Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТСП ВУС-121200 / ТСП 3.1 ВУС-121200.docx
Скачиваний:
634
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
16.94 Mб
Скачать

24 Практическое занятие № 2.

Занятие № 1. Методы, последовательность и содержание работы начальника связи мотострелкового (танкового)

батальона – командира взвода связи при планировании

связи.

Учебные, методические, воспитательные цели:

1. Изучить обязанности должностных лиц, осуществляющих управление системой и подразделениями связи в мотострелковом (танковом) батальоне.

2. Усвоить методы, последовательность и содержание работы начальника связи батальона – командира взвода связи при развертывании системы связи и управлении его в ходе боя.

3. Привить методические навыки в проведении занятий с личным составом.

4. Воспитать у студентов любовь к военной профессии офицера войск связи, исполнительность и целенаправленность в работе.

Время: 4 часа.

План занятия

п/п

Учебные вопросы

Время,

мин

1.

2.

3.

Вводная часть.

Основная часть.

1. Должностные лица, осуществляющие управление

системой и подразделениями связи в

мотострелковом (танковом) батальоне и их

обязанности.

2. Методы, последовательность и содержание работы

начальника связи батальона – командира взвода

связи при развертывании системы связи и

управлении ею в ходе боя.

Заключительная часть.

10

165

35

130

5

Материально-техническое обеспечение:

1. Компьютерная техника.

2. Мультимедийное оборудование.

3. Слайды.

4. Схемы.

5 Плакаты.

6. Раздаточный материал.

7. Топографические карты с нанесенной тактической обстановкой.

Литература.

Основная:

1. Основы организации связи в Сухопутных войсках. Учебник. Санкт- Петербург. Военный университет связи. 2003г. стр. 224-233.

2. Основы организации связи в частях и подразделениях общевойсковых соединений. Альбом схем. Санкт-Петербург. Военный университет связи. 2003г. Стр. 4,7,9,11-17.

Дополнительная:

1. Учебник сержанта войск связи. М. Воениздат. 2004г.

2. Учебник «Подготовка офицеров запаса Сухопутных войск». М. Воениздат. 1989г. Стр. 337-345.

Основная часть

Вопрос № 1. Должностные лица, осуществляющие управление

Системой и подразделениями связи в мотострелковом

(танковом) батальоне и их обязанности.

Общее руководство связью в батальоне осуществляют командир и начальник штаба, а непосредственное – начальник связи.

Связь и применение средств автоматизации управления организуются в соответствии с решением командира, указаниями начальника штаба, распоряжением по связи вышестоящего штаба с учетом наличия и состояния сил и средств связи, времени на ее организацию, а также возможного воздействия противника.

Ответственность за организацию связи, развертывание системы связи и автоматизированной системы управления войсками и их состояние несет начальник штаба.

Непосредственно организует связь и отвечает за своевременную организацию, техническую эксплуатацию и устойчивую работу средств связи и автоматизации управления начальник связи.

Управление связью организуется и осуществляется на основе решение начальника связи. Он несет личную ответственность за принимаемые решения. Управление связью он осуществляет лично.

Органом управления связью в батальоне является:

 начальник связи батальона – командир взвода связи;

 начальник узла связи командно-наблюдательного пункта батальона (он же – и начальник узла связи);

 начальник командно-штабной машины;

 начальник телефонной станции;

 начальник направления связи (командир отделения связи);

 начальник группы переносных радиостанций (начальник переносной радиостанции);

 начальник поста электропитания и технического обслуживания средств связи.

Начальник связи мсб (тб) отвечает:

 за боевую готовность, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава;

 за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи.

Начальник связи батальона обязан:

 знать обстановку и состояние связи в батальоне;

 организовывать управление связью;

 руководить проведением мероприятий по переводу системы и подразделений связи с мирного на военное время;

 принимать участие в планировании боевых действий, готовить предложения начальнику штаба по развертыванию пунктов управления, организации связи, защите информации от технических средств разведки иностранных государств (противника) и обеспечению скрытности управления;

 своевременно принимать решения на организацию связи в боевых действиях и ставить задачи подчиненным;

 руководить планированием связи, развертыванием (наращиванием)

системы связи и обеспечением ее функционирования;

 организовывать контроль за прохождением сигналов боевого управления, особо важной информации, доставкой боевых документов и почтовых отправлений, осуществлением мер по защите информации от технических средств разведки иностранных государств (противника) в системе связи;

 организовывать взаимодействие с предприятиями ЕСЭ и органами управления связью других войск;

 определять порядок взаимного использования средств, каналов (линий) связи;

 осуществлять руководство оперативно-технической службой на всех элементах системы связи и всеми видами обеспечения взвода связи;

 организовывать изучение, обобщение и распространение передового опыта организации и обеспечения связи;

 развивать у подчиненных творческую инициативу в работе, осуществлять контроль их служебной деятельности и оказывать необходимую помощь.

Начальник связи батальона одновременно является начальником узла связи.

Начальник узла связи отвечает за постоянную готовность и устойчивую работу узла связи.

Начальник узла связи обязан:

 знать боевую обстановку и состояние связи в подразделениях;

 руководить развертыванием (свертыванием) и перемещением узла связи и обеспечивать своевременное установление и поддержание устойчивой связи;

 обеспечивать своевременную передачу (доставку) боевых документов, команд, сигналов боевого управления и оповещения, проходящих через узел связи, и контролировать их учет;

 организовывать и обеспечивать четкое несение дежурства и выполнение требований руководства по оперативно-технической службе на узле связи;

 при нарушениях связи немедленно принимать меры по ее восстановлению;

 обеспечивать бесперебойную работу связи с вышестоящим штабом, знать места расположения и порядок перемещения его узлов (станций) связи, обходные направления для связи с ним;

 организовывать инженерное оборудование, маскировку, защиту от оружия массового поражения и высокоточного оружия (ВТО), охрану и оборону узла связи.

Непосредственно руководство работой личного состава элементов узла связи (станций, аппаратных) осуществляется соответствующими должностными лицами. Начальники элементов назначаются распоряжением начальника узла. Начальники станций, аппаратных выполняют свои обязанности в соответствии со штатным предназначением.

Начальник командно-штабной машины (машины боевого управления) подчиняется начальнику узла связи – начальнику связи.

Он отвечает за:

 поддержание в боевой готовности экипаж и командно-штабную машину (машину боевого управления);

 знать устройство и правила эксплуатации;

 содержать в исправном и укомплектованном состоянии, в постоянной готовности к применению командно-штабную машину (машину боевого управления);

 знать объем и порядок проведения технического обслуживания, обеспечивать качество и своевременность его проведения;

 следить за соблюдением экипажем безопасности при эксплуатации;

 руководить действиями личного состава при развертывании (свертывании) и своевременном установлении связи;

 проверять и уточнять данные в документах оперативно-технической службе, необходимых для работы;

 выявлять причины возможного нарушения (ухудшения) качества связи и своевременно принимать меры к их устранению.

Начальник телефонной станции подчиняется начальнику узла связи – начальнику связи.

Он отвечает за:

 своевременное и качественно обеспечение телефонных переговоров должностным лицам командно-наблюдательного пункта батальона.

Он обязан:

 принять связь (канал), проверить прохождение вызова (контрольной пробы) и качество разговора, доложить об этом начальнику узла связи;

 отметить на коммутаторе позывной абонента;

 записать в аппаратном журнале время установления связи;

 незамедлительно отвечать на сигналы вызова абонента;

 четко соединять абонентов в установленные нормативные сроки;

 обеспечивать предоставление переговоров абонентам в соответствии с утвержденной очередностью;

 обеспечивать переговоры по обходным направлениям связи в случае отсутствия связи на основных направлениях;

 докладывать начальнику узла связи о задержках в обеспечении переговоров.

Начальник направления связи подчиняется начальнику связи и отвечает за своевременное установление и обеспечение связи на направлении связи.

Начальник направления связи обязан:

 знать места расположения и направления перемещения пунктов управления своего штаба и части (подразделения), с которой обеспечивается связь;

 знать позывные узлов связи пунктов управления своего штаба и частей (подразделений), с которыми обеспечивается связь, сигналы управления системой связи и подразделениями, порядок поддержания связи с пунктами управления связью;

 проводить рекогносцировку направления развертывания (прокладки) линии связи;

 своевременно развертывать и организовывать эксплуатационное обслуживание, охрану и оборону линий связи;

 обеспечивать маскировку и защиту линий связи от огневого поражения, средств технической разведки и радиоэлектронной борьбы противника;

 докладывать начальнику связи (дежурному по связи) о ходе выполнения поставленной задачи, о готовности связи и о перемещениях пунктов управления части (подразделения), с которой он обеспечивает связь;

 докладывать начальнику связи части (подразделения), с которой он обеспечивает связь, о своей задаче, о готовности связи и постоянно заботится о своевременном получении от него данных о направлении, порядке и сроках перемещения пунктов управления;

 знать радиационную, химическую и биологическую обстановку на направлении прокладки проводной линии связи, а при обнаружении участков заражения докладывать начальнику связи (дежурному по связи) и искать пути обхода;

 вести отчетную карточку (рабочую карту), на которую наносить направления прокладки проводной линии, места расположения узлов (станций) связи, контрольных постов, расчет сил и средств связи.

Начальник поста электропитания и технического обслуживания средств связи подчиняется начальнику узла связи – начальнику связи.

Он отвечает за:

 обеспечение электропитания командно-наблюдательного пункта батальона.

 Обеспечение своевременной зарядки аккумуляторных батарей радиосредств;

 Обеспечение текущего ремонта средств связи;

Он обязан:

 знать устройство и правила эксплуатации электростанций и полевых зарядных устройств (ПЗУ);

 своевременно проводить техническое обслуживание электростанции и полевых зарядных устройств;

 содержать в исправном, укомплектованном состоянии и в готовности к применению электростанции и полевых зарядных устройств;

 знать порядок и уметь проводить текущий ремонт средств связи.

Начальник группы переносных радиостанций (начальник переносной радиостанции) подчиняется начальнику узла связи.

Он отвечает за:

Он обязан:

Вопрос № 2. «Методы и последовательность работы начальника связи

батальона – командира взвода связи при развертывании

системы связи и управлении ею в ходе боя».

Одним из важных этапов в управлении связью в частях и подразделениях, наряду с оперативным управлением, является планирование связи.

Планирование связи заключается в разработке наиболее эффективных способов применения сил и средств связи для обеспечения непрерывного управления войсками.

В процессе планирования происходит детальная разработка принятого начальником связи решения на организацию связи, определяются последовательность, сроки и способы действий сил и средств связи, разрабатываются и оформляются документы по связи, подготавливаются необходимые расчеты. Связь планируется на весь период боевых действий.

Планирование связи включает:

 определение структуры системы связи и способов организации связи;

 определение возможностей использования стационарной системы связи;

 распределение сил и средств связи по пунктам управления, направлениям связи;

 разработку боевых задач взводу связи и определение последовательности их выполнения;

 установление времени готовности системы связи;

 разработку мероприятий по обеспечению связи при выходе из строя узлов связи пунктов управления, станций и линий связи;

 определение состава, места размещения и направления перемещения резерва связи;

 разработку всех необходимых данных для обеспечения связи и АСУВ;

 определение мероприятий по защите системы связи от воздействия средств РЭБ, оружия массового поражения и ВТО;

 разработку мероприятий по управлению системой подразделениями связи, боевому и техническому обеспечению взвода связи;

При планировании связи могут применяться последовательный или параллельный метод работы, либо сочетание обоих методов.

Метод работы начальника связи батальона определяется:

 принятым методом работы командира и начальника штаба батальона;

 тактикой, обстановкой;

 характером поставленных задач;

 установленными сроками готовности связи.

Во всех случаях организации и методы работы начальника связи должны обеспечивать:

 своевременное принятие решений;

 полное и качественное осуществление мероприятий по планированию связи;

 предоставление должностным лицам возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач.

При наличии достаточного времени на планирование и организацию связи применяется последовательный метод работы, при котором принятие решения и планирование связи осуществляется после завершения планирование в штабе бригады.

В условиях ограниченного времени основным методом является метод параллельной работы, при котором планирование связи начинается сразу после предварительного тактического ориентирования, получения указаний командира и начальника штаба по организации управления и связи в батальоне при выполнении боевых задач.

Время метода параллельной работы должно быть намного меньше времени метода последовательной работы.

Работу начальника связи батальона по планированию связи можно условно разделить на девять этапов:

 уяснение задачи;

 изучение исходных данных;

 ориентирование подчиненных о предстоящих действиях;

 оценка обстановки;

 принятие решения на организацию связи;

 постановка задач подчиненных;

 оценка обстановки;

 принятие решения на организацию связи;

 постановка задач подчиненных;  отработка документов по связи;

 доклад по связи начальнику штаба батальона;  контроль и оказание помощи подчиненным по подготовке к выполнению задач.

Строго по времени выполнение этих этапов разграничить невозможно.

Соседние файлы в папке ТСП ВУС-121200