Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции / ЛОГИСТИКА ТОВАРОДВИЖЕНИЯ.doc
Скачиваний:
145
Добавлен:
16.04.2013
Размер:
1.07 Mб
Скачать

Вопрос 18

-------------------------------------------------------------------------------------------------

Пример:

Дано:

Пусть при пополнении запасов автомобилей служба маркетинга придерживается стратегии минимакса.

s = 50 шт.

S = 300 шт.

Решение:

1) 40<50: 300–40=260

2) 70>50: заказ не делается, т.к. не достигнут min уровень запасов.

3) ...

На какое количество автомобилей требуется оформить заказ, если в момент принятия решения на складе имеется: 1) 40; 2) 70; 3) 150; 4) 200, 5) 90, 6) 10.

Ответ:

  1. 260;

  2. заказ не делается;

  3. заказ не делается;

  4. и т.д.

Вопрос 19 Метод abc (Закон Парето)

Обычно из общего числа наименований наибольшая стоимость запаса или основная доля затрат на управление падает на относительно небольшое их количество. Эито связано с широко распространенным законом Парето(1897 г.), который утверждает, что в подавляющем большинстве случаев ограниченное число элементов (20%), составляющих явление, на 80% обуславливает его возникновение.

Целесообразно разбить номенклатуру на 3 группы:

А:

Наиболее ценные изделия, на долю которых приходится около 80% общей стоимости изделия – составляют около 15-20% всего выпуска продукции, поступившей на склад готового продукта.

В:

Средние по стоимости изделия – 10-15% от общей стоимости выпуска, до 30% общего выпуска.

С:

Самые дешевые изделия – 5-10% от общей стоимости, самые массовые – более 50% от общего выпуска.

Анализ кривой AВCпоказывает, что группа изделий А находится под строгим учетом и контролем. Эти изделия – основные. Группе изделий В требуется обычный контроль, налаженный учет и постоянное внимание. Изделие С нуждается в самом обыкновенном контроле, периодической проверке уровня запасов.

Анализ XYZ

С помощью XYZ-анализа ассортимент распределяется в зависимости от частоты их потребления.

Отслеживается, как часто деталь нужна в производстве. Здесь определяется коэффициент вариации V– мера относительного разброса относительно среднего значения прогнозируемой величины:

Группы изделий:

Изделия группы X

характеризуются постоянной величиной их потребности и небольшими колебаниями в их расходе и высокой точностью предсказаний.

Изделия группы Y

характеризуются заранее известными тенденциями определения потребности в них; возможны сезонные колебания.

Изделия группы Z

потребляются нерегулярно, прогнозирование их потребности неточно.

Анализ XYZ:

  1. Определение коэффициент вариации.

  2. Сортировка и суммирование изделий в соответствии с возрастанием коэффициентов вариации.

  3. Графическое представление (распределение по областям XYZ).

Объединенный метод

потребность

AX

AY

AZ

BX

BY

BZ

CX

CY

CZ

точность прогнозирования

Невозможность точного определения издержек, возникающих в результате дефицита запаса, приводит к тому, что вводится критерий качества обслуживания, который может измеряться:

  1. количеством случаев спроса, который нельзя удовлетворить из-за отсутствия запасов;

  2. размером спроса, удовлетворяемого без задержки;

  3. временем ожидания удовлетворения спроса и т.д.

Цельюмаксимальной готовности к поставкам является повышение уровня сервиса избежание непропорционально растущих затрат на страховые запасы.

Уровень обслуживания W:

или

Определение оптимального уровня обслуживания в зависимости от изменения затрат на обслуживание F4и потери, вызванные ухудшением обслуживанияF2.

Соседние файлы в папке Лекции