 3
Сервис удовлетворения заказов потребителей	Отклонено 20% заказов	Отклонено 12 % заказов	Отклонено 3% заказов
Качество продукции	высшее	Конкурентоспособное	пониженное
Время выполнения заказа	1 день	2 дня	3 дня
Цена продукции	150 руб/ед	200 руб/ ед	500 руб/ед
Надежность выполнения заказа	80%	60%	95%

Как изменится уровень сервиса каждой фирмы, если показателям придать вес 1:2:3:4 соответственно.

Задание 12

Плановое время обслуживания одного клиента в кафе 15 минут. Плановое количество клиентов за смену 15 человек. Определить уровень сервиса, предоставляемого официантами кафе, если первый официант обслужил за смену 15 человек, потратив на каждого в среднем 20 минут ; второй официант – 12 человек, потратив на них по 20 минут на каждого и третий – 8 человек по 40 минут на каждого.

Задание 13

Определить оптимальный уровень сервиса, если приуровне сервиса 5% затраты на сервис составили 1 000 руб, потери от недостаточного уровня сервиса 100 000; при уровне сервиса 25 % затраты на сервис 6 000 руб, потери от недостаточного уровня сервиса 60 000; при уровне сервиса 45% затраты на сервис 6 000 руб, потери от недостаточного уровня сервиса 2 000; при уровне сервиса 55% затраты на сервис 8000, потери от недостаточного уровня сервиса 800 руб.

Задание 14

Определить уровень сервиса ремонтной мастерской, если плановые и нормативные показатели имеют следующие значения:

Деталь	Время обработки		Количество деталей
	план	факт	план	Факт
1	1 мин	1,2 мин	100	200
2	2 мин	2,1 мин	300	280
3	5 мин	5 мин	60	12
4	12 мин	10 мин	150	166