Тема 6. Теоретичні основи побудування схем управління та розподілу повноважень

Теоретичні основи формування схем управління. Відмінності поняття “схема управління” та “структура управління”. Види та класифікація схем управління. Поняття управлінських повноважень. Підходи до визначення виду повноважень. Класифікація повноважень. Напрями регулювання розподілу повноважень в організації. Централізація та децентралізація повноважень. Делегування повноважень як метод управління: переваги та недоліки. Шляхи вдосконалення схем управління в організаціях на сучасному етапі.

Тема 7. Основи стратегічного управління організацією

Поняття управлінської стратегії. Задачі прийняття та визначення управлінських стратегій. Складові елементи стратегії. Стратегічне планування як філософія управлінської діяльності. Характеристика етапів прийняття управлінської стратегії. Види управлінських стратегій. Класифікація управлінських стратегій. Розвиток теорій управління на основі стратегічного планування. Стратегії диверсифікації та концентрації. Стратегії зниження витрат та захоплення ринку. Основи стратегічного матричного аналізу. Оцінка ефективності управлінських стратегій. Напрями вдосконалення процесу стратегічного управління організацією.

Тема 8. Стилі керівництва та лідерства

Поняття стилів керівництва. Складові елементи стилю керівництва. Методи керівництва та шляхи їх застосування на практиці. Форми управління колективом. Поняття одномірних стилів керівництва. Авторитарний стиль керівництва: передумови, особливості, фактори та етапи впровадження. Демократичний стиль керівництва: переваги, форми впровадження, шляхи вдосконалення демократичних форм управління. Ліберальний стиль управління: передумови, характеристика менеджеру та колективу. Поняття багатомірних стилів управління. Управлінська решітка. Фактори визначення багатомірного стилю управління. Вплив стилю управління на реалізацію організаційної стратегії розвитку. Керівництво як об’єднувальна функція менеджменту. Основні фактори та визначальні аспекти керівництва. Основи керівництва: вплив, лідерство, влада. Адаптивне керівництво. Влада як елемент примушення. Форми впливу та влади. Теорії лідерства. Типологія лідерів. Критерії оцінки стиля менеджера. Особливості національних систем керівництва.

1. Змістовий модуль II Функціональний та психологічний аспекти менеджменту

Тема 9. Система цілей організації

Поняття цілі організації. Підходи до формування організаційних цілей. Якості ефективних цілей та критерії їх відбору. Структура дерева цілей або системи цілей організації. Поняття місії організації, уява її формування. Роль місії в діяльності організації. Основні цілі організації, порядок їх формування та реалізації. Допоміжні цілі організації. Умови їх формування та стратегії забезпечення ефективного управління цілями організації. Класифікація цілей організації. Контроль за реалізацією цілей організації, управління по цілям.

Тема 10. Моделі та методи прийняття управлінських рішень

Поняття управлінського рішення. Поняття причини та наслідку у системі управлінського рішення. Характеристики управлінських рішень. Фактори впливу на процес прийняття ефективних управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Аналітичний аспект діяльності менеджера в процесі пошуку алгоритму прийняття управлінського рішення. Етапи розробки управлінського рішення. Методи вдосконалення системи прийняття управлінських рішень менеджером. Стратегії реалізації управлінських рішень.