Основные методологические 
принципы теории принятия решений 
Системный подход
ситуация ПР рассматривается не как набор отдельных
составляющих, а как единая система, в которой учитывается взаимосвязь и взаимовлияние всех
компонентов
Идея измерения и оценивания
предпочтительности решений
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
17 |
Место теории принятия решений среди других научных дисциплин
Системный анализ
Теория управления
|
|
|
|
Теория |
|
|
Теория |
|||
Теория |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
принятия |
|
|
автоматического |
||||
измерения и |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
решений |
|
|
управления |
||||
оценивания |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исследование операций |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Теория оптимизации |
|
|
Математическое моделирование |
|
|
||
|
|
|
|
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
18 |
Теория принятия решений и исследование операций
(современная точка зрения)
Исследование |
Теория принятия решений |
|
операций |
||
|
||
Цель ПР – экзогенный |
Цель – неотъемлемая часть ситуации ПР; |
|
характерные признаки: недоопределенность, |
||
(внешний) фактор |
субъективность, трудноформализуемость |
|
|
||
|
|
|
Решающее правило |
Решающее правило – один из объектов |
|
моделирования; зависит от принятых |
||
задано вместе |
||
допущений и информации о предпочтениях |
||
с другими условиями |
||
ЛПР |
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
19 |
Два важных постулата современной теории принятия решений
Не существует абсолютно лучшего решения:
для одной и той же проблемы решение зависит
от предпочтений конкретного ЛПР, имеющейся
в его распоряжении информации, ресурсов и т.д.
Задача методов принятия решений состоит не в замене ЛПР, а в том, чтобы помочь ему разобраться в ситуации и оценить последствия различных вариантов решения. Окончательный
выбор – за ЛПР («Модели решения не принимают»)
Теория принятия решений – это искусство давать плохие ответы на те практические вопросы, на которые даются еще худшие ответы другими методами
Т. Саати
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
20 |