Основные элементы проектароекта

Область допустимых решений проектапроекта --

множество решений по реализацииии проектапроекта,, удовлетворяющих заданным ограниченияманичениям..

Если ограничения на проект заданыаны корректно, то область допустимыхх решенийрешений не пуста, и существует множествоо допустимых решений или альтернативныхнативных вариантов осуществления проектовтов..

В силу большого числа переменныхных ии параметров, характеризующих проектроект ии область возможных решений, числосло такихтаких решений может быть чрезвычайноно великовелико..

Основные элементы проектароекта

Документация проекта - совокупность множестважества взаимовзаимо-- связанных документов, имеющих отношение кк проектупроекту ии кк управлению им, функционирующих на протяжениижении всеговсего жизненного цикла проекта и создающихся с цельюцелью::

эффективного руководства проектом, унификацииификации ии

фиксации необходимой информации;

своевременного и оперативного обеспеченияения участниковучастников проекта, необходимой информацией;

обеспечения эффективной коммуникациии проектапроекта;;

стандартизации состава и формата показателейзателей;;

создания информационной базы;

фиксации и накопления опытных данных длядля будущихбудущих проектов;

минимизации возможных конфликтов и недоразуменийедоразумений;;

быстрого включения в «курс дела» новыхх членовчленов команды, участников проекта и руководстватва..

Основные элементы проектароекта

Виды обеспечения проекта. В процессеоцессе

подготовки и реализации проекта сс использованием современной методологиитодологии ии средств УП, требуется различное обеспечение проекта.

Основные виды обеспечения проектаекта:: информационное, математическое, программное, техническое организационное, правовое, методическое, прочие виды обеспечения.

Основные элементы проектароекта

Методы и техника УПП ––

совокупность формальныхных,, логических, организационныхонных методов и технических приемовемов УПУП,, затрагивающих обширные областиобласти знаний и дисциплины по выработкеработке ии принятию решений образуютют ядроядро технологии и организацииии УПУП..

«Методытоды УПУП..docdoc»»

Основные характеристикитики ии показатели проекта

объемы работ,

сроки выполнения,

стоимость, затраты, себестоимостьсть,, прибыль,

качество,

коммерческий риск, надежность,

жизнеспособность проекта,

конкурентноспособность,

социальная и общественная значимостьчимость проекта и др.