- •Выпускная квалификационная работа
- •Задание
- •Реферат
- •1.1.2 Характеристика услуг, оказываемых предприятием
- •1.1.3 Характеристика рынка сбыта
- •1.1.4 Стратегия и план маркетинга
- •1.1.5.2 Производственный состав предприятия
- •1.1.5.3 Производственная программа предприятия
- •1.2.2.2 Обоснование модели
- •1.2.2.3 Описание модели
- •1.2.2.4 Выбор исходных данных
- •1.2.2.5 Расчет и построение конструкции
- •1.2.3 Характеристика степени готовности изделия к примерке
- •1.2.3 Характеристика материалов и режимов обработки
- •1.2.5 Характеристика режимов, методов обработки и оборудования
- •Проектирование склада материалов, участка запуска
- •1.3.2 Проектирование склада изделий
- •1.3.3 Проектирование раскройного участка
- •1.3.5.2 Расчет условий согласования и согласования времени организационных операций
- •1.3.6 Анализ схемы разделения труда
- •1.3.7 Планировка рабочих мест и агрегатов процессов швейных цехов
- •1.3.8 План цехов и участков предприятия
- •3.2 Санитарно-гигиенические условия на рабочем месте швеи
- •3.4 Противопожарная профилактика на предприятии
- •2.2 Расчет годового объема производства и реализации услуг
- •3.3.5 Расчет фонда оплаты труда работающих. Составление штатного расписания
- •3.4 Расчет величины расходов при оказании услуг
- •3.5. Определение финансовых результатов и показателей экономической эффективности деятельности предприятия сервиса
- •4.2. Расчет санитарно-технического оборудования
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение б
1.1.4 Стратегия и план маркетинга
Маркетингом называется комплексная система организации производства и сбыта продукции, которая построена на основе предварительного исследования потребностей покупателя. Маркетинг выполняет следующие задачи:
-
тщательный учет потребностей динамики общественного спроса во времени;
-
создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка;
-
активное воздействие на спрос, рынок с мощностью всех доступных средств;
-
обеспечение получения максимальной прибыли.
Предприятия сервиса в настоящее время должны быть ориентированы на маркетинг, поскольку в рыночной экономике главную ценность представляет маркетинговая деятельность и сбыт изделий (услуг).
Выбор правильной стратегии маркетинга позволяет предприятию не только выжить, но и получить прибыль и достигнуть стабильного положения. Комплекс маркетинга рассматривает вопросы распространения товара, цено
образования, методы стимулирования продаж, вопросы рекламы и формирование общественного мнения.
Цена товара должна обеспечить предприятию не только выживаемость, но и прибыль. С другой стороны цена всегда сравнивается с ценами конкурентов. Для предприятия ценовая политика играет важную роль, поэтому цены устанавливаются в соответствии с желаемой прибылью и на основе анализа текущих цен. Для стимулирования потребительской активности предусматривается система скидок для постоянных клиентов.
Качество продукции и услуг – серьезное оружие борьбы с конкурентами. Повышение качества стимулирует спрос и цену товаров. Так же повышает количество постоянных клиентов. Повышению качества способствуют: повышение уровня квалификации персонала и уровня техники, внедрение контроля на всех этапах производства.
Узнать о товаре можно из каталогов, буклетов, рекламных проспектов, рекламы на месте продаж и газет. Чтобы реклама была более эффективна, она должна создавать фирменный стиль, который обеспечивается наличием товарного знака, цветовыми решениями. График рекламных мероприятий представлен в таблице 4. При составлении графика рекламных мероприятий необходимо учитывать, что основной задачей при выборе средства распространения рекламы является донесение рекламного сообщения до максимального числа потенциальных покупателей при минимальных затратах.
Таблица 4 – График рекламных мероприятий
Средства рекламы |
Месяцы |
Стоимость рекламы |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
||
Газета |
- |
800 |
800 |
- |
- |
- |
- |
800 |
800 |
- |
- |
800 |
4000 |
|
Радио |
- |
4000 |
- |
- |
- |
- |
- |
4000 |
- |
- |
- |
- |
8000 |
|
Календари |
- |
2000 |
2000 |
- |
- |
- |
- |
2000 |
2000 |
- |
- |
- |
8000 |
|
Итого: |
- |
6800 |
2800 |
- |
- |
- |
- |
6800 |
2800 |
- |
- |
800 |
20000 |
Реклама является важным элементом конкурентной борьбы. Она дает информацию о товаре, о производителе, она заставляет улучшать и совершенствовать продукцию. Цель рекламной компании – доведение до большего числа потенциальных покупателей информации об изготавливаемом продук
те [16]. В плане проведения рекламной кампании предусматривается периодичность осуществления отдельных рекламных мероприятий, определяется их общее количество, а иногда и точные даты проведения, учитываются сезонные колебания спроса, то есть составляется график рекламной кампании.
Планирование рекламной кампании состоит из нескольких этапов:
1. Определение целей.
2. Определение рыночного сегмента.
3. Выбор средства распространения рекламы.
4. Определение бюджета рекламной кампании.
5. Оценка эффективности проведенной рекламной кампании.
Объявления в газете проинформируют потенциальных потребителей о наличии ателье и предоставляемых услугах. Газета бесплатно распространяется по городу и объявление в ней стоит расположить на листе программы передач. Рекламные объявления покрывают периоды предпраздничных покупок, а так же сезонные смены гардероба.
Постоянным напоминанием и обозначением места нахождения ателье служит вывеска и витрина. Она постоянно на виду и охватывает большой круг потенциальных потребителей. Календарики, они же визитки следует класть в каждый выполненный заказ, и это будет приятным дополнением и способом передачи информации о предприятии между людьми. Те же календарики, вложенные к готовым изделиям из малых серий, так же проинформируют потребителя о возможности индивидуального пошива.
План рекламной кампании составлен так, чтобы охватить все стратегически важные моменты в году, это позволит не упустить потенциальных клиентов и повысить количество продаж.
1.1.5 Характеристика проектируемого предприятия
1.1.5.1 Общая характеристика предприятия
Проектируемое швейное предприятие сервиса находится в городе Омске по адресу Космический проспект, д. 99/2. Ателье специализировано на производстве женской одежды платьево-блузочного, пальтово-костюмного ассортимента любой сложности, соответствующие современному направлению моды, а также обновлению и ремонту одежды. Предприятие направлено на обслуживание женщин со средним уровнем дохода (15000–20000 рублей в месяц).
Для организации предприятия была выбрана форма собственности - частная. Индивидуальный предприниматель отвечает за результаты своей деятельности своим имуществом. По уровню качества услуг и форм обслуживания – предприятие первого разряда и по технологическому принципу характеризуется как ателье.
В ателье работает 18 человек, ответственность за организацию работ по охране труда лежит на работодателе. В проектируемом ателье располагаются: приемный салон, участок запуска, склад материалов и готовых изделий, наибольшая площадь предприятия отдана под швейный цех и раскройнный участок.
По территориальному признаку ателье является городским. Находится рядом с жилым массивом и проезжей частью, имеет подъездные пути и места парковки рядом со зданием.