Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
завдання 2 менеджмент шевченко.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
21.04.2015
Размер:
98.82 Кб
Скачать

Висновки

У багатьох сенсах принципи, інструменти і методи, якими ми користуємося в своїх компаніях, є спадщиною колишніх керівників компаній, аналітиків, експертів.

У сучасних умовах управління підприємством потребує абсолютно нового концептуального підходу до організації та поглибленні нової управлінської парадигми, яка відрізняється від концепцій, притаманних попередніх управлінських шкіл. Акцент у новій управлінської парадигмі робиться самоорганізацію. Синергетичну концепцію й синергетичний підхід до процесу становлення та розвитку організації мають стати нової парадигмою управління сучасної промисловістю.

У XXI столітті менеджмент більш необхідний у некомерційному секторі.

В сучасних умовах взаємовідносини начальника і підлеглого більше нагадують відносини диригента і музиканта, ніж генерала та полковника.

У XXI столітті людьми не потрібно управляти. Їх треба направляти. Менеджмент виходить за рамки однієї організації. Глобальна конкуренція має стати стратегічною метою усіх компаній. Для XXI століття зміни стають нормою. Виживає той, хто відчуває тенденції змін і миттєво до них пристосовується. Організація зобов'язана "посадити на дієту" проблеми і "відгодовувати" можливості.

Судячи з цього, в найближче десятиліття процвітати будуть тільки ті компанії, які доб'ються прогресу саме в цій області. Компанії, які розвивають свої управлінські моделі швидше, ніж конкуренти. Завдання зробити їх більш адаптивними, більш іновативними, здатними захоплювати і надихати своїх співробітників.

Список використаної літератури

  1. Бовикин Н. Новий менеджмент. Управління підприємствами лише на рівні вищих стандартів. – М.: Економіка, 2007. –451с.

  2. Теория управления: Учебник / Под общ.ред. А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2003

  3. Друкер Питер, Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004.

  4. Завадський Й.С. Менеджмент: «Management». – 2-е. вид. – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу, 1998. – Т. 1. – 542 с.

  5. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1998. – 224 с.

  6. Коротков Э. М. Концепція менеджменту. Навчальний посібник. – М.:Дека, 2006.-148с

  7. Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент: Навчально-прикладний посібник. – Львів: Центр Європи, 1995. – 176 с.

  8. Сироткін В.Б. Концепції сучасного менеджменту: Навчальний посібник. - СПб.:ГУАП, 2002. - 200 с.

  9. Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник.– К.: Вища шк., 1995.– 351 с.

  10. Шарапов О.Д., Дербенцев В.Д., Семьонов Д.Є. Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2004. — 231 с.