10. Список рекомендуемой литературы:

10.1 Основная литература из фондов библиотеки ТюмГасу

1.Бауман, З. Мыслить социологически: учеб. пособие: пер. с англ./ Бауман З..- М.: Аспект Пресс, 1996.- 255 с

2.Воеводина, Н. А. Социология и психология управления.: учеб. пособие/ Н. А. Воеводина, И. А. Данилова, - М.: Омега-Л, 2010.- 199 с.

3. Граждан, В. Д. Социология управления: учебник/ В. Д.Граждан.- М.: КНОРУС, 2008.- 512 с.

4. Добреньков, В.И. Социология: учебник/ Добреньков, В.И., Кравченко, А.И..- Москва: ИНФРА-М, 2007.- 624 с.

5.Кравченко, А.И. Социология: учебник/ А.И. Кравченко, В.Ф. Анурин.- СПб.: Питер, 2006.- 432 с.: ил..-(Учебник для вузов)

6. Мертон, Р. Социальная теория и социальная структура/ Р.Мертон.- М.: АСТ Москва: Хранитель, 2006.- 873 с.

7.Фролов, С. С. Социология: учебник мо/ С. С. Фролов.- М.: Гардарики, 2006.- 344 с.

10.2 Дополнительная литература

1. Вебер М. Избранное. Образ общества / Пер. с нем. М.И. Левиной. – М.: Юрист, 1994. – С. 78–309.

2. Вебер М. Основные понятия стратификации/ М. Вебер // Социологические исследования. – 1994. – № 5.

3. Смелзер Н. Социология: Учеб. пособие для студентов вузов: Пер. с англ. / Нейл Смелзер; Науч. ред. изд. на рус. яз. проф. В. А. Ядов. - М.: Феникс, 1998. – 685 с.

4. Дюркгейм Э. Социология : Ее предмет, метод, предназначение : [Сборник: Пер. с фр.] / Эмиль Дюркгейм. - М. : Канон, 1995. - 349 с

5. Мчедолов М.П. О религиозности российской молодежи/ М. Мчедлов // СОЦИС. – 1998. – №6. – С. 107–111.

6. Кравченко А.И. Учеб. для студентов вузов / А. И. Кравченко. - М.: Акад. проект, 2001. - 382 с.

7. Кравченко А. И. Социология: Хрестоматия: Для студентов вузов / А. И. Кравченко. - Екатеринбург: Деловая кн., 1998. - 366 с

8. Ильин В. И. Государство и социальная стратификация советского и постсоветского обществ / В. Ильин. Сыктывкар, 1996.- 311 с.

9. Радаев В. В., Шкаратан О. И. Социальная стратификация: [Учеб. пособие для вузов] / В. В. Радаев, О. И. Шкаратан; [Ин-т "Открытое о-во"]. - М. : Аспект-пресс, 1996. - 317,[1] с

10. Сорокин П. А. Социальная стратификация и мобильность // Человек. Цивилизация. Общество / Под общ. Ред. А. Ю. Согомонова. М., 1992. 403 с.

Тема 5. Социальные институты и организации

Задание 1. Найдите в учебной литературе определения следующих понятий перечисленных в глоссарии, выпишите их и запомните:

социальная организация, статус, социальный институт, институциализация, трансляция, бюрократия.

Задание 2. Вопросы для контроля

1.Каковы основные подходы к понятию организация? Если возможность синтезировать их, выделить общие черты?

2.Как формируется социальная структура организации? Какие существуют социальные структуры и как они соотносятся друг с другом?

3.Каковы основные особенности социальных институтов?

4. Какими признаками обладают социальные институты?

5.В чем заключается различие между социальными ор­ганизациями и институтами?

6. В чем состоят различия между формальными и неформальными институтами?

7.Какие типы социальных институтов Вы знаете? Како­вы цели политических, экономических, социально-культурных институтов, государства, права, религии и семьи?

Задание 3. Расскажите, в чем состоит различие явных и латентных функций социальных институтов.

Задание 4. Тестовые задания

1. Какое из указанных ниже мероприятий целесообразно, по Ва­шему мнению, осуществить управляющим, чтобы оптимально от­реагировать на неожиданные изменения ситуации?

А. Прежде всего оценить характер изменений, затем привести в соответствие с ним цели и деятельность самой организации, а также методы управления ею.

Б. В случае изменений всегда принимаются поспешные, несооб­разные решения, затрачиваются напрасные, ненужные усилия. От этого организация работает неравномерно. Поэтому нужно в срочном поряд­ке выявить все негативные ситуации, устранить их и постараться под­держивать в деятельности организации необходимую стабильность.

В. Изменения, возникающие в окружающей обстановке, сказы­ваются на навыках, которые требуются от сотрудников организации. Поэтому необходимо прилагать усилия к тому, чтобы они могли при­способиться к любым изменениям.

2. В таблице приводится часть результатов исследования, на ос­новании которых навыки разбиты на три группы: для руководителей низшего, среднего и высшего звена. При этом соблюдается опреде­ленная иерархия этих навыков по их значимости. Укажите, какие из этих групп навыков требуются от руководителей соответственно низшего, среднего и высшего звена.

Степень значимости	А	Б	В
1	Умение сплачи­вать подчиненных	Технологиче­ские навыки	Умение предвидеть
2	Умение планировать	Умение сплачивать подчиненных	Умение сплачивать подчиненных
3	Технологические навыки	Умение проявлять инициативу	Умение идти на компромисс
4	Умение идти накомпромисс	Умение идти на компромисс	Умение привлекать к себе людей
5	Умение предвидеть	Умение планировать	Умение планировать
6	Умение творчески рассуждать, мыслить	Умение воспитывать подчиненных	Умение быстро принимать рациональные решения

3. В каком из приводимых ниже случаев проявляется сознатель­ность людей по отношению к труду?

А. В сложных условиях жизни любой будет трудиться с энтузи­азмом. Однако как только появляются свободное время и жизненный комфорт, возникает тяга не к работе, а к развлечениям.

Б. Когда человек достигает определенного уровня жизни, у не­го появляется свободное время, для него работа становится не только источником дохода, но и средством удовлетворения духовных и ин­теллектуальных запросов.

В. Когда в жизни появляется достаток и она протекает с ком­фортом, человек ищет развлечений, удовольствий. В этом случае он теряет всякий интерес к работе и тем более стремится избежать труд­ностей.

4. Какой из приводимых ниже примеров является в этой связи наиболее приемлемым для стимулирования трудолюбия?

А. При определении целей работы в организации, а также при со­ставлении рабочих планов, надо делать так, чтобы подчиненные по мере возможности принимали в этом участие, высказывали свое мнение.

Б. Необходимо, насколько это возможно, избегать того, чтобы за­ставлять подчиненных выполнять непосильную работу или давать им нагоняй. Надо проявлять постоянную заботу о каждом подчиненном.

В. Установить строгий порядок на рабочих местах и самому как управляющему соблюдать его, показывая пример остальным. Одно­временно надо заставлять подчиненных соблюдать установленный порядок и не допускать самовольных действий.