8. Методы оценки влияния эргономических мероприятий на производительность труда и эффективность производства

Методы оценки влияния эргономического улучшения условий труда на его производительность могут быть использованы при обосновании текущих планов по труду, планов НОТ и комплексных планов улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий на предприятии, в отрасли.

Обоснование плана повышения производительности труда состоит в определении возможной относительной и абсолютной экономии труда (численности работающих) при запланированных изменениях условий труда и в определении на основе этой экономии прироста производительности труда в плановом периоде.

Повышение производительности труда на предприятии может быть получено в результате лучшего использования рабочего времени за счет повышения работоспособности человека. Сокращение целодневных потерь при временной нетрудоспособности в связи с болезнями и травмами, сокращение или полная отмена дополнительного отпуска и сокращение рабочего дня в связи с коренным улучшением условий труда повышают производительность труда.

Влияние на рост производительности труда повышения работоспособности человека определяется на основе показателя утомления, который устанавливается с помощью проведения физиологических исследований.

Чем больше развивается утомление, тем ниже работоспособность. Таким образом, работоспособность ® является величиной, противоположной утомлению(I),

R=100-I (5.1)

Между утомлением, работоспособностью и производительностью труда не существует жесткой прямой зависимости. Так, в динамике рабочего дня часто наблюдаются своеобразные «ножницы» - расхождение между утомлением (работоспособностью) и производительностью труда. При этом производительность труда может не изменяться и даже повышается к концу рабочей смены на фоне понижения работоспособности. Такое отношение объясняется тем, что человек на производстве не работает на пределе своих функциональных возможностей. В нормальных производственных условиях человеческий организм всегда сохраняет дополнительные резервы работоспособности. Кроме того, на производительность труда, помимо работоспособности, оказывает влияние целый ряд факторов, в том числе эмоционально-волевое напряжение и др.

Рост работоспособности, вызванный улучшением условий труда, повышает производительность труда. Однако при неизменности всех прочих факторов, влияющих на производительность труда, можно отметить объективно существующую взаимосвязь между работоспособностью (утомлением) и производительностью труда.

Изучение функционального состояния организма работающих и производительности труда, позволило установить определенные соотношения этих показателей. Прирост производительности труда на единицу роста работоспособности находится в пределах от 0,15 до 0,4 и составляет в среднем 0,2. Приняв коэффициент указанного соотношения равным 0,2, получаем формулу, с помощью которой можно определить возможный прирост производительности труда за счет повышения работоспособности

П_т = (R₂/R₁ – I) х 100 х 0,2, (5.2)

где П_т – возможный прирост производительности труда в связи с улучшением его условий;

R₁ – показатель работоспособности до улучшения условий труда;

R₂ – показатель работоспособности после улучшения условий труда.

Влияние условий труда на работоспособность определяется также на основе интегрального показателя тяжести труда. В этом случае на основании анализа плана социального развития или других документов, в которых указаны эргономические мероприятия, составляется перечень тех из них, которые направлены на повышение работоспособности. Устанавливается, какие санитарно-гигиенические элементы (шум, загазованность, температура и др.) или психофизиологические (динамическая, статическая нагрузка, рабочая поза и т.п.) изменяются в результате внедрения мероприятий, улучшающих условия труда.

Исходные данные для оценки психофизиологических элементов условий труда находят, используя имеющуюся техническую документацию, или получают путем проведения наблюдения в течение 2-3- дней за группой работающих (2-3 человека) на участке, где намечается внедрение мероприятий, направленных на совершенствование существующих условий труда.

Условия труда на рабочем месте после их улучшения определяются расчетным путем, а также на основе экспертных оценок. Затем заполняется «Карта условий труда на рабочем месте» («Карта») до и после проведения мероприятий.

Каждый элемент, занесенный в «Карту», оценивается соответствующим баллом по таблице «Критерии для бальной оценки элементов условий труда». Баллы биологически значимых элементов суммируют и делят на их число. Полученный средний балл – Х служит для нахождения интегральной количественной оценки тяжести труда по эмпирически составленному уравнению

И_т = 19,7 Х – 1,6 Х ^{– 2}, (5.3)

где И_т – интегральная оценка категории тяжести работы, балл;

Х ^-2 – средний балл всех биологически значимых элементов условий труда на рабочем месте.

Биологически значимыми элементами являются элементы условий труда, с наибольшей вероятностью вызывающие основные качественные изменения и реакции работающего, по которым судят о формировании той или иной категории тяжести труда. Если на рабочем месте присутствуют только элементы, получившие по «Таблице критериев» оценку в I или 2 балла, то это означает, что под их воздействием формируется первая или вторая категории тяжести труда. В таких случаях в расчет принимаются все элементы, включенные в «Карту». Если же на рабочем месте есть элементы, оцененные в 3, 4, 5 и 6 баллами, то другие элементы, обозначенные по «Таблице критериев» одним или двумя баллами, в расчет не принимаются. В этом случае они составляют естественный фон жизнедеятельности организма и не принимают участия в формировании повышенной категории тяжести труда.

При определении тяжести труда после осуществления мероприятий по улучшению условий труда в расчет принимаются все изменившиеся элементы (влияющие на снижение тяжести труда), а также все оставшиеся неблагоприятные элементы, не подлежащие улучшению в настоящее время.

Установленная зависимость между интегральной оценкой категории тяжести труда и утомлением выражается уравнением

Y= (И_т-15,6 ) / 0,64 , (5.4)

где Y – показатель утомления, отн. Ед.;

И_т – интегральный показатель тяжести труда, формирующийся в тех же условиях труда, балл;

15,6 и 0,64 – коэффициент регрессии.

Зная показатель тяжести труда и показатель утомления, можно вычислить величину работоспособности ® при конкретных условиях труда по формулам 5.1 и 5.4.

Упрощение процедур нахождения количественных характеристик возможного прироста производительности труда за счет повышения работоспособности при улучшении условий труда, обеспечивающем их переход из одной категории тяжести в другую, приведены в табл. 5.1

Таблица 5.1 – Влияние улучшения труда на работоспособность

и производительность труда

До улучшения условий труда		После улучшения условий труда		Увеличение работоспособности при переходе из одной группы условий труда в другую, %	Возможный прирост производительности труда за счет увеличения работоспособности %
Группа условий труда по категории тяжести	Показатель работоспособности по отношению к исходной величине (до работы) %	Группа условий труда по категории тяжести	Показатель работоспособности по отношению к исходной величине (до работы) %
II	65,9	I	89,1	35,2	7,0
III	47,6	II	65,9	38,4	7,6
IV	35,3	III	47,6	34,8	6,9
V	28,0	IV	35,3	26,0	5,2
VI	24,5	V	28,0	14,3	2,8

Рост производительности труда на предприятии, в отрасли и промышленности в целом может быть получен в результате сокращения потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности в связи с профессиональной и производственно обусловленной заболеваемостью, а также производственным травматизмом.

На состояние здоровья работающих и уровень их заболеваемости значительное влияние оказывает возрастная структура занятых на производстве. На основе анализа фактических данных в табл. 5.2, содержатся сведения о величине потерь рабочего времени от временной нетрудоспособности при благоприятных условиях труда в зависимости от среднего возраста работающих.

Эти данные рекомендуется использовать в качестве ориентировочных (нормативных) при прогностическом расчете влияния эргономических мероприятий, направленных на улучшение условий труда и сокращение производственного травматизма, профессиональной и общей заболеваемости.

Таблица 5.2 – Уровень заболеваемости с временной утратой

трудоспособности при благоприятных условиях труда и средний возраст работающих

Средний возраст работающих (рабочих)	Временная нетрудоспособность в связи с заболеваемостью в днях на 1рабочего в год	Средний возраст работающих (рабочих)	Временная нетрудоспособность в связи с заболеваемостью в днях на 1 рабочего за год
20-25	6,8	41-55	9,8
26-30	7,1	46-50	10,4
31-45	7,8	51-55	11,2
36-40	8,7	56 и более	12,0

Доведение уровня заболеваемости на предприятии и в отрасли до нормативного является существенным резервом роста производительности труда на прогнозируемый период.

Величина возможного высвобождения рабочей силы в результате сокращения заболеваемости до нормативного уровня (Э_з) определяется по формулам

Эз = (ВУТ_б–ВУТ_п)/Ф_б-ВУТ_п*Ч_рас , (5.5)

или

Эз = (ВУТ_б–ВУТ_н)/Ф_б-ВУТ_н*Ч_рас , (5.5)

где ВУТ_б – базовые потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в расчете на 1 рабочего (до улучшения условий труда), дней;

ВУТ_п - базовые потери рабочего времени по временной нетрудоспособности (после улучшения условий труда), дней;

ВУТ_н - нормативные потери рабочего времени по временной нетрудоспособности, дней;

Ч_рас – расчетная численность рабочих, чел.

На основе этих формул можно рассчитать также возможный рост производительности труда на предприятии и в отрасли в результате снижения заболеваемости до уровня нормативной или лучшего по условиям труда предприятия в отрасли.

При этом сопоставляются соответствующие уровни заболеваемости с фондом рабочего времени того подразделения, где следует улучшить условия труда и снизить за этот счет потери рабочего времени, связанные с заболеваемостью и травматизмом.

Рост производительности труда в результате улучшения условий труда можно получить при сокращении масштабов применения или полной отмены дополнительного отпуска и сокращенного рабочего дня, которые сейчас предоставляются за работу в неблагоприятных условиях труда.