Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

технология / 18_Knigotorgovye_seti_kak_forma_knizhnoy_torgovl (2)

.docx
Скачиваний:
14
Добавлен:
09.04.2015
Размер:
14.74 Кб
Скачать
  1. Книготорговые сети как форма книжной торговли

В 2000-е годы началось развитие сетевой розничной торговли. В течении этого периода сети получили мощное развитие и рассматриваются как наиболее перспективные. Сегодня этот сегмент – 25%, а в совокупности с некнижной розницей может составить конкуренцию независимым магазинам.

Сетевые кнжные магазины могут принадлежать крупным издательствам, группам компаний – холдингам, оптовым фирмам, многопрофильным фирмам с универсальным или специализированным ассортиментом с присущими им формами и методами торговли и технологией.

После банкротства «Топ-книги» (350 магазинов на данный момент) крупнейшими книготорговыми сетями в России остаются «Буква» и «От А до Я», принадлежащие группе «АСТ», и «Новый книжный — Буквоед» («Эксмо»). Вместе они насчитывают почти 700 магазинов, расположенных в большинстве регионов России. Среди крупных региональных сетей называются ОЦ «Московский Дом книги» (41 магазин), «Мирс» (Хабаровск, 46 магазинов), «ПродаЛитЪ» (Иркутск, 45), «Амиталь» (Воронеж, 36), «Чакона» (Самара, 20), «Магистр» (Ростов-на-Дону, 20) и др. В докладе за 2011 год дается неутешительный прогноз, согласно которому отрасль снова стоит на пороге существенного сокращения числа книжных магазинов.

Сдерживающим фактором в развитии региональных книготорговых сетей сегодня продолжает оставаться высокая арендная плата.

В настоящее время серьезные потрясения переживает не только российская, но и зарубежная система книгораспространения. Крупнейшая, 2 по величине, книготорговая сеть США Бордерс Груп прошла через процедуру банкротства.

Причина – падение интереса к чтению и электронное пиратство.

ТТП (торгово-технологический процесс) книготорговых сетей (КС) отличается от процесса независимого книжного магазина.

Структура построения КС предусматривает наличие Центра управления сетью, распределительного склада и входящих в сеть магазинов. Менеджеры по закупкам ЦУ заказывают продукцию у поставщиков. КС закупает большее кол-во изд продукции и получает значительные скидки. Заказанные изданпия поступают на распределительный склад сети. Разгрузка, приемка, хранение, предпродажная подготовка – также как и в независимом книжном магазине. Распределение изданий в магазины осуществляется на основе автозаказа. Управление ассортиментом КС производится с учетом его местанахождения, площади торгового зала, ассортиментной матрицы, специфики покупательского спроса. КС получают издания с распр склада с предпродажной подготовкой, размещают товар в торговом зале на книготорговом оборудовании. Особенность КС – отсутствие склада.

ТТП в КС должен быть автоматизирован и оформляется док-ми на бум носителе + электр документооборот.