- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
Количество дополнительно создаваемых рабочих мест, чел |
120 |
Срок реализации проекта, лет |
1,5 года |
Нефинансовые вложения инициатора проекта |
Разработана концепция проекта; заключены предварительные соглашения с покупателями; участок земли 3,5 Га находится в собственности |
Инвестиции в проект, млн руб в том числе собственные средства инициатора проекта заемные средства и средства соинвесторов |
142,5
50 92,5 |
Среднегодовая выручка после выхода на проектную мощность, млн. руб. с НДС |
120 |
Место размещения: поселок Ставрово Собинского района Владимирской области.
Суть проекта: Строительство тепличного хозяйства на основе передовых технологий. Организация выращивания в закрытом грунте овощных культур, саженцев и цветов с цехом первичной переработки (мойка, фасовка) и собственным хранилищем.
Инициатор проекта: СПК «СССР», ООО «Ставроволес». Обе организации принадлежат одному собственнику, зарегистрированы на территории поселка. СПК «СССР» уже 5 лет занимается выращиванием овощей на арендованных землях (картофель, свекла, морковь, капуста). Объемы производства – до 2,5 тыс. т за сезон.
ООО «Ставроволес» создано в 2003 г, имеет собственный парк из 15 грузовых автомобилей. Занимается в основном обслуживанием (грузоперевозки) местных фермерских и крестьянских хозяйств.
Текущее состояние проекта: В собственности ООО «Ставроволес» имеется земельный участок площадью 3,5 Га (п. Ставрово, улица Жуковского, д.81), на котором и планируется организовать тепличное хозяйство. Разработана общая концепция проекта. Заключены предварительные соглашения о поставке продукции тепличного хозяйства, в том числе в северные районы России.
Потребность в инвестициях:
Потребность в инвестициях составляет 142,5 млн руб, включая строительство тепличного комплекса и крытого хранилища с цехами переработки овощей площадью 4 000 кв. м.
Собственные средства инициатора проекта – 50 млн. руб.
Для строительства подобного типа тепличного хозяйства на территории 3,5 Га с теплицами в 1,5 Га и овощехранилищем на 3 000 т потребуется материальных средств:
- Строительство овощехранилища на 3 000 т с автоматизированным оборудованием хранения и обработки – 20 000 тыс. руб
- Строительство ограждения территории комплекса (800 метров) – 2 000 тыс. руб.
- Строительство дорог и подъездных путей на территории комплекса – 6 000 тыс. руб.
- Организация освещения территории – 1 000 тыс.руб.
- Охранная сигнализация и видеонаблюдение – 1 500 тыс.руб.
- Пожарная безопасность – 1 000 тыс. руб.
- Парк механизмов – 1 000 тыс. руб.
- Парк автотехники – 10 000 тыс.руб.
- Проектирование и строительство тепличного комплекса в 1,5 Га (1 кв.м в среднем 180 Евро) – 100 000 тыс. руб.
ИТОГО инвестиций – 142,5 млн. рублей
Сроки реализации проекта:
Начало реализации: 2011 г.
Запуск производства: сезон 2013 г.
Основные показатели эффективности проекта:
При объеме инвестиций в размере 142,5 млн руб простой срок окупаемости проекта составит 8 лет с момента окончания инвестиционной фазы, дисконтированный – порядка 10 лет.
Выручка – 120 млн руб в год.
Прибыль – 1 200 руб/кв м в год.
Ожидаемая рентабельность – 15 %.
Планируемые поступления в бюджеты всех уровней – порядка 13,2 млн руб в год.
Реализация проекта:
Открытие тепличного хозяйства - это актуальный проект, который может обеспечить свежими овощами, рассадой и цветами жителей п. Ставрово, Владимирскую область и др. регионы. Собственная теплица - это урожай круглый год, причем спрос на все, что выращивается в хозяйствах, не иссякает со стороны рынков, магазинов и супермаркетов.
Реализация данного проекта будет способствовать:
- созданию новых рабочих мест,
- наполнению местного бюджета налоговыми поступлениями,
- удовлетворению спроса на овощи потребителей на региональном и федеральном уровнях.
Предприятие планирует приобрести современное, высокотехнологическое оборудование для производства продукции, произвести монтаж теплиц, наладить производство и сбыт.
Половина площади тепличного комплекса будет отведена под выращивание огурцов, рассады (капусты), зелени (цкроп, петрушка, салат, лук), цветов.
Вторая половина - под хранилища на 3 000 тонн (площадь занимаемых помещений около 4 000 кв. м).
Комплекс будет использовать современные подходы к тепличному производству.
Продукция тепличного хозяйства будет реализовываться на оптовых рынках Владимирской и Московской областей с использованием расположения между Москвой и Владимиром для организации быстрой реакции на заказы из обоих городов. Ставится задача войти со своей продукцией в действующие торговые сети.
Подготовку площадки, строительство теплиц и техническое присоединение к инфраструктуре планируется произвести в течение 1,5 летс момента начала проекта.
Одновременное использование современных конструкций, оборудования, технологий и селекционного материала повышает урожайность тепличных культур в несколько раз по сравнению со старыми и даже частично модернизированными теплицами.
Если в старых стеклянных теплицах хорошими урожаями считаются 30 - 40 кг/кв.м овощей в среднем или 80 - 100 роз/кв.м, то в новых средний выход повышается до 60 - 80 кг/кв.м (а по некоторым видам овощей и еще выше) и до 150 - 200 роз. Нередко запуск в эксплуатацию новой теплицы по выпуску продукции становится равнозначен работе старой с площадью в 3 раза больше. Отсутствие интересов крупных инвесторов к тепличному овощеводству в предыдущие годы повлияло на медленный старт наращивания объемов овощной продукции. Согласно результатам исследования тепличной отрасли России, только в 2010 году, после запуска в эксплуатацию строящихся сейчас объектов, доля тепличных овощей, выращенных в новых теплицах, превысит 10% от общего объема.