- •Вопрос 1. Понятие предприятия, производства и производственной системы
- •Вопрос 2. Миссия и цель функционирования предприятия
- •Вопрос 3. Функции, методы и принципы производственного менеджмента.
- •Вопрос 4. Специализация, кооперация, комбинирование и концентрация производства.
- •Вопрос 5. Производственная структура предприятия
- •Вопрос 6. Типы производства.
- •Вопрос 7. Виды организации структур предприятия
- •Вопрос 8 и 9. Разработка положения о подразделении и должностной инструкции
- •Вопрос 10. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •11. Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии
- •Вопрос 12 . Понятия планирования и Организация планирования производства
- •Вопрос 13. Основы оперативного управления производством
- •Вопрос 14. Организация и управление качеством продукции (товаров, услуг, работ)
- •Вопрос 15. Организация подготовки производства новой продукции и формирование технической политики развития предприятия
- •Вопрос 16 и 17. Понятия Инновационного менеджмента. Роль инновационного менеджмента в развитии современного производства
- •Вопрос 18. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства
- •Вопрос 19. Основные направления совершенствования функционирования цехов основного производства
- •Вопрос 20. Управление материально-техническим снабжением и сбытом продукции в рыночных условиях.
- •Вопрос 21. Организация складского хозяйства предприятия и управление им
- •Вопрос 22. Организация инструментального хозяйства и управление им
- •Вопрос 23. Принятие управленческого решения
- •Вопрос 24. Экономическое обоснование управленческого решения.
- •Вопрос 25. Производственные риски
- •Вопрос 26. Экономические риски.
- •Вопрос 27. Правила применения системного подхода при принятии управленческого решения
- •Вопрос 28. Порядок формирования бизнес плана
- •Вопрос 29. Финансовый план
- •Вопрос 30. Организационно технический план
Вопрос 19. Основные направления совершенствования функционирования цехов основного производства
К цехам основного производства относят литейные и кузнечные, штамповочные (прессовые) и сварочные, раскройно-заготовительные, обрабатывающие (механические), термические, цехи металлических и неметаллических покрытий, пластмассовых и резинотехнических изделий, сборочные и испытательные.
Основными направлениями совершенствования литейного производства являются:
• повышение уровня специализации и концентрации производства однотипных отливок на основе унификации деталей и сборочных единиц на стадии их конструирования;
• применение групповых методов изготовления отливок для повышения их серийности и эффективности;
• применение технологических процессов, обеспечивающих минимальные отходы металла (машинное литье, литье в кокиль, литье под давлением и др.);
• механизация и автоматизация литейного производства с целью снижения трудоемкости работ и повышения их качества;
• анализ и применение современных методов менеджмента (научные подходы и принципы; сочетание методов принуждения, побуждения и убеждения; применение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и др.);
• анализ и соблюдение принципов рационализации структур и процессов.
Основными направлениями совершенствования кузнечного производства являются:
• повышение уровня специализации и концентрации производства однотипных поковок на основе унификации деталей и сборочных единиц на стадии их конструирования;
• применение групповых методов изготовления поковок для повышения их серийности и эффективности;
• применение технологических процессов, обеспечивающих минимальные отходы металла (порошковая металлургия, прокатка, выдавливание, комбинированные технологии);
• механизация и автоматизация кузнечного производства;
• анализ и применение принципов рационализации структур и процессов;
• анализ и применение современных методов менеджмента.
Основные направления совершенствования штамповочного (прессового) производства:
• повышение уровня специализации и концентрации производства листовых штамповок на основе их унификации;
• применение рациональных и высококачественных листовых заготовок (рулон, лента);
• применение технологических процессов, обеспечивающих минимальные отходы;
• совершенствование штамповой оснастки;
• механизация и автоматизация листоштамповочного производства;
• применение принципов рациональных структур и процессов;
• повышение производственной культуры и повышение уровня безопасности выполнения штамповочных работ.
Основными направлениями совершенствования работы механических цехов являются:
• повышение уровня специализации и концентрации производства однотипных деталей на основе унификации изделий, сборочных единиц, деталей на стадии их конструирования;
• применение групповых методов изготовления деталей;
• применение безотходных малооперационных технологий;
• механизация и автоматизация производства;
• анализ и соблюдение принципов рационализации структур и процессов;
• анализ и применение современных методов менеджмента.
Основные направления совершенствования работы термических цехов:
• применение прогрессивных технологических процессов, повышающих качество термообработки и снижающих расход ресурсов, в т. ч. индукционной и поверхностной закалки; химико-термической обработки;
• механизация, автоматизация производства и улучшение условий труда;
• применение современных видов оборудования для термической обработки.
Основными направленими совершенствования работы сборочных цехов являются:
• повышение уровня специализации и концентрации сборочных работ;
• применение бригадной формы организации труда;
• сокращение пригоночных работ за счет применения селективной сборки, основанной на предварительной сортировке (селекции) деталей на размерные группы и последующем соединении деталей определенной размерной группы;
• повышение блочности конструкции изделия и взаимозаменяемости деталей (это в большей мере относится к конструкторам);
• повышение уровня механизации и автоматизации сборочного процесса;
• анализ и соблюдение принципов рационализации структур и процессов;
• анализ и применение современных методов менеджмента.