
- •1. Понятие технологии управления. Классификация операций и процедур управления. Управление как наука и искусство.
- •2. Законы и принципы управления. Функциональный и ситуационный подходы к управлению.
- •3. Эволюция теории и практики менеджмента: научная школа управления, классическая, школа человеческих отношений.
- •Научная школа управления.
- •Основные положения и представители классической школы управления.
- •Школа человеческих отношений: положения, основные представители.
- •4. Понятие организации: ее виды, характеристики и составляющие успеха. Анализ внешней и внутренней среды деятельности организации. (3.3)
- •5. Информация, ее свойства и роль в управлении. Классификация информации. Требования, предъявляемые к информации.
- •Классификация управленческой информации.
- •6. Коммуникации в сфере управления: элементы и этапы коммуникационного процесса. Принципы эффективной коммуникации.
- •8. Планирование в системе менеджмента. Сущность, виды и методы планирования. Особенности планирования сельскохозяйственного производства.
- •10.Мотивация как функция управления. Эволюция представлений о мотивации. Способы воздействия на подчиненных. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их вклад в практику менеджмента.
- •11. Сущность и задачи контроля в системе управления. Технология контроля. Виды контроля. Понятие эффективного контроля.
- •12. Понятие и характеристики метода управления. Классификация методов управления. Характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления.
- •13. Сущность управления трудовыми ресурсами. Кадровый потенциал, его содержание и состав. Требования, предъявляемые к кадрам в современных условиях.
- •14. Планирование потребности в трудовых ресурсах. Методы отбора и расстановки кадров.
- •15. Понятие стиля руководства и факторы, влияющие на его формирование. Разновидности стилей руководства: авторитарный, демократический, либеральный.
- •16. Определение и характер лидерства. Сущность существующих теорий лидерства.
- •17. Природа конфликта в организации, их типы. Причины конфликта. Процесс развития конфликта и методы его разрешения.
- •18. Природа и причины стресса. Модель стресс. Ситуации. Пути избегания стресса.
3. Эволюция теории и практики менеджмента: научная школа управления, классическая, школа человеческих отношений.
Эволюция теории и практики менеджмента.
Условно эволюцию менеджмента можно поделить на 11 этапов:
До 1881года. Основан на традициях, жизненном опыте и индивидуальном мастерстве.
1881 – 1911 гг. Развитие монополистического капитализма, появление школ бизнеса и системы профессионального обучения
1911 – 1916 гг. Этап научного менеджмента. Фредерик Тейлор был первым человеком, который не принял процесс труда как само собой разумеющийся, а взглянул на него со стороны и изучил.
1916 – 1920 гг. Этап функционального менеджмента. Анри Файоль впервые представил процесс управления как совокупность пяти функций: планирование, организация, руководство, координация, контроль.
Для того чтобы показать управляющим как выполнять свои функции Файоль выделил 14 универсальных принципов менеджмента: - разделение (работ), - власть, - дисциплина, - единоначалие (1 начальник), - единство направления, - подчинение индивидуальных интересов общим, - вознаграждение, - централизация (один управляющий центр), - иерархическая цепь, - порядок, - справедливость, - стабильность персонала, - инициатива, - кастовый дух.
1920 – первая половина 30-х гг. Элтон Мэйо обнаружил, что четко разработанные рабочие операции и хорошая зарплата не всегда ведут к повышению производительности труда.
1933 – 1938 гг. Локальный этап. В Гарвардской школе бизнеса был включен в программу курс по менеджменту промышленности.
40-е гг. – начало 50-х. Кадрово-глобальный этап. Этап развития поведенческого подхода, т.е. учитываются различные аспекты социального взаимодействия, мотивация, лидерство.
Середина 50 гг. Этап развития японских школ менеджмента, для которых характерно: - умение индивидуально работать с людьми.
60-е гг. Этап глобализации менеджмента. Менеджмент охватывает почти весь мир.
В 1964 г. создан Международный корпус управленческой помощи США по подготовке менеджеров для многих стран.
70 – 80 гг. Системный этап. Менеджмент становится областью применения знаний всевозможных научных направлений, использует достижения различных наук.
80-е – начало 90-х – … Этап приобщения к менеджменту стран бывшего социалистического лагеря.
Научная школа управления.
Родоначальник научного менеджмента - Фредерик Тейлор,Генри Гантт (1861-1919) Харрингтон Эмерсон (1853-1931) ), чей труд “Принципы научного управления” (1911) является началом признания менеджмента наукой и самостоятельной областью знания.
Метод исследования Тейлора заключался в расчленении процесса физического труда и его организации на составные части (труд исполнительский и труд распорядительский) и последующем анализе этих частей.
Тейлор развивал научный менеджмент в четырех направлениях:
3)
нормирование труда – исключил лишние операции, а нужные расположил в определенной последовательности,
начал рассматривать в управляющем человека, способствующего росту выпуска продукции,
систематический отбор и обучение людей специальной профессии, не только рабочих, но и управляющих,
выделил денежные стимулы как способ примирения интересов рабочих и предпринимателей, увязал заработную плату с объемом выполняемых работ.
Важнейшей чертой научного управления является системный анализ работы. Тейлор и его последователи предположили, что способ улучшить работу, а именно сделать ее более эффективной, состоит в определении: 1) наилучшего пути выполнения задания; 2) стандартного времени его выполнения.