- •Экспертное заключение
- •1. Цель и задачи дисциплины
- •1.1. Цели, задачи дисциплины, ее место в подготовке бакалавра, специалиста (с учетом квалификационных требований фгос)
- •1.2. Требования к уровню усвоения дисциплины
- •1.3. Связь с другими дисциплинами учебного плана
- •2. Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя
- •2.1. Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) – очная форма обучения
- •Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) – заочная форма обучения, срок подготовки 5 лет
- •Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) – заочная форма обучения, срок подготовки 3 года 6 месяцев
- •Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) – заочная форма обучения, срок подготовки 2 года 6 месяцев
- •2.2. Самостоятельная работа студента – очная форма обучения
- •Самостоятельная работа студента – заочная форма обучения, срок обучения 5 лет
- •Самостоятельная работа студента - заочная форма обучения, срок обучения 3 года 6 месяцев
- •Самостоятельная работа студента - заочная форма обучения, срок обучения 2 года 6 месяцев
- •2.3. Интерактивные технологии и инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе
- •3. Средства обучения
- •3.1. Информационно-методические
- •3.2. Материально-технические
- •2. Краткое изложение программного материала по дисциплине «теория и практика принятия решений»
- •Понятие группы. Формальные и неформальны группы.
- •Понятие неформальной организации. Природа неформальной организации. Причины вступления людей.
- •Объяснение причин вступления людей в неформальные организации.
- •Характеристики неформальных организаций
- •Модель Хоманса
- •Трудности и выгоды, связанные с неформальными организациями.
- •Факторы, влияющие на эффективность рабочей группы.
- •Рекомендации по проведению эффективных собраний
- •Управление с помощью комитетов
- •Когда использовать комитеты.
- •Различные типы решений и проблем
- •Модели принятия решений.
- •1. Осознание потребности в решении.
- •2. Диагностика и каузальный анализ.
- •3. Разработка вариантов решения.
- •4. Выбор наилучшего решения.
- •5. Реализация решения.
- •6. Оценка результатов и обратная связь.
- •Модель Врума – Джаго.
- •Формы группового участия в принятии решений.
- •Преимущества и недостатки участия работников в принятии решений.
- •Способы повышения творческого спектра в процессе принятия решений.
- •3. Методические указания (рекомендации)
- •3.1. Методические указания по изучению дисциплины «Теория и практика принятия решений»
- •3.2 Методические указания по самостоятельной работе студентов
- •4. Контроль знаний студентов
- •4.1. Текущий контроль знаний по дисциплине «Теория и практика принятия решений»
- •4.2. Итоговый контроль знаний по дисциплине «Теория и практика принятия решений»
- •5. Интерактивные технологии и инновационные методы, используемые в образовательном процессе (тренинги, деловые игры, психологические тренинги-тесты)
- •6. Глоссарийпо дисциплине «теория и практика принятия решений»
- •7. Сведения о ппс
Самостоятельная работа студента - заочная форма обучения, срок обучения 2 года 6 месяцев
Неделя |
Кол. час |
Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы к практическим и лабораторным занятиям; тематика рефератной работы, контрольных работ; рекомендации по использованию литературы и ЭВМ и др. |
Реализуемые компетенции |
|
60 |
Заочная форма обучения (2 года 6 месяцев) |
|
|
30
|
Темы, вынесенные на самостоятельную подготовку студентов: Понятие «конфликтная ситуация» Оптимальное по Парето решение. Методика оптимизации Понятие «шкала измерений». Основные типы шкал Правила осреднения результатов измерений Критерии оценки сложных систем Методики экспертных оценок Методы мозговой атаки Дерево целей и задач: понятие, назначение, примеры использования Морфологические методы анализа сложных систем Основные понятия искусственного интеллекта Экспертная система: понятие и общая структура Основные понятия инженерии знаний Система поддержки принятия решений: понятие и структура Эвристические процедуры задач принятия решений Групповой выбор и системы поддержки принятия решений Проблема как признание необходимости решения Типы проблем Диагностирование проблемы |
ОК-2, ОК-10 |
|
5 |
Темы докладов и рефератов:
|
ОК-2, ОК-10 |
|
5 |
Тема, определяемая преподавателем с учетом интересов студента |
ОК-2, ОК-10 |
|
5 |
Усвоение текущего учебного материала, подготовка к текущим видам контроля знаний |
ОК-2, ОК-10 |
|
5 |
Самостоятельная подготовка к практическим занятиям |
ОК-2, ОК-10 |
|
10 |
Подготовка к экзамену |
ОК-2, ОК-10 |