- •3. Типы машиностроительного производства. Характеристики различных типов, критерии оценки.
- •4. Выбор заготовок. Технико–экономическое обоснование. Критерии выбора.
- •5. Систематические погрешности обработки, связанные с износом оборудования и инструмента, деформациями частей технологической системы.
- •6. Анализ технических условий на изделие. Разработка технических заданий на проектирование спец. Приспособлений.
- •7. Систематические погрешности, связанные с тепловыми деформациями в технологической системе, а так же с короблением деталей технологической системы от усилия закрепления заготовки и усилия резания.
- •8. И 25. Техническое нормирование. Структура штучного времени. Штучно – калькуляционное время и подготовительно-заключительное время.
- •9. Технологические преимущества использования оборудования с чпу. Достоинства и недостатки.
- •10. Случайные погрешности обработки
- •11. Типовые схемы базирования. Расчет погрешности базирования.
- •12. Закон нормального распределения размеров заготовок при мех. Обработке. Построение практической кривой распределения.
- •13. Групповые технологические процессы.
- •14. Настройка металлорежущих станков на обрабатываемый размер. Статическая и динамическая настройка.
- •15. Классификация технологических процессов. Методы описания технологии, маршрутный и операционно-технологические процессы.
- •16. Суммарная погрешность механической обработки, её структурные составляющие, методика их расчета.
- •17. Вибрации в технологических системах, их влияние на точность и производительность обработки.
- •Основные способы и средства борьбы с автоколебательными вибрациями.
- •18. Погрешность установки заготовок в приспособление, структурные составляющие, методика их расчета.
- •19. Расчет припусков на механическую обработку. Методы расчета припусков.
- •20. Установка заготовок по внутренним цилиндрическим поверхностям.
- •21. Базирование заготовок при мех. Обработке.
- •22. Статическая и динамическая настройка оборудования. Определение настроечного размера.
- •23. Установка заготовок по наружным цилиндрическим поверхностям.
- •24. См ответы на вопросы 22 и 14
- •25. См. Ответ на 8 вопрос.
- •26. Технологическая себестоймость. Бухгалтерский и поэлементный методы расчета. Связь себестоймости с точность и производительностью обработки.
- •27. Типовые технологические процессы.
- •28. Жесткость технологической системы.
- •29. Анализ точности механической обработки.
- •30. Устойчивость технологической системы в процессе резания, периодическая и апериодическая неустойчивость. Резонанс и методы его предупреждения.
8. И 25. Техническое нормирование. Структура штучного времени. Штучно – калькуляционное время и подготовительно-заключительное время.
Важным элементом в системе стимулирования является нормирование. С его помощью устанавливаются нормы необходимых затрат труда на каждом рабочем месте, учитываются фактические трудовые затраты, в соответствии с которыми производится начисление заработной платы.
Техническое нормирование - это метод установления норм затрат труда на основе дифференцированного изучения и анализа производственного процесса по его составным частям - операциям и создания наиболее рационального состава работ в соответствии с достигнутым уровнем развития техники и организации производства.
В техническом нормировании используются следующие нормы труда: - норма времени - регламентированная величина затрат рабочего времени, установленная на выполнение единицы работы одному или группе рабочих соответствующей квалификаций при определенных организационно-технических условиях; - норма выработки - это объем работы (количество единиц продукции), который рабочий или группа рабочих соответствующей квалификации должны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях; - норма обслуживания - зона работы или количество единиц оборудования, производственных площадей и др. единиц (число рабочих мест, рабочих), которые должны обслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях; - норматив численности - это численность работников нужного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения заданного объема работ в тех или иных организационно-технических условиях; - норма управляемости показывает, каким количеством людей или производственных подразделений и служб предприятия может управлять один руководящий работник.
В целях достижения единства методов нормирования труда создана единая классификация затрат рабочего времени. Ее основными классификационными признаками являются: - время работы и время перерывов, определяемые отношением затрат времени к действию наблюдаемого объекта; - производственное назначение затрат времени (подготовительно-заключительное, основное и вспомогательное время и др.); - эффективность затрат времени (необходимое и лишнее время).
Состав рабочего времени можно представить следующей формулой, где затраты времени выражаются в чел.-минутах, чел.-часах и т.д.:
Нвр = Тпз + То + Твс + Тобсл + Тотл,
где Нвр - норма времени; Тпз - время на подготовительно-заключительную работу; То - время основной работы; Твс - время вспомогательной работы; Тобсл - время обслуживания рабочего места;Тотл - время на отдых и личные надобности.
Штучное время. В состав штучного времени Тшт входят основное и вспомогательное время, время технического и организационного обслуживания рабочего места, а также перерывы, необходимые для естественных надобностей и на отдых при тяжелой физической работе.
Основным Тосн называется время, на протяжении которого происходит резание, т. е. изменение формы и размеров детали. Оно может быть машинным, если вращение детали и подача инструмента осуществляется станком, машинноручным, — если вращение детали обеспечивается станком, а подача инструмента ручная и, наконец, ручным, например, при развертывании отверстия в невращающейся детали.
Вспомогательным ТВСП называется время, затрачиваемое на различные действия, обеспечивающие выполнение основной работы, т. е. на установку и снятие обрабатываемой детали, пуск и остановку станка, на перемещение инструмента, измерение детали и другие приемы, повторяющиеся при обработке каждой детали.
Сумма основного и вспомогательного времени образует оперативное время Топ .
Время технического обслуживания рабочего места Тто охватывает замену затупившегося инструмента, регулировку и очистку станка в процессе работы.
Время организационного обслуживания рабочего места Тоо — это время, расходуемое на раскладку и уборку инструмента в начале и в конце смены, а также на смазку и чистку станка.
Основное, вспомогательное и другие составляющие штучного времени выражаются обычно в минутах (мин).
Продолжительность основного и вспомогательного времени определяется по формулам и таблицам, приводимым в различных справочниках по нормированию работ на металлорежущих станках. Как к основному, так и к вспомогательному времени относятся приемы, которые предусматриваются заранее, вследствие чего эти составляющие штучного времени могут быть определены с точностью, достаточной во многих случаях практики.
Время на техническое и организационное обслуживание рабочего места и время на перерывы принято исчислять в процентах от оперативного времени.
Подготовительно-заключительное время. Для определения времени выполнения той или иной операции, по которому производится подсчет стоимости изготовления детали, к штучному времени необходимо прибавить часть так называемого подготовительно-заключительного времени, приходящегося на одну деталь.
Подготовительно-заключительным ТП_3 называется время, необходимое для изучения чертежа детали, операционной карты, получения и сдачи инструментов, требующихся для выполнения данной операции, наладки станка, сохраняющейся при обработке всей партии деталей.
Подготовительно-заключительное время, назначаемое по справочникам, относится ко всей партии деталей и не зависит от количества деталей в данной партии.
Калькуляционное время. Полное или калькуляционное время выполнения операции при обработке детали может быть определено по формуле
ТК = ТШТ +Тп-3 / n , (18)
где Тк — калькуляционное время в мин; Тшт — штучное время в мин; Тп-3 — подготовительно-заключительное время в мин; п —• количество деталей в партии.
Из формулы (18) видно, что наибольшее влияние на калькуляционное время обычно оказывает штучное время и менее существенное, как правило, — подготовительно-заключительное.
Предположим, например, что штучное время данной операции при обработке партии 100 деталей составляет 25 мин, а подготовительно-заключительное время — 5 мин.
Калькуляционное время в данном случае составляет
Тк = Тшт + Тп-з = 25+ 5/100 = 25,05 мин.
При увеличении Тшт на 5 мин калькуляционное время составит
Тк = 30 + 5/100 = 30,05 мин
Если увеличить также на 5 мин подготовительно-заключительное время, то калькуляционное время будет равно
Тк = 25 + 10/100 = 25,1 мин.
Чем меньше количество обрабатываемых деталей в партии, тем больше, разумеется, значение подготовительно-заключительного времени.