- •5. Сущность приема элиминирования факторов. Приемы цепных подстановок и абсолютных разниц
- •7. Классификация факторов для проведения экономического анализа.
- •8. Классификация резервов в экономическом анализе
- •10. Анализ динамики и выполнения плана по показателям результата производства и продаж.
- •15.Оценка динамики и выполнения плана производительности труда. Анализ производительности труда по факторам.
- •20.Анализ поведения затрат и взаимосвязь затрат, объема производства и прибыли. Способы расчета точки безубыточности производства продукции и запаса финансовой прочности.
- •22.Анализ материальных затрат в себестоимости продукции.
- •23. Анализ затрат на оплату труда
- •27. Методика анализа прибыли от продаж продукции, работ, услуг по факторам
- •30. Методика анализа финансовой независимости организации. Расчет и оценка коэффициентов автономии и обеспеченности собственными оборотными средствами.
- •31. Расчет и оценка показателей ликвидности бб организации.
- •32. Анализ оборачиваемости оборотных средств организации. Пути ускорения оборота капитала.
- •37. Анализ дебиторской задолженности
- •39. Показатели финансовых результатов, анализ их уровня и динамики по данным бухгалтерской отчетности.
- •40. Показатели рентабельности капитала и продукции, порядок их расчета и сфера применения.
10. Анализ динамики и выполнения плана по показателям результата производства и продаж.
Анализ динамики производства и реализации продукции проводится на основе данных бухгалтерского и оперативного (управленческого) учета путем сравнения показателей объема производства и реализации готовой продукции за рассматриваемые периоды. Анализ выполнения заданий бизнес-плана по производству (выпуску) продукции начинают с изучения степени выполнения плана, а также динамики этих показателей в течение ряда периодов.
При анализе определяют темпы роста и прироста объема выпускаемой продукции.
Затем следует изучить информацию о выпуске продукции, соответствующей профилю данной организации и не соответствующей ее профилю. На основе этих данных определяют коэффициент (уровень) специализации организации, как отношение продукции, соответствующей профилю организации к общему объему изготовленной продукции. Рост уровня специализации положение приводит к снижению трудоемкости изготовления продукции, повышению производительности труда и снижению себестоимости.
Важным этапом анализа является изучение состава и причин изменения остатков незавершенного производства.
Задачи анализа выполнения плана по реализации состоят в следующем:
установление обоснованности показателя бизнес-плана по реализации продукции;
определение степени выполнения плана по объему ассортименту реализованной продукции;
расчет влияния отдельных факторов на величину отклонения фактического объема реализации от планового;
выявление резервов дальнейшего увеличения реализации и путей мобилизации, т.е. использования этих резервов.
При проверке обоснованности плана по реализации устанавливают, соответствует ли он плановому выпуску товарной продукции и планируемому изменению остатков нереализованной продукции в течение года.
В целях обеспечения сравнимости данных необходимо, чтобы плановая и фактическая информация об объеме реализации была выражена в одинаковой оценке. Для этого следует использовать оптовые цены, принятые в плане. Следовательно, для оценки степени выполнения плана по реализации надо сравнить фактическую реализацию в плановых ценах и плановую реализацию в тех же ценах.
После определения степени выполнения плана по реализации нужно исчислить влияние отдельных факторов на величину перевыполнения или невыполнения плана по реализации.
На степень выполнения плана по реализации оказывают влияние два основных фактора:
1) выполнение плана выпуска товарной продукции по общему объему ассортименту и качеству;
2) изменение остатков нереализованной продукции в отчетном году
12.Анализ эффективности использования основных средств.
В качестве обобщающего показателя эффективности ОПС используется Коэффициент фондоотдачи– отношение объема продукцииВПк средней стоимости основных производственных средствОПС:
Показатель, обратный фондоотдаче – фондоемкость продукции.
ФО выход продукции с рубля основных средств.
Показатель фондоемкости продукции чаще используется в плановых расчетах при составлении бизнес-плана.
Для анализа ФО можно использовать не только стоимостные, но и натуральные или условно-натуральные измерители выпускаемой продукции.
Определяя возможные прирост продукции за счет изменения количественных и качественных факторов, можно рассчитать прирост продукции за счет увеличения средней стоимости ОПС (количественного фактора) и за счет измененияФО(качественного фактора). При этомвлияние наизменение объема продукции изменения средней стоимости основных средствбудет рассчитываться умножением отклонения по величине основных средств на базисный уровеньФО, авлияние изменения ФО– умножением отклонения по фондоотдаче на фактическое значение средней стоимости основных средств.
Финансовый показатель эффективности использования основных средств – фондорентабельность:
ФР = Прибыль от продаж / Среднегодовая стоимость ОПФ
ВП=ОС*ВП/ОС=ОС*ФО
ОС-количеств.фактор
ФО-качеств.фактор
Относительная экономия ОПФ:
Эопф=ОПФ1-ОПФ0*Iвп,
где ОПФ1, ОПФ0 – соотвественно среднегодовая стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном годах;
Iвп – индекс объема производства продукции.
В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения. После этого изучают факторы изменения величины фондорентабельности и фондоотдачи. Взаимосвязь фондоотдачи и рентабельности продукции можно представить следующим образом:
Rопф=ФОопф*Rвп
Кол-во оборотов = ВН/ ОПС ср.
Увеличение количества оборотов свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств.