
- •Пособие
- •3. Критерии оценки ответов
- •II. Вопросы и ответы
- •1. Петровские реформы в области просвещения и досуга
- •2. Основные факторы, тенденции развития и формы социально-культурной деятельности в период с 1917-1945 гг.
- •3. Социально-культурные процессы в послевоенный период до распада ссср (1946-1991 гг.).
- •4. Современная процессы в сфере культуры и государственная политика
- •5. Основные теоретические понятия скд (определение, цели, функции, характерные черты, принципы)
- •6. Понятия досуга, функции и основные модели кдд
- •7. Тенденции развития современной индустрии досуга.
- •8. Социально-культурное воздействие туризма
- •9. Досуговые ценности в сфере туризм
- •10. Теоретические основы технологии скд: понятие, структура, классификации.
- •11. Общая характеристика методов, средств и форм скд
- •12. Сущность рекреативных технологий и их использование в социально-культурном процессе (организация игровой, развлекательной, физическо-оздоровительной и т.П. Деятельности)
- •13. Этнонаправленные технологии – инструмент межнационального обмена и сотрудничества
- •14. Технологии подготовки и организации массовых форм (праздников, зрелищ, представлений, обрядов, фестивалей и т.Д.)
- •16. Общая характеристика ресурсной базы скд
- •17. Методическое обеспечение скд в современных условиях
- •18. Сущность и особенности коммуникативной культуры организатора туристского досуга
- •19. Общая характеристика социологических исследований скд
- •20. Методика социальной диагностики взаимоотношений в обществе
- •21. Этика и этикет делового общения
- •23. Менеджмент – социально-экономические функции и цели. Современный взгляд на классификацию школ менеджмента
- •24. Государственная политика в управлении сферой культуры: собственность, администрирование, законодательство, стимулирование, информация
- •26. Целевые программы в системах планирования социально-культурной деятельности
- •27. Методы, принципы и технология планирования в учреждении социокультурной сферы
- •28. Учреждения социально-культурной сферы как объект управления
- •29. Формирование мотивационных условий деятельности персонала и специалистов в социально-культурной сфере
- •30. Сущность, задачи, структура и функции контролинга в организациях социально-культурной сферы
- •31. Методы и принципы управления организацией социально-культурной сферы
- •32. Содержание труда и функции менеджера социально-культурной сферы
- •33. Современные стили руководства и технологии управления персоналом в учреждении культуры
- •34. Формы финансирования социокультурных учреждений
- •35. Механизмы финансирования социокультурной деятельности
- •36. Управление инновациями в организации социально-культурной сферы
- •37. Современные информационные и коммуникационные системы в социально-культурном менеджменте
- •38. Заработная плата работников учреждений культуры: тарифная сетка, стимулирующие выплаты, социальные гарантии
- •39. Экономическое пространство социальной сферы. Продукция отраслей скс
- •40. Нормативно-законодательное обеспечение экономической деятельности учреждений скс
- •41. Коммерческая деятельность учреждений скс в современных условиях
- •43. Некоммерческие ск организации: определение, формы, особенности функционирования и условия развития.
- •44. Основные и оборотные фонды в ск учреждениях и анализ их использования
- •45. Особенности налогообложения учреждений ск сферы
- •46. Маркетинговые стратегии, тактика и технологии в социально-культурной сфере: общая характеристика
- •47. Ценовая и товарная политика в организациях социально-культурной сферы
- •48. Организация маркетинговой деятельности в культурно-досуговых учреждениях
- •49. Маркетинговые исследования в социокультурной сфере и деятельности учреждений культуры
- •50. Цена и ценообразование в туризме
- •51. Региональный франчайзинг как форма организации малого бизнеса в сервисной деятельности
- •52. Артменеджмент как самостоятельная сфера деятельности
- •53. История возникновения и развития артменеджмента в России
- •54. Приоритетные направления государственного регулирования туристической деятельности
- •55. Концепция маркетинга в туризме
- •56. Специфика менеджмента в туризме
- •57. Структура, направления и виды менеджмента в туризме
- •58. Современный туризм как экономическое явление
- •59. Принципы и проблемы экономики туризма
- •60. Инвестиции в туризм
- •61. Формы и системы оплаты труда в отрасли туризма
- •62. Основные подходы к разработке региональных программ развития туризма
- •63. Понятие международного туризма и его влияние на экономическую и социальную жизнь страны
- •64. Особенности российского туристского рынка на современном этапе
- •65. Индустрия туризма как объект управления
- •66. Роль государства в управлении индустрии туризма
- •67. Индустрия развлечений в туризме
- •68. Особенности эффективного использования туристических брендов
- •69. Интеграционные процессы в управлении организациями индустрии туризма
- •70. Рекреационный туризм за рубежом как средство восстановления сил человека
- •71. Экскурсия как целенаправленный процесс. Виды и функции экскурсий
- •72. Классификация выставок по основным признакам: географическому, тематическому (отраслевому), территориальному, временному признакам
- •73. Методика проведения экскурсий
- •74. Выставочная деятельность как инструмент маркетинга
- •75. Курортно-рекреационный потенциал Кубани
- •76. Концепция развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края
- •77. Объекты культурного наследия Кубани и их использование в сфере туризма
- •78. Продвижение туристического продукта Краснодарского края на внешнем и внутреннем туристском рынке России
- •Содержание
24. Государственная политика в управлении сферой культуры: собственность, администрирование, законодательство, стимулирование, информация
Государственная культурная политика XXI вв. осуществляется в ситуации принципиально новой общественной системы, поляризации социального расслоения, трансформации системы ценностей и поиске общенациональной консолидирующей идеи. В этой связи роль культуры и духовности (как отдельного человека, так и общества) имеет принципиальное значение. Роль государства как социального института, неизмеримо возрастает, поскольку именно государство призвано обеспечить общественную стабильность, консолидируя общество на решение важнейших социально-культурных задач.
Оптимальная государственная политика управления социокультурной сферой должна базироваться на совокупности универсальных общечеловеческих норм, ценностей и традиций народов, населяющих страну (с учётом этнических и региональных культур, соединённых в единое пространство).
Традиционно, под термином «государственная культурная политика» (политика государства в области культурного развития) подразумевают ту совокупность принципов и норм, которыми руководствуется государство в своей деятельности по сохранению, развитию и распространению культуры, а также сама деятельность государства в области культуры (ст.3 Основ законодательства РФ о культуре). Кроме того, под ней следует понимать направление политики государства, связанное с планированием, проектированием, реализацией и обеспечением культурной жизни государства, общества и личности в нём.
Специфика культурной политики в немалой степени сопряжена с наличием ряда институциональных направлений управленческого воздействия. В частности, направления культурной политики, закреплённые за Министерством культуры РФ, концентрируются на вопросах поддержки этнонациональных культур, молодёжной программе, образовательной политике, охране памятников культуры и использовании историко-культурного наследия, развитии народного творчество и культурно-досуговой деятельности населения.
Разграничение полномочий и ответственности между уровнями власти положительно влияет на организацию культурной жизни страны, поскольку фокус внимания общества всё более смещается в сторону региональной политики, к работе местного самоуправления. Однако, перенесенная на уровень городских и сельских поселений и неподкрепленная источниками финансирования ответственность за развитие сферы культуры, при отсутствии социокультурных стандартов, может усилить дифференциацию среди граждан по уровню и качеству предлагаемых культурных услуг.
К основным задачам региональной политики в сфере культуры можно отнести поддержку социально-культурной целостности регионов при сохранении и развитии этнокультурного многообразия, доступности и участия граждан в культурной жизни; использование «культурного капитала» для экономического и социального развития, создание эффективных механизмов управления культурными ресурсами регионов; создание условий для преодоления культурной изоляции и обогащения межрегионального и межнационального культурного диалога, увеличение числа мероприятий, проводимых в рамках культурного обмена (фестивали, театральные гастроли, выставки и т.д.).
Современная практика администрирования в сфере культуры исходит из более гибкого управления культурными процессами, ориентируется на создание разветвленной системы партнерства с одновременным сохранением ответственности всех уровней власти за формирование и исполнение государственной политики, а также четкое распределение компетенции между различными административными уровнями. Так начавшееся в нашей стране совершенствование управления в сфере культуры, исходит из отечественных традиций и предусматривает:
- переход от управления культурными учреждениями к управлению социально-значимыми проектами и программами, переход от сметного финансирования к программно-целевым методам бюджетирования, разработку критериев для оценки качества деятельности организаций культуры и массовых коммуникаций, получающих государственное финансирование;
- стимулирование развития государственно-частного партнерства, переход к практике смешанного финансирования инвестиционных проектов и социальных программ;
- разработку и реализацию федеральных, межведомственных и ведомственных целевых программ, участие в региональных программах развития сферы культуры и массовых коммуникаций;
- совершенствование методов стратегического планирования деятельности в сфере культуры и массовых коммуникаций.
Социально-экономические и политические преобразования последнего десятилетия оказали существенное влияние на дальнейшее развитие российского общества. Переход к новым формам политического устройства и методам хозяйствования потребовал пересмотра всей нормативной правовой базы в сфере культуры. О значимости и глобальности проблемы правового регулирования социокультурной сферы свидетельствует тот факт, что в настоящее время отношения в ней регулируются около 60 федеральными законами и более 100 подзаконными актами.
25. Менеджмент социально-культурной деятельности как технология управления экономическими, творческо-производственными и социальными отношениями в процессе создания, распространения и потребления культурных благ и услуг
Традиционно специфику менеджмента в социокультурной сфере связывают с особенностями «духовного производства», делая акцент на том, что «продукты» такой деятельности носят не столько вещественный характер, сколько связаны с феноменами сознания. Менеджмент СКД, как современная система управления учреждениями культуры, работающими в реалиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. – Т.е., подразумевается организация такой системы управления, которая не только связана с классическим пониманием создания, сохранения и распространения культурных ценностей, но и ориентирует учреждения СКД на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей, обеспечивая заинтересованность работников сферы культуры в наивысших конечных результатах. Иными словами, - особенность современного менеджмента СКД заключается в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне организации, в условии дефицита ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами и оптимальной адаптацией организации к новым рыночным условиям.
Понимая под технологией менеджмента набор управленческих средств и методов достижения поставленных перед организацией целей и задач, подчеркнём, что технологи управления социокультурной сферой, должны включать в свою структуру ориентацию учреждения СКД на организацию производства тех видов социокультурных услуг, которые пользуются спросом и могут принести намеченную прибыль, а также хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений тем, кто несёт ответственность за конечные результаты деятельности организации СКД. Кроме того, технологии менеджмента СКД предполагают постоянную корректировку целей и программ организации социокультурной сферы, в их связи с состоянием рынка, культуры и экономики.
Говоря о современных технологиях управления в организациях СКД, к наиболее эффективных из них относят:
- управление по целям (применяется для средних и малых организаций), предполагает осуществление управляющих воздействий таким образом, чтобы ориентировать деятельность управляемого объекта на достижение определенных ранее поставленных целей и задач;
- управление по результатам (оптимально подходит для коммерческого сектора СКД) ориентирована на конечную результативность и основана на использовании творческого потенциала трудового коллектива, новых методов и техники управления;
- управление на основе потребностей и интересов – опирается на моральное и материальное стимулирование деятельности персонала, с целью мобилизации его интеллектуального и творческого потенциала.