- •24 Практическое занятие № 2.
- •Основная часть
- •Уяснение задачи
- •Изучение исходных данных
- •Ориентирование подчиненных о предстоящих действиях
- •Оценка обстановки по связи
- •Оценка противника
- •Оценка своих войск
- •Оценка района местности
- •Оценка времени
- •Принятие решения
- •Замысел на организацию связи в предстоящем бою
- •Постановка задач подчиненным
24 Практическое занятие № 2.
Занятие № 1. Методы, последовательность и содержание работы начальника связи мотострелкового (танкового)
батальона – командира взвода связи при планировании
связи.
Учебные, методические, воспитательные цели:
1. Изучить обязанности должностных лиц, осуществляющих управление системой и подразделениями связи в мотострелковом (танковом) батальоне.
2. Усвоить методы, последовательность и содержание работы начальника связи батальона – командира взвода связи при развертывании системы связи и управлении его в ходе боя.
3. Привить методические навыки в проведении занятий с личным составом.
4. Воспитать у студентов любовь к военной профессии офицера войск связи, исполнительность и целенаправленность в работе.
Время: 4 часа.
План занятия
№ п/п |
Учебные вопросы |
Время, мин |
1. 2.
3. |
Вводная часть. Основная часть. 1. Должностные лица, осуществляющие управление системой и подразделениями связи в мотострелковом (танковом) батальоне и их обязанности. 2. Методы, последовательность и содержание работы начальника связи батальона – командира взвода связи при развертывании системы связи и управлении ею в ходе боя. Заключительная часть. |
10 165 35
130
5 |
Материально-техническое обеспечение:
1. Компьютерная техника.
2. Мультимедийное оборудование.
3. Слайды.
4. Схемы.
5 Плакаты.
6. Раздаточный материал.
7. Топографические карты с нанесенной тактической обстановкой.
Литература.
Основная:
1. Основы организации связи в Сухопутных войсках. Учебник. Санкт- Петербург. Военный университет связи. 2003г. стр. 224-233.
2. Основы организации связи в частях и подразделениях общевойсковых соединений. Альбом схем. Санкт-Петербург. Военный университет связи. 2003г. Стр. 4,7,9,11-17.
Дополнительная:
1. Учебник сержанта войск связи. М. Воениздат. 2004г.
2. Учебник «Подготовка офицеров запаса Сухопутных войск». М. Воениздат. 1989г. Стр. 337-345.
Основная часть
Вопрос № 1. Должностные лица, осуществляющие управление
Системой и подразделениями связи в мотострелковом
(танковом) батальоне и их обязанности.
Общее руководство связью в батальоне осуществляют командир и начальник штаба, а непосредственное – начальник связи.
Связь и применение средств автоматизации управления организуются в соответствии с решением командира, указаниями начальника штаба, распоряжением по связи вышестоящего штаба с учетом наличия и состояния сил и средств связи, времени на ее организацию, а также возможного воздействия противника.
Ответственность за организацию связи, развертывание системы связи и автоматизированной системы управления войсками и их состояние несет начальник штаба.
Непосредственно организует связь и отвечает за своевременную организацию, техническую эксплуатацию и устойчивую работу средств связи и автоматизации управления начальник связи.
Управление связью организуется и осуществляется на основе решение начальника связи. Он несет личную ответственность за принимаемые решения. Управление связью он осуществляет лично.
Органом управления связью в батальоне является:
начальник связи батальона – командир взвода связи;
начальник узла связи командно-наблюдательного пункта батальона (он же – и начальник узла связи);
начальник командно-штабной машины;
начальник телефонной станции;
начальник направления связи (командир отделения связи);
начальник группы переносных радиостанций (начальник переносной радиостанции);
начальник поста электропитания и технического обслуживания средств связи.
Начальник связи мсб (тб) отвечает:
за боевую готовность, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава;
за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи.
Начальник связи батальона обязан:
знать обстановку и состояние связи в батальоне;
организовывать управление связью;
руководить проведением мероприятий по переводу системы и подразделений связи с мирного на военное время;
принимать участие в планировании боевых действий, готовить предложения начальнику штаба по развертыванию пунктов управления, организации связи, защите информации от технических средств разведки иностранных государств (противника) и обеспечению скрытности управления;
своевременно принимать решения на организацию связи в боевых действиях и ставить задачи подчиненным;
руководить планированием связи, развертыванием (наращиванием)
системы связи и обеспечением ее функционирования;
организовывать контроль за прохождением сигналов боевого управления, особо важной информации, доставкой боевых документов и почтовых отправлений, осуществлением мер по защите информации от технических средств разведки иностранных государств (противника) в системе связи;
организовывать взаимодействие с предприятиями ЕСЭ и органами управления связью других войск;
определять порядок взаимного использования средств, каналов (линий) связи;
осуществлять руководство оперативно-технической службой на всех элементах системы связи и всеми видами обеспечения взвода связи;
организовывать изучение, обобщение и распространение передового опыта организации и обеспечения связи;
развивать у подчиненных творческую инициативу в работе, осуществлять контроль их служебной деятельности и оказывать необходимую помощь.
Начальник связи батальона одновременно является начальником узла связи.
Начальник узла связи отвечает за постоянную готовность и устойчивую работу узла связи.
Начальник узла связи обязан:
знать боевую обстановку и состояние связи в подразделениях;
руководить развертыванием (свертыванием) и перемещением узла связи и обеспечивать своевременное установление и поддержание устойчивой связи;
обеспечивать своевременную передачу (доставку) боевых документов, команд, сигналов боевого управления и оповещения, проходящих через узел связи, и контролировать их учет;
организовывать и обеспечивать четкое несение дежурства и выполнение требований руководства по оперативно-технической службе на узле связи;
при нарушениях связи немедленно принимать меры по ее восстановлению;
обеспечивать бесперебойную работу связи с вышестоящим штабом, знать места расположения и порядок перемещения его узлов (станций) связи, обходные направления для связи с ним;
организовывать инженерное оборудование, маскировку, защиту от оружия массового поражения и высокоточного оружия (ВТО), охрану и оборону узла связи.
Непосредственно руководство работой личного состава элементов узла связи (станций, аппаратных) осуществляется соответствующими должностными лицами. Начальники элементов назначаются распоряжением начальника узла. Начальники станций, аппаратных выполняют свои обязанности в соответствии со штатным предназначением.
Начальник командно-штабной машины (машины боевого управления) подчиняется начальнику узла связи – начальнику связи.
Он отвечает за:
поддержание в боевой готовности экипаж и командно-штабную машину (машину боевого управления);
знать устройство и правила эксплуатации;
содержать в исправном и укомплектованном состоянии, в постоянной готовности к применению командно-штабную машину (машину боевого управления);
знать объем и порядок проведения технического обслуживания, обеспечивать качество и своевременность его проведения;
следить за соблюдением экипажем безопасности при эксплуатации;
руководить действиями личного состава при развертывании (свертывании) и своевременном установлении связи;
проверять и уточнять данные в документах оперативно-технической службе, необходимых для работы;
выявлять причины возможного нарушения (ухудшения) качества связи и своевременно принимать меры к их устранению.
Начальник телефонной станции подчиняется начальнику узла связи – начальнику связи.
Он отвечает за:
своевременное и качественно обеспечение телефонных переговоров должностным лицам командно-наблюдательного пункта батальона.
Он обязан:
принять связь (канал), проверить прохождение вызова (контрольной пробы) и качество разговора, доложить об этом начальнику узла связи;
отметить на коммутаторе позывной абонента;
записать в аппаратном журнале время установления связи;
незамедлительно отвечать на сигналы вызова абонента;
четко соединять абонентов в установленные нормативные сроки;
обеспечивать предоставление переговоров абонентам в соответствии с утвержденной очередностью;
обеспечивать переговоры по обходным направлениям связи в случае отсутствия связи на основных направлениях;
докладывать начальнику узла связи о задержках в обеспечении переговоров.
Начальник направления связи подчиняется начальнику связи и отвечает за своевременное установление и обеспечение связи на направлении связи.
Начальник направления связи обязан:
знать места расположения и направления перемещения пунктов управления своего штаба и части (подразделения), с которой обеспечивается связь;
знать позывные узлов связи пунктов управления своего штаба и частей (подразделений), с которыми обеспечивается связь, сигналы управления системой связи и подразделениями, порядок поддержания связи с пунктами управления связью;
проводить рекогносцировку направления развертывания (прокладки) линии связи;
своевременно развертывать и организовывать эксплуатационное обслуживание, охрану и оборону линий связи;
обеспечивать маскировку и защиту линий связи от огневого поражения, средств технической разведки и радиоэлектронной борьбы противника;
докладывать начальнику связи (дежурному по связи) о ходе выполнения поставленной задачи, о готовности связи и о перемещениях пунктов управления части (подразделения), с которой он обеспечивает связь;
докладывать начальнику связи части (подразделения), с которой он обеспечивает связь, о своей задаче, о готовности связи и постоянно заботится о своевременном получении от него данных о направлении, порядке и сроках перемещения пунктов управления;
знать радиационную, химическую и биологическую обстановку на направлении прокладки проводной линии связи, а при обнаружении участков заражения докладывать начальнику связи (дежурному по связи) и искать пути обхода;
вести отчетную карточку (рабочую карту), на которую наносить направления прокладки проводной линии, места расположения узлов (станций) связи, контрольных постов, расчет сил и средств связи.
Начальник поста электропитания и технического обслуживания средств связи подчиняется начальнику узла связи – начальнику связи.
Он отвечает за:
обеспечение электропитания командно-наблюдательного пункта батальона.
Обеспечение своевременной зарядки аккумуляторных батарей радиосредств;
Обеспечение текущего ремонта средств связи;
Он обязан:
знать устройство и правила эксплуатации электростанций и полевых зарядных устройств (ПЗУ);
своевременно проводить техническое обслуживание электростанции и полевых зарядных устройств;
содержать в исправном, укомплектованном состоянии и в готовности к применению электростанции и полевых зарядных устройств;
знать порядок и уметь проводить текущий ремонт средств связи.
Начальник группы переносных радиостанций (начальник переносной радиостанции) подчиняется начальнику узла связи.
Он отвечает за:
Он обязан:
Вопрос № 2. «Методы и последовательность работы начальника связи
батальона – командира взвода связи при развертывании
системы связи и управлении ею в ходе боя».
Одним из важных этапов в управлении связью в частях и подразделениях, наряду с оперативным управлением, является планирование связи.
Планирование связи заключается в разработке наиболее эффективных способов применения сил и средств связи для обеспечения непрерывного управления войсками.
В процессе планирования происходит детальная разработка принятого начальником связи решения на организацию связи, определяются последовательность, сроки и способы действий сил и средств связи, разрабатываются и оформляются документы по связи, подготавливаются необходимые расчеты. Связь планируется на весь период боевых действий.
Планирование связи включает:
определение структуры системы связи и способов организации связи;
определение возможностей использования стационарной системы связи;
распределение сил и средств связи по пунктам управления, направлениям связи;
разработку боевых задач взводу связи и определение последовательности их выполнения;
установление времени готовности системы связи;
разработку мероприятий по обеспечению связи при выходе из строя узлов связи пунктов управления, станций и линий связи;
определение состава, места размещения и направления перемещения резерва связи;
разработку всех необходимых данных для обеспечения связи и АСУВ;
определение мероприятий по защите системы связи от воздействия средств РЭБ, оружия массового поражения и ВТО;
разработку мероприятий по управлению системой подразделениями связи, боевому и техническому обеспечению взвода связи;
При планировании связи могут применяться последовательный или параллельный метод работы, либо сочетание обоих методов.
Метод работы начальника связи батальона определяется:
принятым методом работы командира и начальника штаба батальона;
тактикой, обстановкой;
характером поставленных задач;
установленными сроками готовности связи.
Во всех случаях организации и методы работы начальника связи должны обеспечивать:
своевременное принятие решений;
полное и качественное осуществление мероприятий по планированию связи;
предоставление должностным лицам возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач.
При наличии достаточного времени на планирование и организацию связи применяется последовательный метод работы, при котором принятие решения и планирование связи осуществляется после завершения планирование в штабе бригады.
В условиях ограниченного времени основным методом является метод параллельной работы, при котором планирование связи начинается сразу после предварительного тактического ориентирования, получения указаний командира и начальника штаба по организации управления и связи в батальоне при выполнении боевых задач.
Время метода параллельной работы должно быть намного меньше времени метода последовательной работы.
Работу начальника связи батальона по планированию связи можно условно разделить на девять этапов:
уяснение задачи;
изучение исходных данных;
ориентирование подчиненных о предстоящих действиях;
оценка обстановки;
принятие решения на организацию связи;
постановка задач подчиненных;
оценка обстановки;
принятие решения на организацию связи;
постановка задач подчиненных; отработка документов по связи;
доклад по связи начальнику штаба батальона; контроль и оказание помощи подчиненным по подготовке к выполнению задач.
Строго по времени выполнение этих этапов разграничить невозможно.