- •Структура курса
- •Тема 1. Введение в основные понятия
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Схема описания целей проекта
- •Структура проекта
- •Структура проекта
- •Элементы и характеристики проектов
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные аспекты осуществления проекта
- •Фазы жизненного цикла проекта
- •Этапы создания системы
- •Фазы инвестиционного проекта
- •Этапы проекта
- •Среда проекта
- •Формулирование проекта
- •Уровни целей
- •Дерево целей
- •Определение стратегии проекта
- •Операционное и стратегическое мышление
- •Стратегические вопросы
- •Уровни стратегии
- •Конкурентная vs. корпоративная
- •Внешнее окружение проекта
- •Связь ресурсов и способностей
- •Ценные ресурсы
- •Классификация ресурсов
- •Анализ цепочки ценности
- •Универсальные оценочные критерии
- •Шесть основных элементов проекта
- •Шесть «идеальных» типов по Минцбергу
- •«Культурная сеть» проекта
- •Процесс обновления: управленческие роли и задачи
- •Новые роли и задачи проектного менеджмента
- •Области знаний по управлению проектами
- •Чем управляет проджект-менеджер?
- •Управление интеграцией проекта
- •Управление содержанием проекта
- •Управление сроками проекта
- •Управление стоимостью проекта
- •Управление качеством проекта
- •Управление человеческими ресурсами проекта
- •Управление коммуникациями проекта
- •Управление рисками проекта
- •Управление поставками проекта
- •План проекта
- •Разработка плана проекта
- •Планирование целей
- •Определение состава операций
- •Определение состава операций. Декомпозиция задачи
- •Декомпозиция задачи
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (1)
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (2)
- •Планирование ресурсов
- •Определение длительности операций
- •Оценка стоимости
- •Разработка расписания
- •Планирование взаимодействия
- •Контрольная форма «Анализ проблем проекта»
Описание целей проектакта
Цели проекта должны бытьь четкочетко сформулированы и описаныаны..
Описание целей проекта по существусуществу должно стать задокументированымованым соглашением всех основныхх сторонсторон (участников проекта))
Описание целей проектакта
При описании цели проекта должнылжны найти отражение в четкой однозначноозначно интерпретируемой форме:
результат проекта; срок окончания; расходы; порядок изменения цели;;
иерархия зависимых целейлей..
Описание целей проектакта
Результат - описывается как желаемое состояниетояние системысистемы в зависимости от типа и вида проекта. Дополняетсяполняется отдельными эффектами..
Сроки - описываются в виде временного интервалатервала,, вв котором желательно завершение проекта.. КакКак правилоправило это пока заявление о намерении, но в рядеде случаевслучаев может быть и обязывающим.
Расходы - в первом описании это могут бытьть бюджетныебюджетные рамки, а в ряде случаев - твердая верхняяя границаграница расходов.
Порядок изменения цели проекта. В процессеессе жизненногожизненного
цикла проекта может возникнуть необходимостьимость корректировки его целей. В описании целии должендолжен бытьбыть определен порядок таких изменений.
Иерархия зависимых целей. В описании целейелей проектапроекта
может быть в качестве дополнения указаноно,, какаякакая иерархия должна приниматься, если одна цельцель проектапроекта больше не может быть достигнута.
Схема описания целей проектапроекта
1.Результаты проекта
1.1.Описание предмета проектаекта
1.2.Описание экономическихх эффектов
2.Протекание проекта
2.1.Сроки
2.2.Используемые средства ии расходырасходы
3.Иерархия целей проекта
3.1.Предмет проекта
3.2.Используемые средства ии расходырасходы