Принятие решения
Решение на организацию связи начальник связи батальона принимает лично на основе выводов из оценки обстановки и проведенных расчетов, в котором определяет:
замысел на организацию связи в предстоящем бою;
задачи подразделению связи по обеспечению связи;
порядок восстановления связи при выходе из строя линий и узлов связи пунктов управления батальона;
организацию управления связью;
порядок технического обеспечения связи и АСУ на предстоящий бой.
Замысел на организацию связи в предстоящем бою
Основу решения составляет замысле на организацию связи, в котором начальник связи батальона определяет:
элементы боевого порядка, с которыми должна быть обеспечена наиболее устойчивая связь по этапам боевых действий;
структура системы связи батальона;
состав резерва связи и порядок его использования;
срок готовности связи;
основные мероприятия по подготовке запасных районов расположения пунктов управления в отношении связи;
обеспечение скрытности при подготовке к развертыванию системы связи и обеспечении связи.
Замысел организации связи наносится на рабочую карту.
Задачи подразделениям связи
Порядок восстановления связи при выходе из строя узла связи командно-наблюдательного пункта батальона
Организация управления системой связи батальона включает:
постоянное знание реально сложившейся тактической обстановки и обстановки по связи;
своевременно принятие решения на организацию и обеспечение связи;
своевременную и четкую постановку задач подчиненным;
настойчивое проведение в жизнь принятого решения;
сохранение в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и развертыванием системы связи;
организацию быстрого восстановления нарушенного управления связью.
Постановка задач подчиненным
После принятия решения на организацию связи начальник связи устно ставит задачи с вручением документов для обеспечения связи:
начальнику командно – штабной машины Р-149БМР командира батальона;
· начальнику командно – штабной машины Р-149БМР ( машины боевого управления БМП-1КШ) начальника штаба батальона;
· начальнику телефонной станции;
· начальнику направления связи;
· начальнику пункта электропитания и технического обслуживания средств связи;
· начальнику группы переносных радиостанций (начальнику переносной радиостанции).
Результатом планирования связи в мотострелковом (танковом) батальоне являются:
рабочая карта начальника связи;
· схема организации радиосвязи;
· схема – приказ узлу связи на обеспечение связи;
· схема – приказ командно-штабной машине узла связи;
· схема – приказ телефонной станции узла связи;
· схема вызова;
· выписка из таблицы позывных должностных лиц, узлов и станций связи.
Вывод.
Планирование связи – это разработка структуры системы связи, содержания и последовательности выполнения подразделениями связи батальона поставленных задач, взаимодействия, управления и всестороннего обеспечения.
Знание начальником связи последовательности, содержания и методов работы при планировании связи на бой позволяет ему своевременно организовать связь с учетом всех воздействующих факторов на подразделения и систему связи.