- •Методы принятия решений
- •О дисциплине «Методы принятия решений»
- •Выдержка из образовательного стандарта
- •Литература
- •Содержание
- •Содержание
- •Выбор как реализация цели
- •О принятии решений
- •Общее определение принятия решений
- •Структурная схема процесса принятия решений
- •Составляющие процесса принятия решений
- •Последовательность этапов процесса принятия решений
- •Сложности, присущие реальным задачам принятия решений (1)
- •Сложности, присущие реальным задачам принятия решений (2)
- •Особенности моделирования задач принятия решений
- •Теория принятия решений как научное направление
- •Основные методологические принципы теории принятия решений
- •Место теории принятия решений среди других научных дисциплин
- •Теория принятия решений и исследование операций
- •Два важных постулата современной теории принятия решений
- •Содержание
- •Задача принятия решений (ЗПР): содержательная постановка
- •Задача принятия решений: концептуальная модель
- •Способы задания множества альтернатив (X)
- •Понятие критерия
- •Структура предпочтений ЛПР (P)
- •Решающее правило (D)
- •Классификация задач принятия решений (1)
- •Классификация задач принятия решений (2)
- •Основные виды неопределенностей в ЗПР (1)
- •Основные виды неопределенностей в ЗПР (2)
- •Содержание
- •Анализ ситуации ПР
- •Получение информации
- •Формирование и описание множества альтернатив
- •Моделирование предпочтений ЛПР
- •Построение решающей модели, выбор и оценка эффективности решения
Содержание
Процесс принятия решений человеком. Общая характеристика теории принятия решений
Формализованное описание и классификация задач принятия решений
Обобщенный алгоритм анализа и моделирования задач принятия решений
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
34 |
Обобщенный алгоритм анализа |
||||
и моделирования ЗПР |
|
|||
Анализ ситуации ПР |
Получение информации |
|||
Формирование и |
Моделирование |
Моделирование |
||
описание множества |
||||
«механизма ситуации» |
предпочтений ЛПР |
|||
альтернатив |
||||
|
|
|
||
Построение решающей модели и выбор решения |
||||
Оценка фактической эффективности решения |
||||
Процесс характеризуется параллельностью и итерационностью этапов |
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
35 |
Анализ ситуации ПР
Включает в себя
Анализ ситуации ПР |
Получение информации |
|||
Формирование и |
Моделирование |
Моделирование |
||
описание множества |
||||
«механизма ситуации» |
предпочтений ЛПР |
|||
альтернатив |
||||
|
|
|
||
Построение решающей модели и выбор решения |
||||
Оценка фактической эффективности решения |
вербальное описание проблемы ПР и целей, которые должны быть достигнуты
общую постановку ЗПР и определение ее типа
выбор критериев оценки решений
формирование «в первом приближении» системы предпочтений ЛПР
предварительный выбор методов решения задачи
Результаты данного этапа могут носить достаточно обобщенный характер – их уточнение происходит в ходе дальнейших этапов моделирования
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
36 |
Получение информации |
|||||
|
|
|
Цели данного этапа |
||
Анализ ситуации ПР |
Получение информации |
определение источников |
|||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
получения информации и |
|
Формирование и |
Моделирование |
Моделирование |
способов взаимодействия |
||
описание множества |
«механизма ситуации» |
предпочтений ЛПР |
с ними |
||
альтернатив |
|||||
|
|
|
|||
|
|
|
|
непосредственное получение |
|
Построение решающей модели и выбор решения |
информации |
||||
|
|
|
|
предоставление информации |
|
Оценка фактической эффективности решения |
потребителю исследователю |
||||
|
|
|
|
или модели) |
Существуют три варианта представления информации в моделях
декларативное задание
обычно используется при получении информации от эксперта
применение математических зависимостей
статистическое наблюдение или эксперимент
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
37 |