3. Порядок захисту роботи, критерії оцінки

Після одержання завдання, студент виконує контрольну роботу, використовуючи рекомендовану літературу. В разі виникнення труднощів з написання роботи студент звертається за консультацією до викладача згідно розкладу консультацій.

Контрольну роботу необхідно здати до 12 тижня навчального семестру. Перелік контрольних запитань щодо самоперевірки ступеня засвоєння теоретичної та практичної частини дисципліни приведений в наступному розділі.

Контрольна робота вважається зарахованою, якщо повністю розкриті всі теоретичні питання, а також правильно розв’язані задачі.

Не приймаються на перевірку або повертаються на доопрацювання роботи, які:

• виконані не в повному обсязі;

• виконані з грубими помилками;

• містять невідповідність відповідей завданням;

• оформлені без дотримання вимог;

• виконані не самостійно або не відповідають заданому варіанту, в цьому разі студенту пропонується новий варіант.

Викладач при перевірці контрольної роботи робить зауваження по кожному питанню, на яке дана неповна відповідь або допущені помилки. Студент, отримавши не зараховану роботу, повинен виправити помилки та дати відповіді на зауваження викладача, після чого робота здається повторно. Якщо робота зарахована студент допускається до складання іспиту.

Критерії оцінки контрольної роботи:

	За теоретичну частину	За практичну частину
Залік	Якщо відповідь на поставлені питання повні і правильні, або з незначними помилками, недоробками	Якщо завдання виконані або виконані з декількома незначними помилками
Незалік	Якщо відповідь на поставлені питання не розкриває суті питань	Якщо завдання не виконані або виконані з грубими помилкам

4. Контрольні питання щодо самоперевірки ступеня засвоєння теоретичної та практичної частини дисципліни

1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства.

2. Структура потенціалу підприємства

3. Сучасні тенденції формування потенціалу.

4. Оптимізація структури потенціалу підприємства.

5. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства та її рівні.

6. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.

7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства.

8. Оцінка потенціалу підприємства: основні цілі та сфери застосування.

9. Методичні підходи до оцінки потенціалу підприємства.

10. Методи оцінки фізичного зносу машин та обладнання.

11. Менеджмент нематеріальних активів.

12. Управління потенціалом за вартісними критеріями.

13. Сучасні технології управління складними виробничими системами.

14. Механізм управління виробничим потенціалом підприємства.

15. Принципи та вимоги до функціонування виробничого потенціалу підприємства.

16. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства.

17. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства.

18. Психофізіологічний, кваліфікаційний та соціальний потенціал.

19. Методологія оцінки трудового потенціалу підприємства.

20. Система антикризового управління потенціалом підприємства.

21. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам.

22. Управління результативністю використання потенціалу підприємства.

23. Проектування систем управління потенціалом на підприємствах.

24. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства.

25. Організаційно-економічне забезпечення вдосконалення і впровадження систем управління потенціалом підприємства.