Классификатор количественной оценки факторов

	Степень выраженности
Фактор
	очень низкая	низкая	средняя	высокая	очень высокая
Образование	20	40	60	80	100
Ответственность	20	40	70	100	160
Необходимые навыки	20	40	60	80	100
Физические нагрузки	10	20	30	45	60

Затем все остальные виды работ также разлагаются на составляющие их элементы. Сопоставление с элементами эталонных видов работ и соответствующих им ставок оп­латы позволяет определить для них конкретные ставки оплаты.

Оценка рабочих мест и определение разрядов осуществляется путем сравнения должностных инструкций, классификатора и степени выраженности каждой из ха­рактеристик фактора и суммирования соответствующих баллов.

Оценка должности (рабочего места) в баллах

Фактор	Рабочее место А	Рабочее место Б	Рабочее место В
Образование Ответственность Необходимые навыки Физические'нагрузки	60 (средняя оценка) 40 (низкая оценка) 80 (высокая оценка) 20 (низкая оценка)	80 (высокая оценка) 70 (средняя оценка) 60 (средняя оценка) 20 (низкая оценка)	20 (очень низкая оценка) 40 (низкая оценка) ' 40 (низкая оценка) 45 (высокая оценка)
Итого	200	230	145

В зависимости от числа баллов происходит группировка должностей. Для всех работников, занимающих должности, попавшие в одну группу, устанавливается единый базовый оклад с дополнительной дифференциацией в зависимости от та­ких факторов, как образование, квалификация, опыт работы, стаж, состояние рын­ка труда и т. п. Обычно для этого используется математическая зависимость и вы­водится конкретная для данной организации формула. Но этот метод требует зна­чительных затрат времени и использования специалистов. Кроме того, при чисто математическом подходе трудно учесть индивидуальные различия между людьми и конкретные потребности организации.

Для решения этой проблемы устанавливается в определенном проценте к сред­ней заработной плате для каждой категории работников должностная «вилка» (ее размах может быть от 1:3 до 1:10). Это позволяет осуществлять избирательное персональное стимулирование.

При определении индивидуальной заработной платы на основе разряда, к кото­рому относится занимаемая сотрудником должность, устанавливается конкретная величина вознаграждения в соответствии с «вилкой» окладов и его индивидуаль­ными особенностями.

Сетка «вилок» оплаты труда разных категорий работников может выглядеть следующим образом.

Квалификационная категория

<Вилка> заработной платы

Исходная

Первая

Вторая

Третья

Четвертая

Пятая

Шестая

0,6-1,4 1-1,8 1,4-2,4 1,9-3,1 2,5-3,9 3,2-4,8 4,0-5,0