Вопрос 4.Особенности выбора поставщика

Выбор поставщика начинается с получения и оценки предложений. Процедура получения и оценки от потенциальных поставщиков организуется:

• с помощью конкурсных торгов;

• на основе письменных переговоров между поставщиками и потребителями.

Проведение тендера (конкурса) включает следующие этапы:

1. реклама;

2. разработка тендерной документации;

3. публикация тендерной документации;

4. приемка и вскрытие тендерных предложений;

5. оценка тендерных предложений;

6. подтверждение квалификации участников торгов;

7. предложение и присуждение контракта.

 Победителем конкурсных торгов признается участник, представивший наиболее выгодное, отвечающее квалификационным требованиям тендерное предложение.

 Письменные переговоры организуются как по инициативе продавца товара, (он рассылает потенциальным покупателям предложения или оферты) так и по инициативе покупателя.

Основные требования к выбору поставщиков.

Имеется 2 основных критерия выбора:

1. Стоимость продукции или услуг.

2. Качество обслуживания.

Кроме этого имеются другие критерии отбора, например:

• удаленность поставщика от потребителя;

• сроки выполнения текущих и экстренных заказов;

• наличие у поставщика резервных мощностей;

• психологический климат в коллективе;

• риск забастовок и т.п.

Для сбора информации используют разнообразные источники. При этом нельзя пользоваться одним источником информации, один из них должен быть независимым (незаинтересованным).