Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация стратегического развития .docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
03.05.2015
Размер:
105.03 Кб
Скачать
  1. Выбор стратегии

Согласно матрице Ансоффа (в соответствии с номером задания) выбрана следующая стратегия развития рынка.

Стратегия развития рынка - стратегия разработки продукта (новые или улучшенные продукты).

В рамках данной стратегии рынок остается неизменным, но на этот рынок предлагается новый товар. Основные формы этой стратегии — данное улучшение и/или модификация уже известного, освоенного предприятием продукта или предложение нового товара, который может существенно отличаться от старого. Между этими двумя формами стратегии располагается ряд промежуточных (например, расширение гаммы предлагаемой продукции).

  1. Определение бизнес-функций подразделения и распределение функций по подцелям

Проанализируем имеющийся перечень функций отдела. Для этого:

а) Определяем подцели бизнес-функции отдела.

Отдел ПОП должен обеспечивать:

1.Организация фирменного послепродажного обслуживания выпускаемой продукции.

2.Формирование гарантийного обслуживания.

3.Обеспечение выполнения договоров предприятия в части послепродажного обслуживания продукции.

4.Производство гарантийного ремонта продукции на высоком техническом уровне.

б) Разделяем функции по основным подцелям. Целью в данном случае является обеспечение выполнения работ по выпуску новых изделий.

Данные заносим в таблицу 1.

Таблица 1.

Распределение функций отдела по подцелям

1.Организация фирменного послепродажного обслуживания выпускаемой продукции.

7.Участие в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, в проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта.

8.Постоянное отслеживание рынка своей продукции, покупка образцов продукции, производимой предприятиями-конкурентами, сравнение качества послепродажного обслуживания их продукции с собственным обслуживанием и при необходимости доведение качества до требуемых уровней.

9.Согласование планов постановки на производство новых видов продукции.

10.Подготовка предложений по уменьшению объемов производства продукции, и снятию продукции с производства в случае систематических предъявлений претензий потребителей.

15.Разработка предложений по изменению конструкции изделий и технологии производства.

16.Участие в формировании цен на продукцию с учетом послепродажного обслуживания.

17.Составление документации (актов, сведений, справок, переписки) о недостатках продукции.

18.Формирование предложений по корректировке цен на предлагаемую продукцию, объемов продаж.

20.Участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятий по рекламе продукции.

28.Участие в разработке договоров на поставку продукции потребителям.

 

 

2.Формирование гарантийного обслуживания.

2.Применение высокотехнологичных методов обслуживания клиентов.

6.Обеспечение документирования своих действий и решений.

11.Составление заявок на необходимые ремонтные материалы и инструменты.

13.Разработка экономической части договоров на послегарантийное обслуживание продукции.

14.Разработка предложений по гарантийному обслуживанию продукции.

15.Разработка предложений по изменению конструкции изделий и технологии производства.

17.Составление документации (актов, сведений, справок, переписки) о недостатках продукции.

18.Формирование предложений по корректировке цен на предлагаемую продукцию, объемов продаж.

21.Организация гарантийного обслуживания вне предприятия.

22.Рассмотрение поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовка ответов на предъявленные иски.

23.Участие в работе по рекламациям.

24.Подготовка претензий и исков к контрагентам при нарушении ими договорных обязательств.

25.Заключение договоров с продавцами продукции на принятие ими функций гарантийного обслуживания.

26.Организация приемки недоброкачественного товара у потребителей при наличии установленных законодательством документов.

27.Согласование гарантийных сроков сверх установленных законом.

29.Организация выпуска и поставки в торговые и ремонтные организации необходимых для ремонта и технического обслуживания запасных частей.

32.Разработка и проведение мероприятий по соблюдению режимов экономии, снижению сверхнормативных затрат на ремонт продукции.

 

 

3.Обеспечение выполнения договоров предприятия в части послепродажного обслуживания продукции.

1.Работы по послепродажному обслуживанию выпускаемой продукции, в том числе в местах нахождения потребителей.

2.Применение высокотехнологичных методов обслуживания клиентов.

6.Обеспечение документирования своих действий и решений.

19.Сбор и систематизация оперативной информации о:

22.Рассмотрение поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовка ответов на предъявленные иски.

23.Участие в работе по рекламациям.

24.Подготовка претензий и исков к контрагентам при нарушении ими договорных обязательств.

29.Организация выпуска и поставки в торговые и ремонтные организации необходимых для ремонта и технического обслуживания запасных частей.

32.Разработка и проведение мероприятий по соблюдению режимов экономии, снижению сверхнормативных затрат на ремонт продукции.

 

 

4.Производство гарантийного ремонта продукции на высоком техническом уровне.

3.Проверка наличия и действия гарантийного срока на товар и его составные части.

4.Определение причины возникновения недостатков продукции.

5.Направление продукции на независимую экспертизу при возникновении споров.

12.Рациональное расходование запасных частей и расходных материалов.

30.Возмездное устранение поломок товаров после истечения гарантийного срока.

31.Организация в течении гарантийного срока транспортировки неисправного товара (за счет предприятия) от потребителя в гарантийные мастерские и обратно, а также обеспечение предоставления замены равноценным товаром на время ремонта поломанного.