- •Федеральное государственное бюджетное
- •Тематический план дисциплины (очная форма обучения)
- •Содержание курса
- •Тема 1. Сущность и содержание консультационной деятельности
- •Тема 2. Профессиональные консультанты. Причины и основания для обращения к консультантам
- •Тема 3. Концепция глубокого консультирования
- •Тема 4. Процесс консультирования и организация выполнения работ, контроль за ходом реализации консультационного проекта
- •Тема 5. Консультационное сообщество в России
- •Тема 6. Маркетинг консультационных услуг
- •Тема 7. Смысл и назначение организационной диагностики
- •Тема 8. Методы анализа управленческих решений в рамках оказания консультационных услуг
- •Тема 9. Структуризация проблемного поля организации
- •Тема 10. Технологии в управленческом консультировании
- •Тема 11. Методы управленческого консультирования
- •Тема 12. Методы консультирования при разработке стратегии организации
- •Тема 13. Оценка персонала организации. Методы определения служебных функций
- •Тема 14. Методы формирования управленческих команд
- •Тема 15. Методы разрешения конфликтов в организации
- •Тема 16. Консультирование развития организационных структур и культуры
- •Тема 17. Инновация и норма
- •Тема 18. Сопротивление нововведениям. Методы активизации нововведений.
- •Тема 19. Финансовое и налоговое консультирование как элемент управленческого консультирования
- •Формы контроля и отчетности для студентов очного отделения.
- •Формы контроля и отчетности для студентов заочного отделения.
- •Тема 1 Предмет управленческого консультирования.
- •Тема 2. Методы управленческого консультирования
- •Тема 3. Смысл и назначение организационной диагностики. Организационные патологии.
- •Тест (для всех вариантов)
- •6. Какой (-ие) критерий (-и) должен (-ны) определять выбор консультационной фирмы (консультанта)?
- •7. При заключении контракта на предоставление услуг в сфере управленческого консультирования какое (-ие) условие (-я) должны быть отражены в техническом задании к договору?
- •8. Основные направления контроля деятельности исполнителя-консультанта со стороны заказчика:
- •9. К прямому (-ым) результату (-ам) при оценке эффективности консультирования можно отнести:
- •10. Концепция глубокого консультирования включает в себя следующие положения:
- •Примерные вопросы для подготовки к зачету
- •Отчет по оргдиагностике.
6. Какой (-ие) критерий (-и) должен (-ны) определять выбор консультационной фирмы (консультанта)?
А. Соблюдение этических норм и профессиональных стандартов фирмой (консультантом)
Б. Профессиональная компетентность
В. Имидж консультационной фирмы (консультанта)
Г. Затраты на консультационные услуги
Д. Верны ответы Б, В, Г
Е. Верны ответы А, Б, Г
Ж. Верны ответы А, Б, В, Г
7. При заключении контракта на предоставление услуг в сфере управленческого консультирования какое (-ие) условие (-я) должны быть отражены в техническом задании к договору?
А. Краткая информация о клиенте
Б. Цели проекта
В. Требования к информации о гонорарах и затратах на проект
Г. Сроки выполнения проекта
Д. Услуги, которые требуются от консультационной организации (консультанта)
Е. Все ответы верны
Ж. Все ответы верны, исключая В
З. Все ответы верны, исключая А и В
8. Основные направления контроля деятельности исполнителя-консультанта со стороны заказчика:
А. Время, финансы, организация и коррекция процесса консультирования
Б. Время, финансы, количество устных и письменных рекомендаций
В. Финансы, качество, информация, количество устных и письменных рекомендаций
Г. Финансы, качество, этичность поведения, организация процесса консультирования
Д. Время, финансы, качество, информация, организация процесса консультирования
Е. Финансы, качество, организация процесса консультирования, количество устных и письменных рекомендаций
Ж. Ни один из ответов не отражает полноту контроля деятельности консультанта
9. К прямому (-ым) результату (-ам) при оценке эффективности консультирования можно отнести:
А. Изменение стиля и методов работы
Б. Снижение издержек
В. Увеличение рентабельности
Г. Создание, совершенствование, изменение структуры производства и управления
Д. Привлечение внешнего капитала
Е. Установление контактов с местными органами власти, деловыми кругами внутри страны и за рубежом
Ж. Все ответы верны
З. Все ответы верны, кроме Д и Е
И. Все ответы верны, кроме А и Е
К. Все ответы верны, кроме А, Г и Д
10. Концепция глубокого консультирования включает в себя следующие положения:
А. глубокое консультирование инициативно, поскольку занимает самостоятельную позицию по отношению к сведениям, оценкам, заказам, идущим из клиентной организации; оно не столько идет за клиентом, сколько ведет его
Б. глубокое консультирование выходит на уровни неосознанного и непроявленного спроса, формирует спрос на те консультационные услуги, которые адекватны диагносцированной или иначе оцененной ситуации
В. глубокое консультирование присоединяет к процессному и проектному управленческому консультированию, так называемое советование и индивидуальное консультирование
Г. глубокое консультирование предполагает консультанта широкого диапазона, владеющего большим набором методов, способного предложить клиенту разнообразные консультационные продукты
Д. Все ответы верны, исключая А и В
Е. Все ответы верны, исключая Б
Ж. Все ответы верны
Примерные вопросы для подготовки к зачету