- •Приложение № 1
- •3 Выбор целей и разработка сценариев будущего 116
- •Общая характеристика поселка Ставрово
- •Анализ социально-экономического положения поселка Ставрово
- •Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, уровня жизни населения
- •Анализ демографической ситуации
- •Анализ трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения
- •Уровень жизни населения
- •Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •Общая информация
- •Продукция и сбыт
- •Рабочие места
- •Производственные площади
- •Финансовое состояние оао «Ставровский завод ато»
- •Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Техническая инфраструктура
- •Обслуживание жилищного фонда поселка Ставрово (на конец 2008г.)
- •Информация о задолженности граждан за жкх
- •Социальная инфраструктура
- •Анализ состояния бюджетной системы поселка Ставрово, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •Диагностика рисков поселка Ставрово
- •Риски инфраструктуры
- •Риски гроп
- •Риски населения
- •Риски местной промышленности и малого бизнеса
- •Риски органов местной власти
- •Формализованное описание рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово
- •Анализ рисков поселка Ставрово на обусловленность
- •Расчет финансовых потоков и капитала поселка Ставрово
- •Сальдо контрагента гроп, тыс руб
- •Сальдо контрагента омс, тыс. Руб.
- •Изменение налогового потенциала п. Ставрово, тыс руб
- •Сальдо контрагента инфраструктура, тыс. Руб.
- •Сальдо контрагента население, тыс руб
- •Сальдо контрагента местная промышленность, тыс. Руб.
- •Динамика сальдо п. Ставрово
- •Выбор целей и разработка сценариев будущего
- •Постановка целей комплексного инвестиционного плана развития поселка Ставрово
- •Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона
- •Система мероприятий
- •Реализация крупных инвестиционных проектов Создание Агропромышленного парка «Ставровский»
- •Основные характеристики новых бизнесов Агропромпарка «Ставровский»
- •Инвестиционный проект «Открытие филиала Владимирского хлебокомбината» (булочно-кондитерский участок)
- •Инвестиционный проект «Строительство комбината по переработке овощей»
- •Инвестиционный проект «Строительство завода по переработке мяса птицы (индюшатина)»
- •Инвестиционный проект «Строительство логистического центра»
- •Инвестиционный проект «Строительство молокоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство мясоперерабатывающего завода с убойным цехом»
- •Инвестиционный проект «Строительство рыбоперерабатывающего завода»
- •Инвестиционный проект «Строительство производственной базы по снабжению автотракторной техникой и запчастями с сервисным обслуживанием»
- •Строительство предприятия по производству керамических строительных материалов
- •Развитие малого бизнеса
- •Инструменты поддержки малого бизнеса
- •Планируемые к реализации инвестиционные проекты в сфере малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционных проектов
- •Агропромышленный кластер инвестиционный проект «Создание тепличного хозяйства»
- •Строительный кластер
- •Инвестиционный проект
- •«Создание и развитие девелоперского центра»
- •(Концепция)
- •Туристический кластер инвестиционный проект «Развитие автотранспортного предприятия»
- •Инвестиционный проект «Артель народных ремесел»
- •Реструктуризация/модернизация градообразующих предприятий
- •Развитие существующих производств
- •Создание новых производств на территории гроп
- •Развитие инфраструктуры гроп
- •Развитие инфраструктуры
- •Развитие инженерной инфраструктуры поселка
- •Развитие социальной инфраструктуры
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан
- •Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •Система управления комплексным инвестиционным планом
- •Ключевые субъекты кип
- •Состав исполнительной дирекции кип (координационного центра)
- •Требования к системе управления реализацией кип
- •Выбор и документарное оформление решений
- •Ресурсное обеспечение комплексного инвестиционного плана
- •Целевые показатели комплексного инвестиционного плана
- •Динамика высвобождения и создания новых рабочих мест
- •Приложение 1. Результаты социологического опроса жителей поселка Ставрово
- •Приложение 2.
Риски гроп
Потребительские риски ГРОП
К градообразующим предприятиям на территории поселка Ставрово относятся ОАО «Ставровский завод АТО» и ООО «СтАТО», входящие в ЗАО Концерн Прамо.
Предприятия производят следующие виды автомобильных компонентов:
Автомобильное электрооборудование (генераторы, стартеры, системы стеклоочистки);
Системы охлаждения двигателя (радиаторы, термостаты);
Ключевыми потребителями ГРОПа являются такие производители автомобильной техники и комплектующих в России как АВТОВАЗ, КАМАЗ, ГАЗ, ЗМЗ, ЯМЗ и крупнейшие национальные розничные сети по продажам автозапчастей – АВТО 49, ТЕХКОМ, ОЛМИ, АВТОХИМ.
В 2009 году спад производства автомобилей всех типов в России составил 59,6 % (по данным OICA - Международной ассоциации автопроизводителей), что отразилось и на показателях сбыта и выручки градообразующих предприятий поселка Ставрово: выручка от продажи (за минусом НДС) у ОАО «Ставровский завод АТО» снизилась 261 406 тыс. руб. в 2008 году до 58 962 тыс. руб. в 2009 ( - 77,4 %), а у ООО «СтАТО» выручка от продажи снизилась с 280 176 тыс. руб в 2008 году до 118 854 тыс. в 2009 году (- 57,6 %). Т.е. выручка от продажи по градообразующим предприятиям поселка Ставрово с 2008 по 2009 года сократилась на 67,1% .
Риски населения
Риски миграции трудовой силы и платежеспособности населения
За 2008 – 2009 годы в связи со снижением объемов производства на градообразующих предприятиях поселка Ставрово сократилась среднесписочная численность работающих – с 456 до 301 человек на ОАО «Ставровский завод АТО» и с 204 до 127 человек на ООО «СтАТО». Т.е. суммарно по градообразующим предприятиям сокращение числа работающих в 2009 году составило 428 человек (на 35, 1 % по отношению к 2008 году). Данная тенденция сохраняется - и на 01.04.2010 число работающих на ОАО «Ставровский завод АТО» сократилось еще на 17, 2 % по отношению к 2009 году и составляет 249 человек.
В связи со снижением объемов производства и массовыми сокращениями рабочих мест в поселке Ставрово образовался высокий уровень безработицы – 3,4 % (самый высокий в Собинском районе). При этом только незначительная часть трудоспособного населения состоит на учете в службе занятости района, основная часть уезжает на заработки в Москву и Владимир.
В связи со снижением объемов производства произошло уменьшение объемов потребления воды по поселку Ставрово (2005 год - 1527,4 тыс.куб.м, в том числе по прочим потребителям 837,8 тыс.куб.м, 2009 год - 800,7 тыс.куб.м,в том числе по прочим потребителям -209,7 тыс.м3), из-за этого происходит резкий рост тарифа на услуги водоснабжения. В целях недопущения социальной напряженности населения при регулировании тарифа на водоснабжение из себестоимости исключается часть затрат, необходимых для проведения нормального ремонта систем. Из-за этого водоснабжающая организация МУ МП ЖКХ поселка Ставрово терпит убытки (убыток по услуге водоснабжение за 2009 год составил 1805 тыс.рублей).
Риски снижения качества жизни
Риски снижения качества жизни в поселке Ставрово связаны с возможным снижением качества и доступности инфраструктуры.
На территории поселка регулярно происходят крупные (приводящие к отсутствию коммунальных услуг более чем у 20 % жителей поселка) аварии, которые связаны практически со 100% износом инфраструктуры:
в 2008 году:
на сетях теплоснабжения – 2 аварии (во время пуска теплоносителя в трубы),
на сетях водоснабжения – 8 аварий (прорыв центрального водовода),
канализация – 1 авария (прорыв канализационного коллектора).
в 2009 году:
на сетях теплоснабжения – 1 авария (во время пуска теплоносителя в трубы),
на сетях водоснабжения – 12 аварий (6 прорывов центрального водовода и 6 прорывов в распределительных сетях),
канализация – 1 авария (остановка насосов в КНС привела к затоплению и выходу стоков на поверхность).