КИПы (2) / 16.Гурьевск

4. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПРОЕКТЫ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ

МОНОГОРОДА НА ПЕРИОД ДО 2013 ГОДА И ПЕРСПЕКТИВУ ДО 2020 ГОДА

Важнейшим организационным мероприятием комплексного плана модернизации моногорода Гурьевска является создание инструмента для решения задач развития - позиционирование города как территории, привлекательной для ведения бизнеса.

Для это в городе уже действует комплексная программа социальноэкономического развития, согласованная с местным сообществом. Городским Советом народных депутатов принято решение «Об инвестиционной деятельности на территории города Гурьевска» (№ 60 от 27.09.2006 г.), предусматривающее меры, направленные на стимулирование инвестиционной деятельности на территории города - льготы по местным налогам и сборам, содействие во включении в федеральные, региональные и муниципальные программы социально-значимых и наиболее эффективных инвестиционных проектов, содействие в вовлечении в хозяйственный оборот объектов незавершенного строительства, отнесенных в установленном порядке к муниципальной собственности, организацию семинаров, конференций по проблемам осуществления инвестиционной деятельности, ярмарок инвестиционных проектов, а также иных форм организационной поддержки в пределах полномочий органов местного самоуправления. Есть понимание необходимости дальнейшего развития города и привлечение для этих целей сторонних инвесторов и местных предпринимателей.

Мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности города

Основным мероприятием в 2013 году и среднесрочной перспективе должна стать предметная работа по повышению инвестиционной привлекательности с постановкой и решением конкретных задач:

-осуществление периодических (частых) публикаций в районных, областных и российских СМИ о городе с целью формирования положительного имиджа города;

-формирование отличительного от других и легко узнаваемого образа

города;

-корректировка официального сайта города с целью расширения публикуемой информации о городе и создания специализированной странички для потенциальных инвесторов;

-формирование перечня свободных производственных площадок, пригодных для ведения бизнеса;

31

-подготовка свободных площадок для реализации бизнес проектов (оснащение их, по мере необходимости, инженерной инфраструктурой)

-подготовка презентаций;

-формирование перечня потенциальных инвесторов;

-формирование перечня инвестиционных проектов, потенциально возможных для реализации на территории города;

-участие в областных и российских конференциях, форумах по вопросам развития территорий, опросам инвестиционного развития.

В 2013 году планируется принятие постановления администрации Гурьевского городского поселения, утверждающего план и сроки действий органа местного самоуправления по повышению инвестиционной привлекательности, закрепление ответственных за ходом реализации этих действий.

32

-двухпозиционный сталевоз для ковшей емкостью по 60 тонн;

-устройство для замера температуры и отбора проб.

Размещение агрегата предполагается в расширяемой части разливочного пролета цеха, длиной 30 метров. Здесь же предусматривается сооружение дополнительной разливочной площадки. В комплексе с агрегатом предусматривается сооружение газоочистки и станции водоподготовки. Размещение агрегата предусматривается таким образом, что в будущем он будет задействован в едином технологическом потоке: дуговая электропечь – агрегат «ковш -печь» - МНЛЗ.

Рисунок 9

С вводом агрегата сокращается длительность мартеновской плавки на 35-40 минут (продолжительность плавки 8 часов). Значительно расширяется марочный сортамент выплавляемых сталей в зависимости от потребностей рынка фасонного и сортового проката и мелющих шаров. Объем выплавки стали увеличивается на 20 тыс.тонн в год.

5.1.2. Реконструкция центрально-распределительной подстанции ОАО «ГМЗ» и технологическое присоединение к внешним сетям

электроснабжения

Срок реализации проекта – 2014-2015 годы.

Объем необходимых капитальных вложений по данному направлению – 202 млн. рублей.

34

Для обеспечения электроэнергией вводимого агрегата «ковш-печь» с трансформатором мощностью 9 МВА необходима реконструкция существующей центральной распределительной подстанции 35/6 кВ с заменой трех трансформаторов на один более мощный и реконструкция распределительного 6 кВ для подключения печного трансформатора на напряжение 6 кВ.

С целью исключения влияния работы печного трансформатора на других электропотребителей завода предусматривается установка фильтрокомпенсирующего устройства.

В связи с установкой дополнительных мощностей потребуется произвести оплату за технологическое присоединение вновь вводимых мощностей.

Кроме того, для развития металлургического производства потребуется строительство новой подстанции и перевод питающей двухцепной линии 35 кВ на более высокий уровень напряжения – 110 кВ

Установка агрегата «ковш-печь» в комплексе с объектами энергоснабжения обеспечит создание 20 новых рабочих мест. Укомплектование новых рабочих мест предусматривается за счет перераспределения существующей численности персонала завода

5.1.3. Строительство электропечи (ДСП 60)

Срок реализации проекта – 2015-2017 годы.

Объем необходимых капитальных вложений по данному направлению – 951,5 млн. рублей.

Строительство электропечи позволит отойти от производства стали мартеновскими печами и обеспечит выплавку стали из металлошихты без использования чугуна.

Размещение электропечи предполагается на месте старого мартеновского цеха перпендикулярно пролѐтам нового здания мартеновского цеха, сооружается пролѐт, шириной 24м и длиной 66м. Пролѐт обслуживается краном 100+20т, установленном на отметке 22,5м от уровня пола цеха. Передача металла из печного пролѐта в существующий разливочный пролѐт осуществляется самоходным сталевозом. В дальнейшей перспективе этот пролѐт можно продлить ещѐ на 28м и установить головную часть более дешѐвой горизонтальной МНЛЗ.

После установки электропечи мартеновские печи демонтируются, а печной пролѐт используется, как шихтовый двор электропечи. Остальные объекты инфраструктуры ДСП 60 размещаются на заводской площадке в соответствии с генпланом.

5.1.4. Строительство машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ)

Срок реализации проекта – 2016-2017 годы.

35

Объем необходимых капитальных вложений по данному направлению – 576 млн. рублей.

Для улучшения качества шаров и сортового проката необходимо производство спокойных марок сталей с последующей их разливкой на МНЛЗ. Это позволит иметь однородную по химическому составу, плотности и раскисленности заготовку, в отличие от слитка, полученного после сифонной разливки. Хотя при существующем уровне технологий производства стали и сортаменте выпускаемой продукции на заводе, сифонная разливка позволяет получить довольно качественный слиток, в том числе и по качеству поверхности. Дальнейшее улучшение качества поверхности возможно только при непрерывной разливке стали.

На современной МНЛЗ сталь разливается после обязательной внепечной обработки на АКП. Рекомендуется установка блюмовой УНРС с сечением заготовки 210х210мм. Производительность одного ручья составляет 180 210 тыс.т/год заготовки. Для исключения осевой рыхлости на шарах 100мм УНРС оборудуется установками электромагнитного перемешивания и пятью клетями «мягкого обжатия». Рекомендуемый радиус технологической оси УНРС составляет 8 9м. При работе с электропечью и АКП – УНРС работает серией из 10 ковшей КС-60. Блюмовая УНРС размещается во вновь сооружаемом пролѐте сталеплавильного цеха.

5.1.5. Строительство линейно-прокатного модуля (ЛПМ)

Срок реализации проекта – 2017-2020 годы.

Объем необходимых капитальных вложений по данному направлению – 2559,5 млн. рублей

На первом этапе реконструкции непрерывнолитая заготовка передаѐтся с рольгангов сталкивателем на стеллажи. Здесь происходит еѐ охлаждение и далее заготовка поступает под эстакаду прокатного цеха. При необходимости проводится зачистка заготовки. Далее заготовка нагревается в методических печах и прокатывается.

На втором этапе строится ещѐ один стеллаж и подогревательная печь с шагающими балками. Ориентировочная стоимость такой печи 6 7 млн.$. В этом случае возможно горячую непрерывнолитую заготовку, непосредственно после УНРС, подогреть и подать на линию рольгангов «стана 700». Получится литейно – прокатный модуль (ЛПМ) с очень старым прокатным оборудованием. Для достижения синхронизации работы УНРС и прокатного стана необходимо привести в соответствие прокатное оборудование.

5.2.Развитие малого бизнеса

Инструментом государственной поддержки стимулирования развития предпринимательства в Кемеровской области является долгосрочная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в

36

Кемеровской области» на 2008-2012 годы (постановление Коллегии Администрации Кемеровской области от 26.06.2007 № 167).

Учитывая, что город Гурьевск является административной единицей Гурьевского муниципального района, предприниматели города попадают под действие муниципальной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Гурьевском районе на 2013-2015 годы», утвержденной постановлением администрации Гурьевского муниципального района от 28.11.2012г № 2297.

Мероприятия муниципальной Программы предусматривают предоставление для субъектов малого и среднего бизнеса средств:

- Мониторинг, анализ федерального законодательства, законодательства субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления регулирующего осуществление предпринимательской деятельности;

-Совершенствование законодательства Кемеровской области и нормативных правовых актов органов местного самоуправления Гурьевского района направленных на развитие малого и среднего предпринимательства;

-Предоставление муниципальной гарантии субъектам малого и среднего предпринимательства в области развития приоритетных направлений: производство товаров народного потребления;

производство строительных материалов и комплектующих;

производство машин и оборудования;

производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования;

производство, ремонт транспортных средств и оборудования;

инновационные технологии;

образование, здравоохранение, культура и спорт;

транспорт и связь;

строительство;

производство и переработка сельскохозяйственной продукции, лесопереработка;

бытовое обслуживание населения (социально значимые виды);

ремесленная деятельность;

туристическая деятельность;

услуги общественного питания;

-Установление льгот в части местных налогов для субъектов малого и среднего предпринимательства, развивающих свою деятельность в рамках обозначенных приоритетных направлений;

-Субсидирование части затрат, связанных с уплатой аренды субъектами малого и среднего предпринимательства и организациями, образующими инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, в том числе начинающим предпринимателям.

Целью данных мероприятий является комплексное содействие развитию малого и среднего предпринимательства.

37

Общий объем финансирования на оказание финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства — 8,36 млн. рублей.

Как результат, к 2013 году ожидается активизация предпринимательской активности – число предприятий малого бизнеса возрастет на 28 %, доля работающих в малом бизнесе увеличится на 5 п.п.

В значительной степени этому будет способствовать реализация следующих инвестиционных проектов:

5.2.1. Проектирование и строительство мини-завода по сортировке и переработке ТБО

Инициаторы проекта: ООО «Гурьевское ЖКХ» Срок реализации: 2014-2015 гг.

Стоимость проекта – 10,0 млн. рублей Источник финансирования - внебюджетные средства.

Цель проекта: создание максимально-положительной экологической обстановки на территории Гурьевского района.

Объем утилизации ТБО возрастет с 56 тыc.тонн до 170 тыс. тонн, что позволит избежать всех несанкционированных свалок на окраинах города Гурьевска.

Кроме того, мини завод позволит организовать реализацию продукции (в виде сырья для дальнейшей переработки в Гурьевске, Кемерово, Новосибирске), произведенной после переработки ТБО (пластмассы, картона, стекла, кожи, ветоши и т.д.).

Срок окупаемости данного проекта составляет 5 лет.

В результате реализации проекта будет создано 25 новых рабочих мест. Сумма уплаченных налогов в бюджеты разных уровней составят 1250 тыс. рублей.

5.2.2. Реконструкция блока атмосферной перегонки нефти

Инициаторы проекта: ООО «Юргаус» Срок реализации: 2013-2014 гг. Стоимость проекта – 2,38 млн. рублей

Источник финансирования - внебюджетные средства.

Цель проекта: рост удовлетворения потребности в нефтепродуктах сельхозтоваропроизводителей Гурьевского района за счет увеличения объема переработки нефти с 15 тыс. тонн до 60 тыс. тонн в год.

Необходимо инвестирование на осуществление проектных работ,

38

приобретение оборудования, выполнение строительно-монтажных работ. Срок окупаемости проекта - 3 года.

Для снятия инфраструктурных ограничений в реализации проекта необходимо провести асфальтирование автомобильной дороги пос. Раздольный – ул. Жданова.

В результате реализации проекта будет создано 12 новых рабочих мест, на период реконструкции - временных 70 рабочих мест. Сумма уплаченных налогов в бюджеты разных уровней увеличится на 30 %.

5.2.3. Переработка угля и производство продуктов на его основе

Инициаторы проекта: ООО «Комплект Сервис» Срок реализации: 2012-2015 гг.

Стоимость проекта – 73,9 млн. рублей Источник финансирования - собственные средства инвестора.

Цель проекта: переработка угля и производство на его основе коксового орешка.

В производстве продуктов переработки угля используется термоокисление. Данная технология позволяет снизить себестоимость переработки угля и получение продуктов на его основе на 1500-2000 руб./т. ниже, чем при производстве классическим способом.

Сырьем для получения коксового орешка служит неспекающиеся или слабоспекающиеся энергетические угли марки Д, Т, СС.

Основная отрасль, потребляющая продукцию - ферросплавная промышленность. Полученный кокс применяется для агломерации руд, при производстве ферросплавов, фосфора, карбида Са.

Преимуществом данного метода является простота технологического процесса коксования за счет тепла, выделяемого при сжигании летучих веществ.

Переработку угля предполагается производить на базе имеющихся основных фондов котельных предприятия. Земельный участок и котельная находятся в собственности ООО «Комплект Сервис».

Объем производства – около 66 тыс. тонн в год. Рентабельность производства – 43 %. Налоговые поступления от реализации проекта – более 24 млн. рублей. В результате реализации проекта будет создано 70 новых рабочих мест.

Дисконтированный срок окупаемости (при ставке дисконта – 10 %) – 0,46 лет. Внутренняя норма доходности проекта (IRR) – 223 %.

39

5.2.4. Проектирование и строительство стационарного бетонного завода «HZST 35», монтаж и наладка линии

Инициаторы проекта: ИП Мурзалиев Эркин Рустамович Срок реализации: 2013-2014 гг.

Стоимость проекта – 7 млн. рублей

Источник финансирования - собственные средства инвестора.

Цель проекта: создание предприятия по производству железобетонных изделий Конечный продукт производства;

Бетонная смесь Железобетонные блоки Шлакоблоки.

Мощность производства 1 смена (12 часов) 35 куб.м в час бетонной смеси, в год 153 300 куб.м. В результате реализации проекта будет создано 5 новых рабочих мест.

5.2.5. Строительство торгового комплекса

Инициаторы проекта: Администрация города Срок реализации: 2013-2014 гг.

Стоимость проекта – 25,38 млн. рублей Источник финансирования – собственные средства инвестора.

Строительство торгового комплекса будет осуществляться на ул.Р.Люксембург,64 города Гурьевска. В этом районе существует потребность в расширении количества объектов торговли, отвечающих современным требованиям.

Торговый комплекс предназначен для предоставления услуг розничной торговли товарами народного потребления.

Площадь застройки - составит 0,5 га. Общая площадь здания - 1200 кв. метров.

Врезультате реализации проекта будет создано 50 новых рабочих мест.

Впериод реализации проекта планируется создание до 40 временных рабочих мест.

5.2.6. Строительство цеха по розливу воды из артезианской скважины

Инициатор проекта: ООО «Живая вода» Срок реализации – 2013-2014гг. Стоимость проекта – 24 млн. рублей

Источник финансирования – собственные средства инвесторов.

40