2.3. Основные проблемы кадровой политики Администрации Пыталовского района.

В результате проведенного анализа, я выделила следующие проблемы:

1. Постарение кадрового состава организации.

Наиболее часто встречающийся возраст работника 53 года. Старение кадрового состава начинается, в том случае, если наибольший процент сотрудников старше 45 лет. В данном случае около 50% сотрудников за отчетный период старше 50 лет.

2. Отсутствие приема на работу лиц, не имеющих стажа трудовой деятельности.

За отчетный период, количество сотрудников, имеющие стаж до 1 года колеблется в районе 3-5% . Это происходит из-за того, что у молодых специалистов нет достаточных знаний, умений, опыта, которые бы они могли применить на практике.

3. Не соответствие профессионального образования направлению деятельности.

В Администрации Пыталовского района от 40 до 50% работников за отчетный период 2009-2011 года имеют образование не соответствующее направлению деятельности.

Заключение

Управление персоналом во многом зависит от руководителя организации, его профессиональных и личностных качеств, а также от теоретических и практических взаимодействий с людьми.

Управление персоналом должно обеспечить благоприятную среду, в которой реализовывались бы творческие возможности работников, развивались их способности. В итоге люди должны получать удовольствие от выполняемой работы и общественного признания своих достижений.

В ходе выполнения практики проводилось исследование мотивации среди работников Администрации Пыталовского района. Исследование проводилось в форме анкетирования. По результатам анкетирования сделаны выводы: наиболее благополучными мотивирующими факторами социальной работы являются теплая, дружеская обстановка в коллективе, взаимоотношения между руководством и подчиненными, комфортные рабочие места. Эти факторы в некоторой степени компенсируют низкий уровень заработной платы работников. Также помогают дополнительное стимулирование: премии, продвижения в должности, награды, карьерный рост и др.

Кроме того, необходимы стандарты межпрофессионального взаимодействия специалистов.

Приоритетным направлением должна быть кадровая политика, внедрение и совершенствование в практику управления – методов нематериальной мотивации.

Эффективность организации управления персоналом – залог успешной работы всей администрации.

Мной были изучены следующие законы:

- №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» от 06.10.2003г.

- №25-ФЗ «О муниципальной службе в РФ» от 02.03.2007г.

- Устав Пыталовского района и должностные инструкции сотрудников Управления делами Администрации Пыталовского района.

Список литературы

1. Конституция РФ;

2. Федеральный закон №131-ФЗ от 06.10.2003 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ»;

3. Федеральный закон №25-ФЗ от 02.03.2007 «О муниципальной службе в РФ»;

4. Закон Псковской области N 1214-ОЗ от 07.11.2012 «Об организации муниципальной службы в Псковской области»;

5. Устав Пыталовского района;

6. Должностная инструкция управляющими делами;

7. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Киба-

нова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. —

(Высшее образование), с.456;

8. Гладышев А.Г. Муниципальная кадровая политика / А.Г. Гладышев, В.Н.Иванов, Е.С.Савченко. - М.: Учебное пособие для вузов, 2003. – с.249;

9. Пыталовский район, официальный сайт [Электронный ресурс]. Режим до-ступа: http://pytalovo.reg60.ru/