Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2.docx
Скачиваний:
57
Добавлен:
18.04.2015
Размер:
207.04 Кб
Скачать

Введение

Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности.

В условиях рыночной экономики оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в деловой жизни хозяйствующих субъектов, так как после проведения данной оценки руководители предприятий могут принять все необходимые решения, связанные с управлением, координацией и оптимизацией деятельности предприятия. Предприятие будет нормально функционировать при обеспеченности финансовыми ресурсами, целесообразном их размещении и эффективном использовании. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности необходима для своевременного выявления и устранения недостатков в развитии организации, а также выявления резервов для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Именно конечные результаты деятельности предприятия интересуют собственников (акционеров) предприятия, его деловых партнеров, налоговые органы. Поэтому оценка финансово-хозяйственной деятельности – непременный элемент как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово-кредитной системой. Это предопределяет важность проведения анализа финансово-хозяйственного состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Данная курсовая работа выполнена в целях освоения навыков самостоятельного анализа финансового состояния предприятия, выявления конечных экономических результатов деятельности предприятия, оценки эффективности его работы в условиях рыночной экономики и углубления теоретических знаний по дисциплине на примере ОАО «Нефтяная компания «Лукойл».

Для достижения цели работы выполнен анализ финансово-хозяйственной деятельности путем комплексного изучения деятельности предприятия с целью повышения ее эффективности.

Предметом анализа является производственно-хозяйственная и финансовая деятельность ОАО «Нефтяная компания «Лукойл».и его производственных подразделений. Объектом исследования служат финансово-экономические процессы и явления.

1. Характеристика предприятия как объекта анализа

ОАО «Лукойл» — российская нефтяная компания. Официальное название — ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».

Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов: Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».

Штаб-квартира «Лукойл» находится в Москве, на Сретенском бульваре. Также у компании имеется североамериканская штаб-квартира, расположенная в Ист-Мэдоу — пригороде Нью-Йорка.

О компании

  • 1,0% общемировых запасов нефти и 2,2% общемировой добычи нефти

  • 17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти

  • компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов

  • компания №6 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему добычи углеводородов

  • крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.

  • компания, акции которой занимают второе место по объемам торгов среди акций иностранных компаний, торгуемых на Лондонской фондовой бирже (IOB)

  • лидер среди российских компаний по информационной открытости и прозрачности. Первая российская компания, акции которой получили полный листинг на Лондонской фондовой бирже

  • единственная частная российская нефтяная компания, в акционерном капитале которой доминируют миноритарные акционеры

  • крупнейший налогоплательщик РФ.

Совет Директоров

  • Грайфер Валерий Исаакович - Председатель Совета директоров

  • Алекперов Вагит Юсуфович - Член Совета директоров, Президент ОАО "ЛУКОЙЛ"

  • Блажеев Виктор Владимирович - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Ректор Московской государственной юридической академии

  • Греф Герман Оскарович - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Президент, Председатель Правления Сбербанка России

  • Иванов Игорь Сергеевич - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Профессор Московского государственного института международных отношений

  • Маганов Равиль Ульфатович- Член Совета директоров, Первый исполнительный вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ"

  • Мацке Ричард Херман - Член Совета директоров, Экс-Вице-председатель Совета директоров компании "Chevron Corporation", "ChevronTexaco Corporation"

  • Михайлов Сергей Анатольевич - Член Совета директоров, заместитель Генерального директора ООО «Управляющая компания «КапиталЪ»

  • Мобиус Марк - Член Совета директоров, Исполнительный Президент Templeton Emerging Markets Group

  • Москато Гульельмо Антонио Клаудио - Член Совета директоров, Генеральный директор компании Gas Mediterraneo & Petrolio

  • Шохин Александр Николаевич - Член Совета директоров, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей)

Правление

  • Алекперов Вагит Юсуфович - Президент Компании

  • Кукура Сергей Петрович - Первый вице-президент (экономика и финансы)

  • Маганов Равиль Ульфатович - Первый исполнительный вице-президент (геологоразведка и добыча)

  • Некрасов Владимир Иванович - Первый вице-президент (переработка и сбыт)

  • Барков Анатолий Александрович - Вице-президент, начальник Главного управления по общим вопросам, корпоративной безопасности и связи

  • Воробьев Вадим Николаевич - Вице-президент - начальник Главного управления координации сбыта нефтепродуктов

  • Малюков Сергей Николаевич - Начальник Главного управления по контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками

  • Масляев Иван Алексеевич - Начальник Главного управления правового обеспечения

  • Матыцын Александр Кузьмич - Вице-президент, начальник Главного управления казначейства и корпоративного финансирования

  • Москаленко Анатолий Алексеевич - Начальник Главного управления по персоналу

  • Муляк Владимир Витальевич - Вице-президент, начальник Главного управления по обеспечению добычи нефти и газа

  • Субботин Валерий Сергеевич - Вице-президент, начальник Главного управления поставок и продаж

  • Федотов Геннадий - Вице-президент - начальник Главного управления экономики и планирования

  • Федун Леонид Арнольдович - Вице-президент, начальник Главного управления стратегического развития и инвестиционного анализа

  • Хавкин Евгений Леонидович - Секретарь Совета директоров - руководитель Аппарата Совета директоров

  • Хоба Любовь Николаевна - Главный бухгалтер

Доли членов Совета директоров и Правления в уставном капитале Компании

Доли членов Совета директоров и Правления в уставном капитале указаны в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации по раскрытию такой информации и рассчитаны исходя из количества акций, принадлежащих этим лицам (в том числе зарегистрированных в реестре на имя номинальных держателей). Следует учитывать, что в соответствии с законодательством других стран доли в уставном капитале могут рассчитываться в порядке, отличном от вышеуказанного. В частности, приведенные в Таблице 1 доли не являются аналогичными тем долям членов руководства Компании, которые раскрывались в соответствии с Правилами Управления по финансовому надзору Великобритании (FCA).

Таблица 1. Доли членов Совета директоров и Правления в уставном капитале Компании

ФИО

Номинальная доля, %

Алекперов В. Ю.

2,429

Воробьев В. Н.

0,01

Кукура С. П.

0,39

Маганов Р. У.

0,38

Малюков С. Н.

0,004

Масляев И. А.

0,03

Матыцын А. К.

0,30

Москаленко А. А.

0,02

Некрасов В. И.

0,04

Субботин В. С.

0,01

Федотов Г. С.

0,006

Хавкин Е. Л.

0,008

Хоба Л. Н.

0,35

Шамсуаров А. А.

0,005

Миссия компании

Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека. Способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов. Обеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, трансформировать ОАО «Лукойл» в лидирующую мировую энергетическую компанию. Быть надежным поставщиком углеводородных ресурсов на глобальном рынке энергопотребления

Цели

ОАО «Лукойл» считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов. Для достижения этих целей ОАО «Лукойл» будет использовать все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий.

Деятельность

Доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2013 года составили 17,255 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 13,319 млрд баррелей нефти и 23,615 трлн куб. футов газа. По величине доказанных запасов нефти «Лукойл», по собственным сведениям, на эту дату являлся крупнейшей частной нефтяной компанией в мире, по доказанным запасам газа — шестой.

Дополнительно к этому, вероятные запасы углеводородов на 1 января 2013 года составляли 8,46 млрд баррелей нефтяного эквивалента (в том числе нефть — 6,47 млрд баррелей и газ — 11,89 трлн куб. футов), возможные запасы — 3,17 млрд баррелей нефтяного эквивалента (в том числе нефть — 2,78 млрд баррелей и газ — 2,32 трлн куб. футов).

Более половины запасов нефти «Лукойла» сконцентрировано в Западной Сибири (основным оператором добычи является ООО «Лукойл-Западная Сибирь» (расположено в Ханты-Мансийском автономном округе), 100 % акций которого принадлежит ОАО «Лукойл» и является крупнейшим активом Лукойла). Около половины запасов природного газа находится в месторождениях, расположенных на Гыданском полуострове (Ямало-Ненецкий автономный округ). Полный список представлен в Таблице 2.

Таблица 2. 10 крупных нефтедобывающих месторождений компании:

Номер,

месторождение

Добыча

(тыс. тонн)

1. Тевлинско-Русскинское

9486

2. Ватьёганское

8086

3. Повховское

6183

4. Покачёвское

3582

5. Южно-Ягунское

3142

6. Харьягинское

2874

7. Когалымское

2793

8. Памятно-Сасовское

2464

9. Урьевское

2227

10. Усинское

2113

Совместные проекты на территории России

В рамках стратегического альянса «Лукойл» и ConocoPhillips 1 июля 2005 года с целью разработки нефтегазоносных залежей в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции на севере европейской части России создали совместное предприятие «Нарьянмарнефтегаз». Доля «Лукойла» в созданном СП составляет 70 %, доля ConocoPhillips — 30 %.

В декабре 2011 года «Лукойл» создал совместное предприятие с «Башнефтью» для разработки крупных нефтяных месторождений имени Романа Требса и имени Анатолия Титова. Суммарные извлекаемые запасы и ресурсы нефти по данным месторождениям — 89,73 млн тонн по категории С1, 50,33 млн тонн — по категории С2 и 59,29 млн тонн — по категории С3.

Зарубежные проекты

Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2013 года составляют 17,4 млрд барр. н. э.

На Россию приходится 90,7% доказанных запасов Компании и 90,2% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в проектах по добыче нефти и газа или подготовку к добыче в семи странах мира.

Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ – Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 48% добычи углеводородов.

На международные проекты приходится 9,3% доказанных запасов Компании и 9,8% добычи товарных углеводородов.

Оператором зарубежных проектов «Лукойла» в секторе геологоразведки и добычи является его дочерняя компания «Лукойл Оверсиз».

«Лукойл» участвует в реализации 16 проектов по разведке и разработке структур и месторождений на территории следующих стран:

  • Азербайджан (Д-222 (Ялама), Шах-Дениз);

  • Казахстан (Тенгиз, Карачаганак, Кумколь, Каракудук, Северное Бузачи, Алибекмола, Кожасай, Арман, Жамбай Южный, Аташский, Тюб-Караган);

  • Узбекистан (Кандым-Хаузак-Шады, Арал, Кунград, Юго-Западный Гиссар);

  • Египет (Мелейя, блок WEEM, Западный Гейсум, Северо-Восточный Гейсум);

  • Ирак (Западная Курна-2);

  • Иран (Анаран);

  • Колумбия (проект «Кондор» совместно с колумбийской государственной компанией Ecopetrol);

  • Кот-д'Ивуар (соглашение о разделе продукции на шельфовом блоке CI-205 в Гвинейском заливе)

  • Венесуэла (блок Junin 3);

  • Саудовская Аравия.

  • Гана (Cape Three Points Deepwater)

Добыча углеводородов из всех вышеперечисленных проектов осуществляется только в Казахстане (5,5 млн т нефти и 1,9 млрд м³ ) и Египте (0,2 млн т).

Нефте- и газопереработка

«Лукойл» владеет семью нефтеперерабатывающими заводами общей мощностью 58 млн т нефти в год, а также двумя мини-НПЗ, они представлены в таблице 3.

Таблица 3. Нефтеперерабатывающие заводы

Страна

Название

Площадка

Год запуска

Год приобретения

Мощность, млн т

Россия

Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез

Кстово

1958

2000

17,0

Россия

Лукойл-Пермнефтеоргсинтез (ПНОС)

Пермь

1958

1991

13,0

Россия

Лукойл-Волгограднефтепереработка

Волгоград

1957

1991

11,0

Россия

Лукойл-Ухтанефтепереработка

Ухта

1934

2000

3,7

Украина

Лукойл-Одесский НПЗ

Одесса

1937

1999

2,8

Болгария

Лукойл Нефтохим Бургас

Бургас

1964

1999

8,8

Румыния

Petrotel-LUKOIL

Плоешти

1904

1998

2,4

Италия

ISAB

Приоло Гаргальо

1975

2008

16,0

Нидерланды

TRN

Флиссинген

1973

2009

7,9

Также в состав компании входят Коробковский, Усинский, Пермский и Локосовский газоперерабатывающие заводы.

В 2013 году на НПЗ компании было переработано 52 164 тыс. тонн нефти, в том числе на российских заводах — 42 548 тыс. тонн. Газоперерабатывающими заводами компании в 2010 году было переработано 2691 млн м³ газового сырья и 479 тыс. т широкой фракции легких углеводородов.

Нефтехимия

Дочерняя компания «Лукойл-Нефтехим» управляет нефтехимическими комбинатами «Ставролен» (Будённовск), «Саратоворгсинтез», «Карпатнефтехим» (Калуш, Украина). Нефтехимические мощности находятся также в составе комбината «Нефтохим Бургас» в Болгарии. «Лукойл» является крупнейшим в Восточной Европе производителем олефинов, нитрила акриловой кислоты (сырья для производства синтетических волокон). Также совместно с «Сибуром» «Лукойл-Нефтехим» владеет контрольным пакетом акций комбината «Полиэф».

В 2012 году на нефтехимических предприятиях «Лукойл-Нефтехима» было произведено 1,8 млн т товарной продукции, в том числе 402 тыс. т полиэтилена, 128 тыс. т нитрила акриловой кислоты. Кроме того, на болгарском нефтеперерабатывающем заводе «Лукойл Нефтохим Бургас» выработано 372,5 тыс. т нефтехимической продукции.

Важнейшим перспективным проектом «Лукойла» в области нефтехимии является строительство Каспийского газохимического комплекса (ожидается, что он будет использовать ресурсы природного газа и газового конденсата, добываемого компанией на шельфе Каспийского моря). Предполагается, что предприятие будет выпускать широкий спектр нефтехимической продукции, включая продукты основного органического синтеза, полиэтилен, полипропилен и т. д.

Транспортировка

Транспортировка нефти, добываемой «Лукойлом» в России, осуществляется по большей части трубопроводами «Транснефти», а также железнодорожным и водным транспортом. Нефть, добываемая на месторождениях компании в Казахстане, транспортируется, в том числе, через трубопровод Каспийского трубопроводного консорциума (КТК).

«Лукойлу» принадлежит целый ряд нефтяных и нефтепродуктовых терминалов, используемых для экспорта нефти и нефтепродуктов:

  • Терминал в порту Высоцк (Финский залив Балтийского моря) мощностью 10,7 млн т нефти и нефтепродуктов в год .

  • Терминал вблизи посёлка Варандей (Баренцево море) мощностью 12,5 млн т нефти в год — используется для отгрузки нефти, добываемой в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.

  • Терминал в порту Светлый на Балтийском море (Калининградская область) мощностью 6 млн т нефти и нефтепродуктов.

  • Терминал «Астраханский» в посёлке Ильинка (Астраханская область) мощностью 2 млн т нефти и нефтепродуктов.

Сбыт

Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 5 странах (с учетом доли в НПЗ Zeeland). Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2013 года составляет 77,2 млн т/год.

В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.

Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2013 года составляет: 45,4 млн т/год.

Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 27 странах мира.

Сеть по сбыту нефтепродуктов компании «Лукойл» охватывает 19 стран мира, включая Россию, страны СНГ (Азербайджан, Белоруссия, Грузия, Молдавия, Украина), государства Европы (Болгария, Венгрия, Кипр, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Румыния, Хорватия, Черногория, Чехия (на 2008 год 44 АЗС под торговой маркой JET), Эстония и США. Компании принадлежит 199 нефтебаз и 5830 автозаправочных станций.

Розничная продажа нефтепродуктов осуществляется по большей части под торговой маркой «Лукойл» (LUKOIL — за рубежом). В США часть заправочных станций компании работает под торговыми марками Getty и Mobil.

В июле 2008 года «Лукойл» договорился о покупке турецкой компании Akpet, которой принадлежит 693 АЗС, восемь нефтепродуктовых терминалов, пять хранилищ сжиженного природного газа, три авиатопливозаправочных комплекса и завод по производству и фасовке моторных масел на территории Турции. Сумма сделки составила немногим больше $500 млн.

Электроэнергетика

«Лукойлу» принадлежит значительное число малых электростанций и других энергетических установок. Собственные энергомощности компании на 2013 год включали 463 генерирующие установки мощностью 337 МВт.

Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Группы в Болгарии, Румынии.

Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 4,6 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, за исключением малой энергетики, в 2013 году составил 15,7 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2013 году составил 13,6 млн Гкал.

Помимо этого компания «Лукойл» контролирует 100 % долей «Лукойл-Экоэнерго» (Южная генерирующая компания — ТГК-8).

Дочерние организации

Компания «Лукойл» владеет контрольными пакетами или контролирует иным образом следующие основные организации:

  • «Лукойл-Западная Сибирь»

  • «Лукойл-Центрнефтепродукт»

  • «Лукойл-Волганефтепродукт»

  • «Лукойл-Калининградморнефть»

  • «Лукойл-Коми»

  • «Лукойл-Нефтехим»

  • «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт»

  • «Лукойл-Черноземьенефтепродукт»

  • «Лукойл-Нижневолжскнефть»

  • «Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд.»

  • «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез»

  • «Лукойл-Пермнефтепродукт»

  • «Лукойл-Пермь»

  • «Лукойл-Северо-Западнефтепродукт»

  • «Лукойл-Севернефтепродукт»

  • «Лукойл-УКРАИНА»

  • «Лукойл-ЭНЕРГОГАЗ»

  • «Лукойл-Югнефтепродукт»

  • LUKOIL AMERICAS CORPORATION

  • LITASCO

  • «Лукойл Балтия»

  • «Лукойл Болгария ЕООД»

  • «Лукойл Македония Лтд.»

  • «Лукойл Хорватия»

  • «Лукойл СЕРБИЯ а.д.»

  • «Лукойл-Инжиниринг»

  • «Лукойл-ИНФОРМ»

  • «Лукойл-ЭНЕРГОСЕТИ»

  • «Лукойл-Уралнефтепродукт»

  • «Лукойл-Ухтанефтепереработка»

  • «Лукойл-Экоэнерго»

  • «Лукойл-Ростовэнерго»

  • «Лукойл-Энергоинжиниринг»

  • «Лукойл-ЦУР»

  • «Лукойл-Астраханьэнерго»

  • «Лукойл-Кубаньэнерго»

  • «Лукойл-Волгоградэнерго»

  • «Лукойл-ТТК»

  • «РИТЭК»

  • Торговый дом «Лукойл»

  • «Лукойл-Интер-Кард»

  • LUKOIL Czech Republic s. r. o. (Чешская Республика, Прага),

  • «Лукойл-Белоруссия» (Республика Беларусь, Минск),

  • LUKOIL Belgium N.V. и т. д.

Экология

Компания «Лукойл» декларирует свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов. Системы управления экологической и промышленной безопасностью компании сертифицированы по стандартам ISO 14001 и OHSAS 18001. Действует Политика ОАО «Лукойл» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке.

Корпоративная ответственность

Понимая степень ответственности перед обществом за рациональное использование природных ресурсов и сохранение благоприятной экологической ситуации, ЛУКОЙЛ в своей работе руководствуется самыми высокими стандартами охраны окружающей среды и обеспечения промышленной безопасности.

В 2013 году Компания потратила более 1,3 млрд долл. на экологическую безопасность. В 2013 году также была разработана новая программа экологической безопасности на 2014–2018 годы, включающая более 600 мероприятий общей стоимостью более 4 млрд долл.

Обеспечение безопасных и комфортных условий труда – также один из важнейших приоритетов Компании. В 2013 году в целом по группе «ЛУКОЙЛ» удалось добиться улучшения основных показателей производственного травматизма. Было сокращено количество случаев потери рабочего времени, несчастных случаев и пострадавших.

Социальная политика Группы направлена на повышение эффективности работы, полную реализацию потенциала и социальную защищенность работников. Мы внимательно относимся к интересам и потребностям наших работников и стараемся, чтобы каждый был лично заинтересован в достижении Компанией наилучших результатов.

Реализация социальных и благотворительных программ – одна из наиболее значимых стратегических задач Компании, позволяющая развивать партнерство с органами государственной власти, с муниципалитетами, а также с местным сообществом. В 2013 году Компания потратила более 98 млн долл. на спонсорскую, благотворительную деятельность и социальные инвестиции.

Конкуренты

Структура нефтегазовой отрасли в последние годы претерпевает серьезные изменения под натиском «сланцевой революции»: растущая галопирующими темпами добыча сдерживает рост цен на сырье, а пионеры «революции», прежде всего США, превращаются из импортеров ресурсов в экспортеров. Тем не менее крупнейшие компании сектора вот уже 10 лет сохраняют лидирующие позиции.

1. Saudi Aramco

Страна: Саудовская Аравия

Добыча в 2013 году: 12,7 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

2. «Газпром»

Страна: Россия

Добыча в 2013 году: 8,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

3. Национальная нефтяная компания Ирана

Страна: Иран

Добыча в 2013 году: 6,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

4. ExxonMobil

Страна: США

Добыча в 2013 году: 5,3 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

5. «Роснефть»

Страна: Россия

Добыча в 2013 году: 4,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

6. Royal Dutch Shell

Страна: Голландия, Великобритания

Добыча в 2013 году: 4 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

7. PetroChina

Страна: Китай

Добыча в 2013 году: 3,9 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

8. Pemex

Страна: Мексика

Добыча в 2013 году: 3,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

9. Chevron

Страна: США

Добыча в 2013 году: 3,5 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

10. Kuwait Petroleum Company

Страна: Кувейт

Добыча в 2013 году: 3,4 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

11. BP

Страна: Великобритания

Добыча в 2013 году: 3,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

12. Total

Страна: Франция

Добыча в 2013 году: 2,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

13. Petrobras

Страна: Бразилия

Добыча в 2013 году: 2,5 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

14. Qatar Petroleum

Страна: Катар

Добыча в 2013 году: 2,4 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

15. ADNOC

Страна: ОАЭ

Добыча в 2013 году: 2,4 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]