Список обучающих программ и объем финансирования

Название программы (направления)	Кол-во (чел.)	Вид дополнительного образования	Необходимый объем средств, тыс. руб.
			2010 г.	2011 г.	2012 г.	до 2020 г. всего
туризм	60	Профессиональная переподготовка	62	80	100	920
сельское хозяйство	150	Повышение квалификации	500	600	900	4200
жилищно –коммунальное хозяйство	402	Профессиональная переподготовка	420	560	680	3020
бизнес-образование	410	Повышение квалификации	920	980	1090	9020
транспорт, дорожное строительство	202	Профессиональная переподготовка	960	700	890	6950
сфера обслуживания	510	Профессиональная переподготовка	1280	1980	1900	18100
строительство	105	Профессиональная переподготовка	620	810	650	4500
ИТОГО:			4770	5710	6210	46700

Для развития территориальной трудовой мобильности населения Ковдорского района будут проводиться следующие мероприятия:

- размещение на интернет-сайте администрации Ковдорского района и ГОУ Центр занятости населения Ковдорского района информации по вопросам организации и оказания адресной поддержки гражданам для трудоустройства в другой местности и замещения вакантных рабочих мест;

- организация информирования граждан о возможности трудоустройства в другой местности, в том числе на вахтовые работы, посредством размещения информации в ГОУ ЦЗН Ковдорского района и организациях Ковдорского района, планирующих высвобождение работников;

- формирование и использование информации территориального банка данных граждан, желающих трудоустроиться в другой местности;

- организация взаимодействия с работодателями по подбору и согласованию кандидатур граждан на работу в другую местность с применением современных технологий (электронная почта, Интернет и др.);

- организация ГОУ ЦЗН Ковдорского района мониторинга трудовой миграции при осуществлении адресной поддержки граждан при трудоустройстве в другую местность для замещения вакантных рабочих мест.

3.5.3 Перспективная структура трудового баланса монопрофильного города Ковдор и городского округа Ковдорский район в целом

Оптимистический сценарий развития монопрофильного города Ковдор и городского округа Ковдорский район в целом, выбранный базовым при разработке КИПа на период до 2020 года, предполагает оптимизацию структуры занятости населения с учетом административного управления миграционными процессами, минимизации существующего миграционного оттока и привлечения в Ковдор небольшого количества новых молодых кадров.

Такой сценарий предполагает экономический рост в городском округе с сохранением количества действующих рабочих мест и создание новых рабочих мест в сфере малого и среднего бизнеса. Сохранить действующие рабочие места будет возможно за счет перераспределения высвобождаемых работников градообразующего предприятия на модернизированные и реконструированные предприятия обрабатывающей промышленности.

Оптимистический сценарий развития монопрофильного города и городского округа в целом предусматривает проведение комплекса мероприятий с привлечением финансирования из различных уровней бюджетной системы, включая организацию въезда и предоставление места жительства безработному населению из других, наименее экономически благополучных, муниципальных образований Мурманской области, и, возможно, из других регионов Российской Федерации.

Таблица 3.1