- •О т ч е т по производственной практике
- •3 Анализ организационной структуры предприятия...……..…………………11
- •4.1 Виды услуг, предоставляемых потребителю…………………...………...15
- •Введение
- •1 Общая характеристика гостиничного комплекса «Камелот»
- •2 Анализ внешней среды
- •3 Анализ организационной структуры предприятия
- •4 Технология обслуживания потребителей услуг
- •4.1 Виды услуг, предоставляемые потребителю
- •4.2 Анализ организации и технология обслуживания гостей
- •4.3 Ценообразование услуг
- •4.4 Документационное оформление взаимоотношений с гостями гостиничного комплекса «Камелот»
- •4.5 Вопросы лицензирования и стандартизации
- •5 Маркетинг на предприятии
- •5.1 Анализ службы маркетинга гостиницы
- •5.2 Анализ мероприятий по формированию спроса и продвижению на рынок услуг
- •Заключение
ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ
СООБЩЕНИЯ
ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИКИ
Кафедра «Связи с общественностью, сервис и туризм»
О т ч е т по производственной практике
студентки _____Двукраевой Екатерины Олеговны_____________________
(фамилия, имя, отчество)
4 курса, группа 58 и, «Социально-культурный сервис и туризм»_
(курса, группы, специальности)
Место прохождения практики ____ООО ДК «Камелот»___________________
__________________________________________________________________
Руководитель практики от предприятия:
__старший администратор Чаунина Татьяна Георгиевна__________________
(должность, фамилия, имя, отчество)
Научный руководитель:
___ кандидат философских наук, доцент Шаркова Ирина Викторовна_______
(должность, фамилия, имя, отчество)
Оценка по практике __________________ «___» __________________ 2012 г.
Подпись научного руководителя практики _____________________________
Омск, 2012 г.
Содержание
Введение …………….…………………………………………………………….3
1 Общая характеристика гостиничного комплекса «Камелот»..…..…………..5
2 Анализ внешней среды…………..…………………...………………………...8
3 Анализ организационной структуры предприятия...……..…………………11
4 Технология обслуживания потребителей услуг………….…………..……...15
4.1 Виды услуг, предоставляемых потребителю…………………...………...15
4.2 Анализ организации и технологии обслуживания гостей………………..23
4.3 Ценообразование услуг…………………………………………...………...26
4.4 Документационное оформление взаимоотношений с гостями гостинично-го комплекса «Камелот»………………………………………………….……..27
4.5 Вопросы лицензирования и стандартизации……………..…………….….28
5 Маркетинг на предприятии………..……………………………………….....30
5.1 Анализ службы маркетинга гостиницы……………………..……….…….30
5.2 Анализ мероприятий по формированию спроса и продвижению на рынок услуг ……………………………………………………...………………………31
Заключение ……………………………………………………………………...34
Приложение А Договор об организации практики……………………...…….36
Приложение Б Должностная инструкция старшего администратора.……....37
Приложение В Прейскурант цен …………………………………………….....38
Приложение Г Организационная структура управления в «Камелоте» …….39
Приложение Д Форма №5 анкета гостя ………………..……………………...40
Приложение Е Форма списания постельного белья и гигиенических принад-лежностей ……………………………………………..…………………………41
Приложение Ж Анкета «тайного покупателя»………………………………...42
Введение
На сегодняшний день рынок гостиничного бизнеса в городе Омске довольно разнообразен. Все предприятия, предлагающие услуги проживания, можно условно поделить на гостиницы супер-бизнес класса, бизнес класса, эконом класса, мини-отели и гостиницы с почасовой оплатой.
Гостиницы Омска супер-бизнес класса рассчитаны на людей, чьи заработки средние и выше среднего. Такие отели отличаются широким набором услуг. На их территории расположены салон красоты, спортивно-оздоровительный центр, аренда автомобилей, ТВ-салон, конференц-залы, ресторан, сауна. Омские отели бизнес класса предлагают стандартный набор услуг, располагают наличием различных типов номеров. В каждом номере обязательно должны присутствовать туалет и ванная комната. На территории гостиниц имеются прачечная для постояльцев, тренажёрный зал, бизнес-центр, кафе или ресторан. Гостиницы эконом класса имеют минимальный набор услуг. Ванная комната и туалет могут быть как в отдельном номере, так и на блок номеров, а также на этаж. При гостинице могут быть расположены ресторан или кафе. Гостиницы данного класса расположены в разных частях Омска. Мини-отели Омска – это небольшие гостиницы, которые могут одновременно принимать от 10 до 40 гостей. У некоторых мини-гостиниц есть собственное кафе.
В данной работе будет подробно рассмотрен гостиничный комплекс «Камелот», поскольку он является предприятием социально-культурного сервиса.
Цель производственной практики – приобретение практических навыков самостоятельной работы в основных функциональных подразделениях гостиничного комплекса «Камелот» и изучение их работы.
Задачи производственной практики:
Постижение культуры межличностного общения.
Изучение нормативных и инструктивных материалов, используемых гостиничным предприятием «Камелот».
Овладение технологией делопроизводства в структурных подразделениях.
Обучение сбору, первичной обработке и анализу справочных материалов, применяемых в деятельности гостиничного комплекса «Камелот».
Овладение производственными (технологическими) навыками создания (разработки) продукта гостиничного комплекса «Камелот».
Овладение технологиями обслуживания гостей предприятия.
Изучение техники и методики продаж продукта гостиничного комплекса «Камелот».
Освоение мероприятий по охране труда и техники безопасности.
Получение практических навыков управления структурными подразделениями предприятия на уровне среднего звена.
Объектом работы является прохождение практики, которая поможет в дальнейшем проанализировать систему управления предприятием гостиничного типа.
Предметом является анализ гостиничного комплекса «Камелот», в котором была пройдена учебная практика.
Практическая значимость данной работы достаточно высокая. Прохождение практики помогает студенту ориентироваться в работе заведений социально-культурного сервиса и туризма не только теоретически, но и практически, а также дает неоценимый опыт работы в таком заведении.