1)Считаем ст-ть замораживания оборотных ср-в для exw Китай:

2)Полные затраты по доставке на усл. Exw Китай:

50 000+4 000+1 440=55 440у.е

3) Считаем ст-ть замораживания оборотных ср-в для cif Литва:

4)Полные затраты по доставке на усл. Cif Литва:

54000+1000+183=55183у.е

Более выгодным явл-ся вариант поставки CIF Литва.

ЗАДАЧА 17. Управление затратами Определить наиболее выгодные маршруты (мт) перевозок используя данные:
Показатель	Маршруты
	А	Б	В
1)Длительность МТ (в км)	1590	1870	2100
2)Тариф на перевозку	1840	1930	2020
3)Время в пути (ч)	96	124	144
4)Ст-ть топлива	162	180	196
5)Ст-ть CARNET TIR	50	50	50
6)Оплата проезда по автостраде	30	60	45
7)Суточные водителя	100	140	120
8)Оформление док-ов	25	25	25
9)Стоянки в пути	50	75	75
10)Проч.прямые расходы	30	40	40
Какие рекомендации вы могли бы дать относительно установления стоимости перевозки? Как бы вы рекомендовали установить штрафные санкции за простой транспорта по вине заказчика? 1)Рас-ть прямые затраты по каждому маршруту (это сумма пунктов 4-10)
А=	447	у.е
Б=	570
В=	551
2)Рас-ть марж.доход по каждому рейсу (Мд=Цена-прямые затраты)
А=1840-447	1393	у.е
Б=	1360
В=	1469
Главный огранич-ий фактор-время. Следовательно,чтобы опр-ть какой рейс наиболее выгоден, нужно рассчитать Мд на ед.огранич-го фактора,т.е. на 1 час в пути.Рейс,который обеспеч-т самый большой доход в час будет самый выгодный. Для расчета необходимо Мд маршрута/время в пути для этого маршрута
2)Рас-ть марж.доход на единицу огранич.фактора
мтА=1393/96ч	14,51	у.е
мтБ=	10,97
мтВ=	10,20

ВЫВОД: самым выгодным маршрутом является маршрут А, т.к. приносит наибольший доход в течение часа.

Доходность маршрутов Б и В занижены. Можно попытаться согласовать с заказчиком более высокую стоимость .

Штрафные санкции за простой по вине заказчика можно рекомендовать установить на уровне доходности самого выгодного маршрута, т.е. 14,5 ден. ед. за 1 час.

ЗАДАЧА 18. Управление затратами Структура продаж и затраты на реализацию характеризуются следующими факторами: Товар тек.объем закупок спрос закуп. цена цена реализац. затраты на доставку МД за ед.товара А 5000 7000 41 50 2 7 Б 2000 3000 55 80 3 22 В 4000 5500 58 65 1 6 Г 2000 8000 80 100 4 16 Д 3000 4500 30 55 6 19 Е 1000 2000 70 80 1 9 Итого: 17 000 Есть возможность приобрести еще 2 000 ед. товара. Необходимо пересмотреть существующую структуру продаж и сформировать новую (наилучшую с точки зрения получаемой прибыли. новая структура закупок товар МД за ед.товара новый V закуп Б 22 3000 (спрос по этому товару) Д 19 4500 Г 16 8000 Е 9 2000 А 7 1500 В 6 - Итого:   19000
РЕШЕНИЕ: 1)Рассчитать МД по каждому товару (МД=ЦЕНА РЕАЛИЗАЦИИ – ЦЕНА ЗАКУПКИ – ЦЕНА ДОСТАВКИ) МДА=50 – 40 – 2=7 МДБ=80 – 50 – 3=22 МДВ=65 – 58 – 1=6 МДГ=100 – 80 – 4=16 МДД=55 – 30 – 6=19 МДЕ=80 – 70 – 1=9 На основе Мд можно опр-ть самые выгод.тов-ы. Изменяем структуру закупок-начиная с наиб.выгодных тов-в планируем МАХ возможный объем закупок (учитывая спрос). Самый выг-ый товар Б,значит увелич объем его закупки до 3000 ед. 2-е место товар Д,значит закупаем в размере 8000...и т.д.(Г,Е). Текущий объем закупок=17000ед, но можно увелич. его на 2000,т.е.=19000ед. Объем закупок товаров Б,Г,Д,Е=17500ед. Поэтому тов.А можно закуп-ть только в объеме 1500ед. Чтобы доказать,что новая структура закуп.ассортиментадает больше дохода,считаем сумму Мд ДО и ПОСЛЕ внесения изменений ∑Мд ДО изменений= (5000*7)+(2000*22)+(4000*6)…+(1000*9)=201000у.е
∑Мд ПОСЛЕ изменений= (3000*22)+(4500*19)+(8000*16)…+(7*1500)=308000у.е

ЗАДАЧА 19. Складская логистика

На основании приведенных данных определите показатели работы склада:

1)мощность склада; 2)коэфф. использования объема склада; 3)уровень механизации складских работ; 4)производительность труда складских работников; 5)складской товарооборот на 1м² складской площади

Исходные данные:

Складской товарооборот - 400 млрд.р.

Средняя стоимость 1 тонны груза – 25 млн.р.

Полезная площадь склада – 1500 м²

Общая площадь склада – 2500 м²

Высота склада – 6 м

Высота укладки груза на хранение – 4 м

Численность работников занятых переработкой грузов на складе – 5 чел.

Грузооборот, перерабатываемый механизированным способом – 9000 тонн

Сделайте выводы, предложите рекомендации по совершенствованию работы склада. Какие еще показатели используются при оценке работы склада?

РЕШЕНИЕ

Мощность склада ( грузооборот)

товарооборот/средняя стоимость 1 тонны груза= 400000млн.р./25млн.р.=16000тонн

коэфф. использования объемов склада

K_V=V_полезн/V_общ= S_полезн*высоту укладки/S_общ*высоту склада= 1500*4/2500*6=0,4

Уровень механизации складских работ

грузооборот обработанный механизированным способом/грузооборот*100

9000/16000*100=56,25%

Производительность труда складских работников

грузооборот/кол-во работающих на складе=16000/5=3200т/чел

складской товарооборот на 1 м² складской площади

складской товарооборот/общ площадь склада=400000/2500=160 млн/м²

рекомендации:

1)на участке разгрузки в договоре предусмотреть поставку груза на поддонах; 2)сформироват график поступления грузов от ж/д и авто «точно в срок»; 3)предусмотреть в договоре ответственность за несоблюдение графиков поставки, за поставку некачественного товара, возврата; 4)увеличить, при необходимости, грузчиков, погрузчиков, конвееров; 5)оборудовать ворота докового типа; 6на участке хранения увеличить высоту укладки, сократить срок хранения груза, увеличить полезную площадь, 6)использовать вместо каркасных стеллажей набивные, гравитационные, использовать узкопроходную технику; 7)если будем использовать автоматизированный склад – автоматизировать участок комплектации; 8)если есть возможность – сократить ручной труд за счет уменьшения операций по комплектации ( продавать целыми поддонами )

Как видим из условия задачи, не полностью используется высота склада. Если увеличить высоту склада хотя бы на 1 м, то увеличится емкость склада на 25%. Возможно придется закупить новые стеллажи и подъемно-транспортное оборудование.

По уровню механизации – если оборудования недостаточно – дозакупить, что снизит затраты на ручной труд и ускорит обработку грузов

Показатели, используемые для оценки работы склада: коэфф. использования площади склада, нагрузка на 1 м² площади склада, себестоимость переработки 1тонны груза

ЗАДАЧА 20. Складская логистика

На складе торговой организации хранятся 12 видов товаров, за которыми закреплены постоянные отдельные места для хранения. Товар поступает, обрабатывается и хранится едиными грузовыми пакетами с помощью электропогрузчика (грузоподъемность 1 пакет, скорость 5 км/ч, совокупная стоимость эксплуатации 20 у.е. в час )

12м	9м	6м	3м
А 60	Б 40	В 60	Г 40
Д 50	Е 50	Ж 20	З 20
И 60	К 50	Л 40	М 10
12 м

Каким образом можно оценить размещение товаров на складе?

Оцените эффективность размещения товаров на складе, оптимизируйте размещение при необходимости и определите эффект оптимизации.

РЕШЕНИЕ:

Груз размещен нерационально, т.к. отдельные позиции с высоким оборотом хранятся на большом удалении от входа в складское помещение, из-за этого погрузчик будет преодолевать больше расстояния и времени на обработку грузовых пакетов

Определим расстояние, которое преодолел погрузчик для перевозки всех пакетов

((Г+З+М)*3м+(В+Ж+Л)*6м+(Б+Е+К)*9м+(А+Д+И)*12м)*4=(170*3+120*6+140*9+170*12)*4=16920м 16920м=16,9км

Определим время эксплуатации погрузчика

Время=расстояние/скорость= 16,9/5=3,4ч

Определим стоимость обработки груза в зоне хранения

время*стоимость эксплуатации в час= 3,4*20у.е.=68 у.е.

12м	9м	6м	3м
Ж 20	Б 40	Д 50	А 60
З 20	Г 40	Е 50	В 60
М 10	Л 40	К 50	И 60
12м

Определим расстояние, которое преодолел погрузчик для перевозки всех пакетов

((А+В+И)*3м+(Д+Е+К)*6м+(Б+Г+Л)*9м+(Ж+З+М)*12м)*4=(180*3+150*6+120*9+50*12)*4=12480м 12480м=12,5км

Определим время эксплуатации погрузчика

Время=расстояние/скорость=12,5/5=2,5ч

Определим стоимость обработки груза в зоне хранения

время*стоимость эксплуатации в час=2,5*20=50у.е.

сумма экономии

68у.е.-50у.е.=18у.е.

% экономии

18у.е./68у.е.*100=26%

ЗАДАЧА 21. Складская логистика

Определите полезную площадь склада если:

1)годовой складской оборот - 1850млрд.р.(1850000млн.р.) [1]

2)норматив запасов – 20дней [2]

3)коэфф. неравномерности образования запасов – 1,15 [3]

4)средняя стоимость груза, размещенного на одном условном поддоне – 40млн.р. [4]

5)площадь для размещения одного условного поддона при штабельном хранении 1м² [5.1]

при стеллажном хранении 1,2м² [5.2]

6)предполагается, что 60% грузов будет храниться в стеллажах, остальные в штабелях [6]

7)высота укладки грузов 4 яруса [7]

8)коэфф. перевода грузовой площади в полезную 1,6 [8]

Какие помещения входят в общую площадь склада, кроме полезной? Как определить площадь этих помещений?

РЕШЕНИЕ:

Необходимо найти максимальный запас, который будет храниться на складе

однодневный складской товарооборот=[1]/365

1850000/365=5068,5млн.р. (1)

средние запасы, подлежащие хранению на складе =[2]*(1)

20дней*5068,5млн.р.=101 370млн.р. (2)

максимальный запас, подлежащий хранению=(2)* [3]

101 370*1,15=116 575,5млн.р. (3)

Определяем максимальный запас в условных поддонах

(3)/[4]

116 575,5/40=2 915поддонов

2 915: 60% - стеллажи; 40% - штабели

Определяем запасы по видам хранения

2915*60/100=1749поддонов 2915*40/100=1166поддонов

Высота укладки

Грузовая площадь при одноярусной укладке на стеллажах=запас при стеллажном хранении*площадь для размещения одного условного поддона при стеллажном хранении

1749*1,2=2098,8м²

Грузовая площадь при штабеле=запас при штабельном хранении*площадь для размещения одного условного поддона при штабельном хранении

1166*1=1166м²

Грузовая площадь при четырехярусной укладке=(грузовая площадь на стеллажах+грузовая площадь при штабеле)/ярусы=(2098,8+1166)/4=816,2м²

Полезная площадь склада

Грузовая площадь при 4-хярусной укладке*коэфф. перевода грузовой площади в полезную

816,2*1,6=1306м²

В целом на складе выделяют такие группы помещений:

1)операционные (основного производственного назначения); 2)вспомогательные (для тары, зал товарных образцов и т.д.); 3)подсобно-технические (для техники и инвентаря, ремонтные мастерские); 4)административно-бытовые (для персонала, сан узлы, душ, гардероб, для отдыха); 5)площадь связи (коридоры, лифты, лестницы)

1 – расчет аналогичный задаче

2,3,4,5 – расчитает проектировщик по строительным нормам

ЗАДАЧА 22. Международная логистика

Исчислите размер таможенный платежей подлежащих уплате при таможенном оформлении партии груза исходя из следующих данных:

• Таможенная стоимость партии - 6300евро

• Размер партии – 100 кг

• Ставка сбора за таможенное оформление – 50 евро

• Ставка таможенной пошлины – 30%, но не менее 6 евро за кг

• Ставка НДС – 20%

РЕШЕНИЕ

1. Определяем таможенную стоимость в бел.рублях (курс НБ на момент оформления )

1 евро=15 000 б.р.

6300*15000=94500 млнб.р.

2. Определим размер таможенной пошлины

адвалорная – 30%

94 500*30%/100%=28 350млн б.р.

спецефич. – 6 евро за кг

6*15 000=90 000 б.р.

Берем максимальную пошлину!!!

90 000*100= 9 000 000 б.р.

3. Определим размер таможенного сбора за оформление

50евро*15 000=750 тысб.р.

(от размера партии сбор не зависит)

4. Определяем НДС

(94 500+28 350)*20/100=24 570 млнб.р.

5. Итоговые таможенные платежи

28 350+750+24 570=53 670 млнб.р.

ЗАДАЧА 23. Международная логистика

Белорусская компания заключила контракт на поставку оборудования в Литву, на условиях FCA (склад поставщика).

1.Какая из сторон по международному договору купли-продажи организует перевозку товара?

2.Какая из сторон оплачивает перевозку и до какого пункта?

3.Включены ли транспортные расходы в цену товара?

4.Когда риск потери или повреждения переходит с продавца на покупателя?

5.Какая из сторон выполняет таможенные оформления для экспорта и импорта?

РЕШЕНИЕ

По Инкотермс 2010- FCA(франко перевозчик) означает, что продавец поставит прошедший таможенную очистку товар указанному покупателем перевозчику до названного места.(любые виды транспорта)

1.Покупатель обязан заключить договор на перевозку за свой счет (если иное не предусмотрено договором)

2.Покупатель оплачивает перевозку от склада до места назначения.

3.Транспортные расходы в цену товара не включены.

4.Риск потери или повреждения переходит с продавца на покупателя в момент поставки т.е. после передачи первому перевозчику(продавец грузит)

5.Для экспорта-продавец, для импорта покупатель.

Задача 24. УЦП

Выберите конкретный продукт цепь поставок которого легко изучить.

Обсудите степень интеграции в этой цепи и альтернативы возможные в такой интеграции.

(Мужской костюм)

Ферма с овцами-стрижка овец-комвольный комбинат-пряжа-ткань-раскрой-пошив-опт-мелкий опт-розница-конечный покупатель.

Задача 25. УЦП

Компания имеет:

объем продаж 10 млн в год,

уровень запаса 25% от объема продаж, г

одовые затраты на хранение продукции в запасах составляет 20% от ее стоимости. Операционные издержки 7,5 млн в год.

Стоимость других активов оценивается 20 млн.

Определить текущие значения доходности на активы. Как оно изменится, если уровень запасов сократится до 20% объема продаж.

Решение

Доходность=рентабельность

Ракт=приб/актив*100