5. Расчёт сети в Excel

Для анализа влияния задержки отдельных стадий на длительность проекта в целом, а так же для рассмотрения возможности его сокращения удобно построить таблицу MS Excel, нахождения ранних и поздних стартов и финишей всех стадий. (Таблица 7)

Таблица 7

Стадия	St		A		B		C		D		E		F	G		H		I	J		K		L
Предшественник	нет		St		St		A,B		C		C		D,E	F		F		H,G	I		J		I,J
последователь	A,B		C		C		D,E		F		F		G,H	I		I		J,M	K,L		M		M
Длительность - d	0		5		3		11		14		6		5	10		16		18	12		11		8
Ранний старт - ES	0		0		0		5		16		16		30	35		35		51	69		81		81
Поздний старт - LS	0		12		14		17		20		28		34	39		33		49	67		76		79
Ранний финиш - EF	0		5		3		16		30		22		35	45		51		69	81		92		89
Поздний финиш - LF	0		17		17		28		34		34		39	49		49		67	79		87		87
Полный резерв - TF	0		12		14		12		4		12		4	4		2		2	2		5		2
Свободный резерв - FF	0		5		3		11		14		6		5	10		16		18	12		11		8
Стадия		M		N		O		P		Q		R			S		T			U		Fin
Предшественник		K,L		M		N		O		P		P			R		R,S			T		U
последователь		N,O		O		P		Q		R		S,T			T		U			Fin		нет
Длительность - d		13		10		9		7		15		20			3		4			10		0
Ранний старт - ES		92		105		115		124		131		138			158		158			168		168
Поздний старт - LS		87		90		100		109		116		131			151		154			158		168
Ранний финиш - EF		105		115		124		131		146		158			161		162			178		168
Поздний финиш - LF		100		100		109		116		131		151			154		158			168		168
Полный резерв - TF		5		15		15		15		15		7			7		4			10		0
Свободный резерв - FF		13		10		9		7		15		20			3		4			10		0

Увеличение длительности критической стадии всегда приводит к соответствующему увеличению длительности проекта.

Уменьшение длительности критической стадии приводит к уменьшению длительности проекта до тех пор, пока стадия действительно остается критической. Однако рано или поздно этот процесс приведет к тому, что другой путь станет критическим и заблокирует дальнейшее уменьшение длительности проекта. В этом случае уменьшение длительности проекта на заданное время может потребовать одновременного уменьшения нескольких критических стадий на разных критических путях.

Уменьшение длительности некритических стадий никогда не приводит к уменьшению длительности проекта.

Увеличение длительности некритической стадии менее чем на величину допустимого временного резерва не влияет на длительность проекта в целом. Превышение временного резерва, разумеется, превращает некритическую стадию в критическую и увеличивает длительность проекта.

При одновременном увеличении длительности двух (или более) некритических стадий на величину, меньшую, чем временной резерв, возможны два различных варианта:

а) Если не существует пути, соединяющего некритические стадии, или некритические стадии лежат на одном пути, но разделены критической стадией, через которую проходит данный (некритический) путь, то длительность проекта не увеличится;

б) Если же некритические стадии не разделены критической стадией (не важно, следует ли одна из них за другой непосредственно или они разделены третьей некритической стадией), увеличение длительности одной из них на n дней, при нулевом свободном резерве, сдвигает на n дней старт следующей за ней некритической стадии и тем самым уменьшает ее допустимый временной резерв.

Таким образом, даже если каждая из стадий увеличена на величину, меньшую, чем ее собственный временной резерв, длительность проекта может увеличиться.