3. Менеджмент як люди, що управляють організацією, це:

а) спосіб, за допомогою якого організація одержує оптимальний прибуток;

б) самостійна галузь знань, яка має свій предмет, свої специфічні проблеми, методи і способи їх вирішення;

в) певна соціальна категорія професійно підготовлених управляючих менеджерів, робота яких полягає в організації і керівництві зусиллями всього персоналу для досягнення цілей;

г) спосіб спілкування з людьми.

4.Як слід розуміти принцип "винагорода персоналу"? А)Цей принцип передбачає, що всі працівники організації мають одержувати належну винагороду за свою працю Б)Цей принцип передбачає постійне підвищення заробітної плати персоналу В)Цей принцип передбачає одержання премій за якісну роботу Г)Цей принцип передбачає постійне підвищення заробітної плати менеджерам організацій 5.Які основні функції виділяє А. Файоль? А)Планування, організацію, розпорядництво, координування і контроль Б)Планування, організацію, мотивацію і координування В)Організацію і координування Г)Координування і контроль 6. У чому полягає сутність принципу демократизації? А). Участь в управлінні організацією всіх її працівників. Б). Участь всіх працівників у розподілі прибутків. В). Участь працівників апарату управління в прийнятті та реалізації управлінських рішень. Г). Всі відповіді правильні. 7. Президентом якого товариства в 1906 році був обраний Ф. Тейлор: а) мідвейського товариства інженерів; б) американського товариства інженерів-механіків; в) едісонівського товариства вчених; г) товариства по управлінню концерном “Форд”? 8. Яка опублікована Ф.У. Тейлором в 1911 р. книга дала змогу визнати менеджмент як науку і самостійну сферу досліджень: а) принципи наукового управління; б) наукова організація праці; в) загальне і промислове управління; г) 14 принципів управління? 9. Які слова написані на могильній плиті Ф. Тейлора в Філадельфії а) засновник наукового менеджменту; б) батько наукового менеджменту; в) великий управлінець; г) тут схоронений великий управлінець? 10. Які три групи ключових ролей виконують менеджери організації: а) комунікаційні, контролюючі, організаційні; б) інформаційні, прийняття рішень, міжособові; в) інформаційні, прийняття рішень, комунікаційні, контролюючі; г) по плануванню, організації, контролю. 11. Менеджер низового рівня менеджменту забезпечує: а) виконання оперативних завдань; б) розробляє тактику, забезпечує реалізацію стратегії; в) ставить цілі і розробляє стратегію; г) виконує всі перелічені функції. 12.Хто застосовує принципи менеджменту в організації? а). Менеджмент усіх рівнів та спеціалісти. б) Менеджмент вищої ланки управління. в) Менеджмент середньої ланки управління. г). Всі відповіді правильні.

Варіант 14

1.Особливості створення адміністративної школи управління. 2. Особливості підготовки менеджерів в ринкових умовах господарювання. 3.Особливості управлінської праці. 1.Що слід розуміти під терміном "управління" і де пере­важно він застосовується? а) Термін "управління" є синонімом терміну "менеджмент", але переважно він застосовується до різних видів людської діяльності. б) Термін "управління" не є синонімом терміну "менеджмент" і застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки. в) Термін "управління" застосовується переважно до діяльності людей у сфері економіки. г) Термін "управління" застосовується при визначенні системи заходів щодо координації діяльності людей. 2. Менеджмент це: а) наука, мистецтво, практика, інтеграційний процес; б) організаційна і технологічна система управління; в) сукупність об’єкта та суб’єкта системи управління; г) забезпечення прибутковості або доходності організації. 3. На підприємстві можливо виділити наступні рівні менеджменту: а) нижчий, середній, вищий; б) класичний, некласичний; в) маркетинговий, виробничий; г) вірні перша і третя відповіді. 4. Природний порядок в організації, що має керуючий центр, - це принцип: а) централізації; б) справедливості; в) підпорядкованості інтересів; г) корпоративного духу. 5. Встановлених правил слід дотримуватися на всіх рівнях скалярного ланцюга – це принцип: а) справедливості; б) підпорядкованості інтересів; в) скалярного ланцюга; г) централізації. 6. У сучасних принципах управління особливу увагу приділяють: а) розвитку науково-технічного прогресу; б) аспектам людського фактору; в) аспекту впливу внутрішнього і зовнішнього середовища; г) змінам в структурі управління