Реструктуризация доходов внутри корпорации UTC |
|
|
|||||
Корпорация UTC осуществляет реструктуризацию экономий, полученных отдельными компаниями в результате внедрения организационно- |
|
||||||
|
технических мероприятий или сокращения персонала. |
|
|
|
|
||
Сокращение производственной |
Сокращение |
Сокращение прочих |
|
|
|
||
административно- |
|
|
|
||||
|
себестоимости |
управленческих и |
расходов |
|
|
|
|
|
|
сбытовых расходов |
|
|
|
|
|
|
126 млн. USD |
31 млн. USD |
25 млн. USD |
|
Экономия |
Carrier, |
|
|
|
достигнутая в 2003 году |
|||||
|
|
|
|
|
|
благодаря |
переводу |
|
|
|
|
|
|
производства |
в Юго- |
|
|
|
|
|
|
Восточную Азию |
|
|
Совокупная экономия |
|
|
|
|
|
|
|
|
182 млн. USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перераспределение |
|
65 млн. USD |
65 млн. USD |
23 млн. USD |
19 млн. USD |
10 млн. USD |
экономии |
||
между дочерними |
|||||||
|
|
|
|
|
|
компаниями |
|
|
|
|
|
|
|
корпорации |
|
Carrier |
Otis |
Flight Systems |
Pratt&Whitney |
Прочие компании |
|
||
|
|
Бывшее название |
|
|
|
|
|
|
|
компанийHamilton |
|
|
|
|
|
|
|
Standard и Sikorsky |
|
|
|
|
|
Кроме перераспределения достигнутых экономий, компания создает фонды на проведение НИОКР и общекорпоративныхрасходов за счет |
|
||||||
|
изъятия части доходов отдельных дочерних обществ |
|
|
|
|
||
Общекорпоративные расходы на НИОКР корпорации UTC |
||||
|
|
3-4% |
|
|
Расходы на НИОКР в |
1-1,3 |
выручки от |
|
|
реализации |
|
|||
составе текущих расходов |
млрд. USD |
|
2-2,5 |
|
корпорации |
|
|
||
|
|
|
млрд. USD |
|
Формирование фонда |
|
3-4% |
|
|
|
выручки от |
3-5,5 |
||
НИОКР (для |
1-1,2 |
|||
реализации |
||||
финансированияНИОКР |
млрд. USD |
|
млрд. USD |
|
за счет собственных |
|
|
|
|
средств) |
|
|
|
|
|
|
3-5% |
|
|
Финансирование НИОКР |
1-2 |
выручки от |
1-2 |
|
непосредственными |
реализации |
|||
млрд. USD |
|
млрд. USD |
||
потребителями продукции |
|
|||
|
|
|
||
!!! Расходы компании на НИОКР составляют достаточно высокую долю от выручки компании (около 5-6%). Фактические расходы |
||||
компании на проведение исследований и разработок за счет собственных средств составляют около 2-2,5 млрд. долларов в год. |
||||
При этом компания формирует фонд НИОКР (в составе затрат), который составляет около 1-1,2 млрд. долларов в год (3-4% |
||||
выручки от реализации). Третьей составляющей источников финансирования расходов компании на научно-исследовательскую |
||||
деятельность является расходы на НИОКР, финансируемые непосредственно потребителями продукции, такие расходы |
||||
составляют порядка 1-2 млрд. долларов в год. |
|
|
||
!!! Расходы компании на НИКОР сопоставимы со среднегодовым уровнем расходов UTC на приобретение новых компаний. |
||||
Организационная структура United Technology Corporation
Председатель правления и главный исполнительный
директор Председатель правления, Международные
операции
|
|
|
|
|
|
|
|
Старший |
|
Старший |
|
Старший |
|
|
|
|
вицепрезидент, |
|
||
|
вицепрезидент, |
|
вицепрезидент |
|
|
|
|
|
|
Международные и |
|
||
|
Кадровые ресурсы и |
|
Генеральный |
|
|
|
|
|
|
правительственные |
|
||
|
Организация |
|
консультант |
|
|
|
|
|
|
связи |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вице-президент |
Вице- |
Вицепрезидент |
|
|
|
Вице-президент |
|
Вице-президент |
Вице-президент |
Вице-президент |
Вице- |
|
президент |
Вице-президент |
Вице-президент |
Вице-президент |
Вице-президент |
||||||||
Здоровье и |
Бухгалтерский |
Секретарь и помощник |
Корпоративная |
Практика |
Главный директор |
президент |
||||||
Отношения с |
Казначей |
Налоги |
Финансы |
Производство и |
||||||||
безопасность |
учет и контроль |
генерального |
стратегия и |
деловых |
по информации и |
Коммуника |
||||||
|
работниками |
|
|
|
|
консультанта |
операции |
развитие |
отношений |
связи с прессой |
ции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
персонал |
|
финансы |
|
|
производство |
развитие |
PR и коммуникации |
|||||
|
|
|
|
|
||||||||
Управляющие Otis |
Управляющие Carrier |
Управляющие |
Управляющие UTRC |
Управляющие UTC |
Управляющие |
Управляющие |
Управляющие |
|
Fire&Security |
Power |
Hamilton Sundstrand |
Pratt&Whitney |
Sykorsky |
||||
|
|
|
8 человек |
5 человек |
5 человек |
1 человек |
1 человек |
6 человек |
8 человек |
4 человека |
Организационная структура UTC включает четыре уровня управления:
-высшее руководство;
-старшие вице-президенты
-- вице-президенты по функциональным вопросам; -Руководители дочерних предприятий UTC
Организационная структура United Technology Corporation.
Региональная структура
Президент
Старший вицепрезидент, Операции
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Президент, |
|
Президент, |
|
Президент, |
|
Президент, |
|
|
|
|||||||
Президент, |
|
|
|
|
|
Президент, |
|||||||||||||
|
Северная и |
|
Северная и |
|
Великобритания |
|
Северная Азия |
|
Южная Азия |
||||||||||
Южная |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Восточная |
|
Южная |
|
и Центральная |
|
(Тихоокеанский |
|
(Тихоокеанский |
||||||||||
Европа |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Европа |
|
Америка |
|
|
Европа |
|
регион) |
|
регион) |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
O tis |
|
|
|
|
|
|
||||
Президент
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Президент, |
|
Президент, |
|
|
Президент, |
|
|
|
||||||||
|
Fire Safety, Европа, |
|
|
Security Service, |
|
Президент, |
||||||||||
Fire& Security |
|
|
|
|
||||||||||||
|
Средний восток, |
|
|
Европа,Средний |
|
Fire Safety, Америка |
||||||||||
Австралия |
|
|
|
|
||||||||||||
|
Африка |
|
|
восток,Африка |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UTC Fire&Security
Организационная структура United Technology Corporation.
Продуктовая структура
Президент
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Старший вице-президент и |
|
Старший вице- |
|
|
Старший вице- |
|
Президент, |
|
|
|
|
Президент, |
|
|
|
Президент, |
|
|
|
Президент, |
|
||||||||||||||
главный менеджер, |
|
|
|
президент, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
президент, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммерческие |
|
||||||||||||||||||||
Обслуживание глобальных |
|
|
|
Модульные центры и |
|
P& W Canada |
|
|
P& W Rocketdyne |
|
Военные двигатели |
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
Инжениринг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
двигатели |
|
|||||||||||||||||||||||
партнеров |
|
|
|
операции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pratt&W hitney |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Президент |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Президент |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вице-президент и |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
главный менеджер, |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обслуживание |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
клиентов |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Старший вице-президент, Глобальное обслуживание клиентов
Старший вице-президент, Управление участием в Правительственных программах и программами прогрессивного
технического развития
Sikorsky
Старший вице-президент, |
|
|
Президент, |
Президент, |
|
Маркетинг и коммерческие |
Президент, |
Президент, |
Аэрокосмические |
||
Двигатели и |
|||||
программы |
Системы полета |
Промышленность |
энергетические |
||
контроллеры |
|||||
|
|
|
|
установки |
|
|
|
Ham ilton Sundstrand |
|
||
Президент
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Президент, |
|
Президент, системы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
домашнего комфорта |
|
|
Президент, системы |
|
Президент, Системы |
|||||||||
Холодильное |
|
(международные |
|
|
домашнего комфорта |
|
|||||||||
|
|
|
|
для зданий и услуги |
|||||||||||
оборудование |
|
опперации) |
|
|
(Северная Америка) |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Президент |
Директор |
|
UTC Power UTRC
Carrier